energistrateg.

Specialfastigheters styrelse har tagit beslut om en sär-

skild klimatbudget som ska finansiera klimatinvesteringar

i verksamheten och öka takten i klimatarbetet, inte minst i

projektverksamheten.

Under 2022 har inte mindre än 56 personer

anställts på företaget och ett intensivt arbete

har pågått för att få alla nya medarbetare att

känna sig välkomna och inkluderade. För att

säkerställa att introduktionsfasen blir konse-

kvent och likartad framöver, för både egna

medarbetare och externa resurser, har under

året en digital utbildningsplattform lanserats

som komplement till de mycket uppskattade

energipriser. När kriget i Ukraina bröt ut i slutet av

februari förvärrades situationen med materialbrist

och skenande priser på byggvaror och energi.

Fastighetsbranschen har fått det svårare att

De nya marknadsförutsättningarna betyder

att Specialfastigheter stärker sin relativa position.

Vi har sedan flera år tillbaka fastighetsbranschens

högsta rating, AA+. Vår verksamhet är stabil

oavsett konjunktur, något som är viktigt inte minst

hetskostnader samt ett lägre finansnetto. Justerad

avkastning på eget kapital uppgick till 7,3 procent

Bolagets snabba tillväxt innebär organisatoriska

utmaningar och dem arbetar vi med varje dag till-

sammans med våra medarbetare. Under 2022 har

vi bland annat stärkt vår affärs- och projektverk-

fastigheter, men investerar också i helt nya objekt.

Kunderna har bråttom och vill snabbt få tillgång

till nya moderna och säkra lokaler. Verksamheten

har fått ställa om och under året förtydligade vi

bland annat projektprocessen, gränssnitten och

ansvarsroller. Hela bolaget påverkas av tillväxten

och 56 nya medarbetare har rekryterats, varav 30

inom nya roller.

Projektportföljen för Kriminalvården uppgick vid

årets slut till nästan 2 200 platser i typhus, cirka 700

följder. Sveriges ansökan till Nato och betydande

satsningar på försvaret är talande exempel på en

instabil situation och ökade krav på nationell säker-

het, vilket inte minst innefattar cybersäkerheten

och riskerna för sabotage och cyberattacker. Den

snabba digitala utvecklingen har ökat sårbarheten

samtidigt som förekomsten av cyberattacker blivit

allt vanligare i samhället, och är inte minst en del

av modern krigföring. För Specialfastigheter är

informations- och cybersäkerhet ett högt priorite-

på närmare 10 procent har inte setts i Sverige

sedan 1990-talets början.

Konsekvenserna av den osäkrare omvärlden har

blivit stora för det under senare åren så expansiva

segmentet samhälls fastigheter, till vilket Specialfast-

igheter hör och där är en av de största aktörerna.

Fastighetsbranschen påverkas generellt av en

hög inflation eftersom den driver upp marknads-

räntorna och leder till att företagen får ökade

åtminstone temporärt. Samtidigt är efterfrågan

på samhällsfastigheter alltjämt mycket stor inom

det område som Specialfastigheter verkar. Seg-

mentet samhällsfastigheter bedöms därför stå sig

förhållandevis starkt i det försämrade makroeko-

nomiska läget. I denna för många fastighetsbolag

turbulenta affärsmiljö står Specialfastigheter på en

solid grund med en mycket hög kreditvärdighet.

Specialfastigheter har högst rating av alla svenska

fastighetsbolag, AA+ (Standard & Poor’s), tack vare

hör statsmakternas fortsatta breda satsningar på

rättsväsendet. Bakgrunden till det är problemet

med den ökade gängkriminaliteten.

Under 2022 slogs ånyo rekord i antalet gäng-

relaterade dödsskjutningar. En annan allvarlig och

ökande grov brottslighet som kopplas till gäng-

Säkerhetsfastigheter – det är vad Special-

fastigheter har arbetat med i 25 år. Vi kan säkerhet.

Det är något Specialfastigheter jobbar med

dagligen och företaget har därför byggt upp

ett stort kunnande och en stor kompetens inom

området, både i organisationen och i samarbete

med leverantörer och kunder. Kunderna har ofta

och nära samarbeten säkerställs att fastigheterna

stödjer kundernas arbete på bästa sätt, så att deras

samhällsviktiga verksamhet kan bedrivas tryggt

och säkert och med hög driftsäkerhet dygnets alla

timmar. Kunderna finns över hela landet och några

av de största är Kriminalvården, Polisen, Statens

institutionsstyrelse, Försvarsmakten och Försvarets

genomsnittliga återstående löptiden i hyresport-

följen är 10,5 år.

Det är en fortsatt god och växande efterfrågan på

företagets lokaler, vilket bidragit till låga vakanser.

Specialfastigheter utvecklar sitt fastighetsbestånd

i samverkan med kunderna och har i stort sett alltid

en kund med sig in i nya affärer.

Hållbarhetsfrågorna är en självklar del i företagets

affärsmodell och långsiktiga strategi. Special-

främst inom de områden där företaget har störst

påverkan. Företaget ställer krav på och samverkar

med leverantörerna för att skapa kostnadseffektiva

och hållbara leverantörskedjor. En obligatorisk

ansvarskod, självskattningsformulär, på-plats-

Företagets gröna ramverk gör det möjligt att

tioner för 814 Mkr, en grön obligation på 500 Mkr

har under året slutbetalats på förfallodagen.

Specialfastigheter har en stark position på marknaden och har som mål att öka fastighetsinnehavet ytterligare i nära samverkan med

befintliga och nya kunder. Företagets fokus är att enbart inrikta sig mot fastigheter där säkerhetsaspekter är viktiga för kunden.

Äldre byggnader med låg standard

och dålig verksamhetsanpassning

avvecklas, där demontering sker på

ett hållbart sätt.

Som ett av svenska statens helägda bolag har

Specialfastigheter en långsiktig och stabil ägare.

Företaget förvaltas av Regeringskansliet som

bedriver en aktiv bolagsstyrning.

Nästan samtliga kunder är myndigheter med vik-

och etablering

Specialfastigheters verksamhet har sedan starten

1997 till stora delar handlat om att förvalta de

Den största utmaningen i att bygga säkerhetsfast-

igheter är komplexiteten i att få alla säkerhetsom-

styr ventilation och värme, är en viktig pusselbit

energieffektiv drift. Samtidigt innebär digitali-

sering att risken för intrång alltid måste beaktas.

Därför är informationssäkerhet ett av företagets

mest prioriterade säkerhetsområden, läs mer på

sid 12, 14 och 44.

I Specialfastigheters strategi för fastighets-

auto mation ingår att ha goda förutsättningar att

styra, övervaka och följa upp bland annat energi-

fastigheterna. En annan fördel med fastighets-

inklusive IT, Fastighet samt Projekt och Teknik, och

kommer bland annat utmynna i olika pilotprojekt

under 2023.

Det systematiska arbetet med att minska

energianvändningen har fortsatt under året. Målet

för 2022 har varit att minska inköpt energi för el

att el, kyla och värme minskar och nivån för 2022

ligger på 185,1 kWh/kvm.

Dock så ökar vattenanvändningen, vilket är

direkt kopplat till den högre beläggningen hos

Samarbetet med kunderna för att energieffektivi-

sera och driftoptimera är centralt för att hålla nere

kostnadsbasen eftersom el, värme och vatten står

för huvuddelen av driftkostnaderna. Specialfastig-

heters underhållskostnader skiljer sig från många

andra fastighetsbolags då de oftast inbegriper inre

underhåll och säkerhetsinstallationer. Driftkostna-

av energikostnaderna och den växande organisa-

tionen för att klara av den ökade affärsvolymen har

medfört högre driftkostnader under året.

Företagets geografiska spridning med fastigheter i

över 60 kommuner ställer krav på kompetenta, drif-

tiga, självgående och engagerade medarbetare

med stort eget ansvar. Samtidigt innebär geografin

att ett omfattande arbete läggs på att sprida

och strategiska hållbarhetsarbetet är något som

tilltalar såväl befintliga som blivande medarbetare.

Specialfastigheters attraktivitet som arbetsgivare.

I dessa ingår frågor om arbetsglädje, ledarskap,

samarbete och hälsa. Resultatet från de årliga

medarbetarundersökningarna följs upp i affärspla-

nen där nyckeltalet eNPS (employee Net Promoter

10 anses som bra. Glädjande var dock att index för

såväl motivation som engagemang ökade i årets

undersökning jämfört med föregående år.

Som ett ansvarsfullt företag inom en bransch med

relativt sett hög andel skador och olycksfall tas

arbetsmiljön på stort allvar. Samtliga medarbetare

erbjuds en omfattande sjukvårdsförsäkring och

ett förmånspaket där bland annat friskvårdsbidrag

ingår. Företaget genomför regelbundet arbetsmil-

jöronder, har utvecklingssamtal och en arbetsmil-

Specialfastigheter utvecklar ständigt verksam-

heten och befintligt fastighetsbestånd. Med en

projektportfölj som uppnår rekordnivå krävs det

ytterligare resurser och stärkt kompetens inom

specifika områden. Företaget har växt från 176 till

skräddarsydda program kombinerade med person-

lig utveckling. Specialfastigheter satsar mycket på

kompetensutveckling och lärande i organisationen.

Det är också viktigt att ha rätt medarbetare på rätt

plats – personer som upplever att de bidrar positivt

med sin kompetens, samtidigt som de har alla möj-

ligheter att utvecklas tillsammans med företaget.

Därför är mångfald och likabehandling prioriterade

och skapa likvärdiga villkor för alla medarbetare

i fråga om arbete, anställnings- och arbetsvillkor

samt utvecklingsmöjligheter i företaget.