Untitled

Årsredovisning

2021

Cantargia AB (publ.) 556791-6019

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

INLEDNING

3 Cantargia i korthet

4 Vision, affärsmodell och strategi

5 2021 - En sammanfattning av året och kommande

steg

7 VD har ordet

10 Cantargia tar nästa steg i kliniska utvecklingen av

nadunolimab i bukspottkörtelcancer

12 Intervju med Julie M. Fleshman, VD på PanCAN

14 Bakgrund till Cantargias projekt

15 Nadunolimab – Cantargias huvudprojekt

19 CAN10 – Cantargias projekt inom autoimmunitet

och inflammation

20 CANxx – Cantargias plattform runt IL1RAP

21 Sammanfattning av kliniska framsteg under 2021

22 Klinisk strategi

23 Patentskydd

MARKNADSÖVERSIKT

26 Cancer - En global utmaning

28 Cantargias marknadsfokus

28 Marknaden för behandling av bukspottkörtelcancer

28 Marknaden för behandling av lungcancer

30 Marknaden för behandling av bröstcancer

30 Marknaden för Cantargias övriga sjukdomsområden

30 CAN10 – Behandling av systemisk skleros och

hjärtmuskelinflammation

31 Nadunolimabs potential i kombination med

immunterapier och andra cancerbehandlingar

33 Läkemedelsutveckling – Från upptäckt till lansering

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

36 Verksamheten

36 Flerårsjämförelse och nyckeltal

37 Väsentliga händelser under räkenskapsåret

38 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

38 Intäkter

38 Rörelsekostnader/Rörelseresultat

38 Finansnetto

38 Resultat

38 Finansiell ställning

38 Kassaflöde och Investeringar

38 Aktierelaterade incitamentsprogram

39 Risker och riskhantering

40 Organisation

40 Forskning och Utveckling

40 Miljöpåverkan

41 Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor

för ledande befattningshavare 2021

42 Utsikter för 2022

42 Resultatdisposition

AKTIEÄGARINFORMATION

44 Aktieägarinformation

FINANSIELLA RAPPORTER

48 Rapport över totalresultat och resultaträkning

49 Rapport över finansiell ställning

50 Rapport över förändringar i eget kapital

51 Kassaflödesanalys

52 Noter

71 Underskrifter

REVISIONSBERÄTTELSE

72 Rapport om årsredovisningen

74 Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

BOLAGSSTYRNING

77 Bolagsstyrningsrapport

82 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

84 Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer

89 Årsstämma och kalendarium

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Cantargias forskning och utveckling baseras på en viktig

upptäckt som gjordes på Lunds universitet där forskning

på leukemistamceller visade att molekylen IL1RAP finns

på cellytan på omogna cancerceller. Vidare forskning vi-

sade att IL1RAP även förekommer på cancerceller från ett

stort antal tumörtyper. Modern läkemedelsutveckling bygger

på att identifiera unika måltavlor som läkemedelssubstanser

kan riktas mot och i den forskningen har IL1RAP visat sig vara

en mycket intressant måltavla. Cantargias huvudprojekt

nadunolimab (CAN04), en IL1RAP-bindande antikropp, är

unik eftersom den har en dubbel verkningsmekanism där

cancercellerna avdödas samtidigt som signaler som gynnar

tumörens utveckling och tillväxt blockeras.

Den kliniska utvecklingen av nadunolimab har inledningsvis

fokuserat på icke-småcellig lungcancer och bukspottkör-

telcancer. Lungcancer är den cancerform som orsakar flest

dödsfall och icke-småcellig lungcancer är den vanligaste

formen av sjukdomen. Bukspottkörtelcancer är mycket

svårbehandlad och få fungerande behandlingar har hit-

tills utvecklats för denna typ av cancer. På senare tid har

utvecklingen av nadunolimab breddats till att även inne-

fatta andra tumörsjukdomar, bland annat trippelnegativ

bröstcancer.

Målstyrda antikroppsbehandlingar som nadunolimab ökar

möjligheterna att åstadkomma en effektiv behandling med

färre biverkningar för patienterna. Cantargias målsättning

med nadunolimab är att utveckla ett nytt läkemedel som en-

skilt, eller i kombination med andra läkemedel, kan bli en viktig

del av framtidens cancerbehandling. Nadunolimab är särskilt

lämpad för detta då IL1RAP är involverat i olika resistensme-

kanismer mot etablerade cancerbehandlingsalternativ.

Parallellt med nadunolimab, utvecklar Cantargia andra

antikroppsbehandlingar riktade mot IL1RAP utanför

cancerområdet. Ett sådant projekt är CAN10 där det initiala

fokuset är på två svåra autoimmuna och inflammatoriska

sjukdomar: systemisk skleros och hjärtmuskelinflamma-

tion. Cantargias målsättning är att starta kliniska studier

för CAN10 i början av 2023.

Cantargia i korthet

Cantargia är ett svenskt bioteknikbolag som utvecklar målstyrda antikroppsbaserade läkemedel mot

cancer och andra livshotande sjukdomar. Cantargia verkar i gränslandet mellan immunterapi och mål-

styrda behandlingar som tack vare de senaste årens betydande forskningsframsteg etablerats som nya

cancerbehandlingsalternativ vid sidan av kirurgi, strålning och cellgifter. Forskningen inom detta område

är intensiv och många nya behandlingar kommer sannolikt göras tillgängliga de kommande åren.

INLEDNING

En förutsättning för att en tumör ska växa är att den inte känns igen av immunsystemet. För en sådan s.k. immunologiskt kall tumör är immunterapi

primära behandlingsalternativet med syfte att göra tumören varm, d.v.s. att den angrips av immunceller. I de fall då immunterapi är otillräcklig för att

avdöda eller bromsa tumören, ges cellgifter eller målstyrda behandlingar. Samtliga dessa behandlingsalternativ motverkas av olika resistensmekanismer,

ex. genom rekrytering av immundämpande celler (s.k. MDSC) eller frisättning av interleukin-1-alfa. IL1RAP har en central roll i dessa resistensmekanismer,

vilket gör det till en attraktiv måltavla.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

VI BIDRAR TILL UTVECKLINGEN AV SÄKRARE OCH

EFFEKTIVARE BEHANDLINGAR MOT LIVSHOTANDE

SJUKDOMAR

Vision, affärsmodell

och strategi

Cantargias vision är att utveckla en ny generation målstyrda antikroppsbase-

rade behandlingar mot IL1RAP med potential att bli en viktig del av morgondagens

mer effektiva och säkra behandlingar mot livshotande sjukdomar.

Cantargias affärsmodell och vetenskapliga strategi bygger på partnerskap

och långsiktiga samarbeten. Cantargia har slutit avtal med flera olika företag,

sjukhus och akademiska forskargrupper. I nuläget arbetar ett cirka 50-tal olika

internationella och lokala aktörer med forskning och utveckling av Cantargias

huvudprojekt nadunolimab. På liknande sätt bygger Cantargia upp samarbe-

ten inom projektet CAN10.

Cantargias strategi bygger på att driva utvecklingen av varje läkemedelskandidat i

egen regi fram till utvecklings- eller kommersialiseringsavtal.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Under 2020 genomförde Cantargia två finansieringar som möjliggör ett långsiktigt värdebyggande av

projektportföljen. Cantargia har därför kunnat flytta fram utvecklingen av nadunolimab inom huvudindika-

tionerna och parallellt göra en breddning inom andra sjukdomsområden. För CAN10 har denna finansiering

inneburit att de avslutande stegen kunnat tas inför start av kliniska studier. Trots globala utmaningar till

följd av COVID-pandemin, har många milstolpar uppnåtts under 2021 med fortsatt starka resultat.

•

Positiva resultat inom bukspottkörtel-

cancer och icke-småcellig lungcancer

Under 2021 gjordes stora framsteg inom Cantargias

huvudprojekt nadunolimab. Positiva data inom buk-

spottkörtelcancer och icke-småcellig lungcancer från

CANFOUR-studien presenterades bland annat på

den stora ESMO-kongressen i september. Även om

dessa resultat är tidiga, indikerade de god säkerhet för

nadunolimab kombinerat med cellgifter samt högre

effekt än vad som kan förväntas med enbart cellgifter.

I juni 2022 kommer Cantargia att presentera uppda-

terade data från CANFOUR på två posterdiskussioner

på ASCO, en av världens största cancerkongresser.

Inom bukspottkörtelcancer, inleddes i början av 2022

ett samarbete med organisationen PanCAN där

nadunolimab kommer att inkluderas i PanCAN:s på-

gående kliniska fas II/III-studie Precision Promise

som är en potentiellt registreringsgrundande studie.

Dessutom erhöll nadunolimab särläkemedelsstatus

för behandling av bukspottkörtelcancer i både USA

och Europa. För icke-småcellig lungcancer, som är en

mera segmenterad marknad, togs beslutet att huvud-

sakligen fokusera den vidare kliniska utvecklingen på

icke-skivepitel-subgruppen där initiala resultat indi-

kerat en stark effekt. CANFOUR- och även CIRIFOUR-

studien utökades därför med fokus på patienter med

denna subtyp av lungcancer. Parallellt inleddes förbe-

redelser för en randomiserad studie i denna patient-

grupp med förväntad start i början av 2023.

•

Breddning mot nya tumörsjukdomar och

kombinationsbehandlingar

Cantargia breddade under året den kliniska utveck-

lingen av nadunolimab då studierna CAPAFOUR,

CESTAFOUR och TRIFOUR startades. Dessa studier

samt CIRIFOUR-studien designades för att utvärdera

säkerhet och preliminär effekt i nya cancersjukdomar

eller kombinationsbehandlingar och öppnar upp möjlig-

heter i sju segment som inte täcks av CANFOUR. Un-

der 2022 förväntas de första resultaten, vilket skapar

möjlighet att prioritera dessa segment mot varandra.

•

Prekliniska resultat ger stöd åt nadunoli-

mabs unika verkningsmekanism

Nya resultat presenterades som gav ytterligare stöd

åt nadunolimabs unika verkningsmekanism. I en pre-

klinisk tumörmodell visades att nadunolimab, som

blockerar både alfa- och beta-formen av signalmole-

kylen interleukin-1, kan förstärka effekten av cellgif-

tet docetaxel. Det uppnåddes inte med en antikropp

som enbart blockerar interleukin-1-beta. Resultaten

visade därtill att docetaxel ökar tumörcellers frisätt-

ning av interleukin-1-alfa, vilket kan ligga till grund för

synergieffekten mellan nadunolimab och cellgifter.

•

CAN10 på god väg mot klinisk studie

Även Cantargias andra projekt, CAN10, gick framåt

under 2021. På konferensen AAI IMMUNOLOGY 2021

presenterades effektresultat för CAN10 i en sjukdoms-

modell för hjärtmuskelinflammation. I början av 2022

presenterades ytterligare resultat på 7th Systemic

Sclerosis World Congress som visade att CAN10 brom-

sar sjukdomsutveckling i en modell för systemisk skleros

och normaliserar nivåer av flera biomarkörer som också

är påverkade i patienter med denna sjukdom. Framsteg

i produktionsutvecklingen av CAN10 rapporterades

och även god säkerhet i initiala toxicitetsstudier. Den

första kliniska studien med CAN10 planeras starta i

början av 2023.

– En sammanfattning av året och

kommande steg

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

•

Oppositioner (invändningar) mot Cantargias

starka patentskydd

Cantargia har ett omfattande patentskydd för IL1RAP-

bindande antikroppar och deras användning vid

behandling och diagnostik av cancer. Totalt består

Cantargias patentportfölj av över 100 godkända pa-

tent globalt på viktiga marknader. Delar av det starka

patentskyddet utmanades av konkurrenter. En op-

position som inleddes 2019 mot ett av Cantargias

europeiska patent för behandling av solida tumörer,

avslogs under året av europeiska patentverket och

Cantargias patent kvarstod oförändrat. Detta beslut

överklagades av opponenten i början av 2022. Dess-

utom inleddes nya oppositioner mot ytterligare ett av

Cantargias europeiska patent som ger brett skydd mot

anti-IL1RAP-antikroppar med liknande funktionella

egenskaper som nadunolimab.

•

Förstärkning av ledningsgrupp och

styrelse

Cantargia har ända sedan starten rört sig från tidig

forskningsfas mot registreringsgrundande läkeme-

delsstudier. Parallellt med detta har ledning och sty-

relse anpassats. Under 2021 förstärktes styrelsen

då Magnus Nilsson och Damian Marron, båda med

stor branscherfarenhet, valdes till nya styrelseleda-

möter på årsstämman. Nedjad Losic rekryterades

som VP Biometrics med ansvar för statistik och data

management. Den medicinska sidan förstärktes un-

der 2022 då Dr. Roger Belusa tillträdde som interim

CMO och tidigare CMO, Dr. Ignacio Garcia-Ribas, gick

in i en ny roll med fokus på pågående kliniska studier

i tidigare fas.

”Trots globala utmaningar till

följd av COVID-pandemin, har

många milstolpar uppnåtts

under 2021 med fortsatt

starka resultat.”

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Det gångna året har kännetecknats av många framgångar inom våra projekt. Vi presenterade

nya kliniska resultat som ytterligare stärker bilden av nadunolimabs potential vid behandling av

både bukspottkörtelcancer och lungcancer. Dessa resultat har legat till grund för ett mycket viktigt

samarbete med den amerikanska organisationen Pancreatic Cancer Action Network (PanCAN) där

nadunolimab valdes ut att ingå i PanCAN:s pågående kliniska fas II/III-studie Precision Promise

VD har ordet

Vi har också planenligt breddat utvecklingen till fler

cancerformer för att fullt utnyttja potentialen av nadu-

nolimab och minska risken under utvecklingen. CAN10-

projektet har visat starka prekliniska resultat i olika

sjukdomsmodeller, liksom mycket god säkerhet i initiala

toxicitetsstudier. I ett större perspektiv har dock 2021

fortsatt präglats av pandemin och en osäker marknad.

Detta har dock påverkat oss i relativt begränsad omfatt-

ning, i form av något trögare patientrekrytering än pla-

nerat och en viss försening i delar av CAN10-projektet.

I den här situationen ger de två kapitaliseringar som

genomfördes 2020 Cantargia både trygghet och manö-

verutrymme. De finansiella musklerna har gett oss för-

utsättningar att agera både aggressivt och långsiktigt. Vi

har flyttat fram positionerna rejält under 2021 trots den

utmanande omgivningen.

Vårt huvudprojekt, nadunolimab, har utvecklats mycket

väl under året och nya resultat presenterades under vå-

ren och på den stora ESMO-kongressen under hösten.

De senaste åren har vi genererat resultat som tyder på

att nadunolimab kan förstärka och förlänga effekten av

cancerbehandling med cellgifter. Vi ser de här signalerna

både vid behandling av patienter med bukspottkörtel-

cancer och icke-småcellig lungcancer och vi har kunnat

kartlägga mekanismerna bakom dessa resultat i prekli-

niska cancermodeller. Sammantaget har de här resulta-

ten gjort att vi tar utvecklingen av nadunolimab vidare i

två dimensioner. Dels fortsätter utvecklingen inom buk-

spottkörtelcancer och lungcancer vidare mot randomise-

rade och potentiellt registreringsgrundande studier; dels

har vi inlett en breddning av utvecklingen med ytterligare

kombinationsbehandlingar och cancersjukdomar. Målet

är att få mer information om vilka kombinationer och

sjukdomar som har bäst möjligheter. Vi räknar med att

alla de här studierna kommer generera många nya och

förhoppningsvis spännande resultat under både 2022

och 2023. Den största satsningen inom breddningen

görs i samarbete med den spanska bröstcancergruppen

GEICAM i TRIFOUR-studien, som också inkluderar en

kontrollgrupp som får standardbehandling utan naduno-

limab. I den kliniska utvecklingen av nadunolimab har vi

nu närmare tio olika spår, och rent strategiskt jobbar vi

med processer för att välja ut de mest lovande alternati-

ven allteftersom mer data genereras.

För att flytta fram positionerna inom bukspottkörtel-

cancer, förbereder vi starten av en behandlingsarm med

nadunolimab inom Precision Promise

, en omfattande

fas II/III-studie där flera olika behandlingar testas paral-

lellt. Denna studie administreras och finansieras delvis

av PanCAN med syfte att få fram nya effektiva behand-

lingar mot bukspottkörtelcancer. Att PanCAN valt att

inkludera nadunolimab är naturligtvis en fjäder i hatten

för Cantargia och ett tydligt bevis på intresset för våra

resultat. Närmast pågår aktiviteter för att färdigställa

det kliniska protokollet och genomföra sedvanliga dis-

kussioner med regulatoriska myndigheter för att erhålla

godkännande för patientbehandling i studien. Utveck-

lingen inom bukspottkörtelcancer har gått snabbt och

effektivt. I skrivande stund har vi behandlat fler än 70

patienter med nadunolimab och cellgifter och vi kommer

att presentera nya resultat för dessa patienter på ASCO-

konferensen under andra kvartalet. Under 2021 erhöll

nadunolimab även särläkemedelsstatus i både USA och

Europa för behandling av bukspottkörtelcancer. Det här

ger oss flera fördelar under utvecklingen, inte minst skat-

telättnader, minskade avgifter, samt sju respektive tio års

marknadsexklusivitet i USA och Europa. Det underlättar

också kontakter och diskussioner med myndigheterna

under resans gång.

Lungcancer är ett mycket intressant område, dels för den

stora marknadspotentialen, dels för att vi har presente-

rat tidiga men lovande data. Dock är konkurrensen inom

lungcancer hård och det är en marknad som blir alltmer

segmenterad. Det är därför glädjande att vi tidigt fått

signaler på en stark effekt inom ett av dessa segment,

den så kallade icke-skivepitel-subtypen av icke-småcel-

lig lungcancer, vilket är den vanligaste formen av denna

tumörsjukdom. Vi fortsätter rekrytera patienter med

den här formen av lungcancer inom CANFOUR-studien

för att erhålla ett robust underlag innan vi kan starta en

kontrollerad studie. Dessutom studerar vi kombinations-

behandling med immunterapin Keytruda® (pembrolizumab)

inom CIRIFOUR-studien och med cellgiftet docetaxel

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

”Cantargia har alltsedan börsnoteringen 2015

utvecklats enormt. Vi har gått från att vara ett

bolag med begränsad kassa och en antikropp i

forskningsfas till att idag, utifrån positiva resultat

i kliniska studier, genomföra de sista förberedel-

serna inför vår första potentiellt registrerings-

grundande studie.”

Göran Forsberg

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Göran Forsberg

Lund, April 2022

inom CESTAFOUR-studien. Här har vi i nuläget genere-

rat mindre mängd data men eftersom studierna ännu

pågår, finns många tillfällen för resultatuppdateringar

både i år och nästa år. Närmast ges en uppdatering på

resultaten för patienter med icke-småcellig lungcancer i

CANFOUR-studien, men även för patienterna i första delen

av CIRIFOUR-studien, på ASCO-konferensen under andra

kvartalet. Allteftersom vi får mer data i de olika grupperna,

tar vi beslut om eventuella expansioner.

Nadunolimab har en bred och unik verkningsmekanism

som möjliggörs av att antikroppen riktats just mot IL-

1RAP. Det innebär att den blockerar båda formerna av

interleukin-1, alfa och beta, vilket är en central fördel

jämfört med många konkurrenter som designat sina

produkter för att endast blockera en av dessa. Även

om det finns scenarion där det kan vara tillräckligt att

blockera endast en form av interleukin-1, visar våra

egna data entydigt att det är en stor fördel att block-

era både alfa- och betaformerna i kombination med

vanliga cellgifter vid behandling av cancer. Det beror på

att cellgifter i sig ökar frisättningen av båda formerna

i tumören, vilket minskar effektiviteten av cellgifterna.

I våra egna tidiga kliniska studier visar resultaten just

att nadunolimab i kombination med cellgifter ger en

mer effektiv behandling av tumören än vad som förvän-

tas med enbart cellgifter. Vår hypotes om vikten av att

blockera båda formerna av interleukin-1 har stärkts av

de resultat som redovisades av Novartis under 2021 i

två kliniska fas III-studier. I dessa studier undersöktes

en antikropp mot betaformen av interleukin-1 kombi-

nerat med cellgifter vid behandling av lungcancer och

ingen av studierna nådde sina mål. Det är helt i linje med

våra egna prekliniska data och ger ytterligare stöd åt

vikten av att blockera båda formerna av interleukin-1.

Vårt andra projekt, CAN10, har stor potential inom flera

olika autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar. Vi

har initialt valt att utveckla CAN10 mot två sjukdomar

med mycket stort medicinskt behov, hjärtmuskelin-

flammation och systemisk skleros. Vi har för båda sjuk-

domarna visat starka effektdata i prekliniska modeller

och i nuläget är det framförallt en GLP-toxicitetsstudie

som återstår innan vi kan ansöka om start av studier i

människa. COVID-pandemin och efterfrågan på nya lä-

kemedel och vaccin mot sjukdomen har skapat en brist

på råvaror för produktion, samt en otillräcklig kapacitet

globalt för toxicitetsstudier. Det har inneburit förskjut-

ningar i våra tidslinjer, men under tiden har vi gjort an-

dra framsteg prekliniskt som gör att de kliniska studi-

erna startar med starka stödjande resultat som bas.

Cantargias patent har hamnat i rampljuset under 2021

då flera konkurrenter valt att inlämna oppositioner (in-

vändningar) mot en del av våra patent i Europa. Cantargia

har patentskydd för nadunolimab, men även bredare

skydd kring måltavlan IL1RAP för behandling av leu-

kemier och solida tumörer. Det är dock inte de ytterst

viktiga patenten för nadunolimab som utmanas, utan

oppositionerna gäller snarare bredare patent kring anti-

kroppar mot IL1RAP, som skapar hinder för konkurren-

ter att utveckla egna substanser. I nuläget har samtliga

oppositioner utfallit till Cantargias fördel, vilket stämmer

överens med vår syn att oppositionerna saknat grund.

Även om Cantargia huvudsakligen förknippas med

nadunolimab, finns det enorma kommersiella möjlighe-

ter inom många olika sjukdomar i den plattform vi byggt

upp, inte bara inom cancerområdet utan i många andra

sjukdomsområden som kännetecknas av inflammation.

Här finns stora möjligheter inom exempelvis autoim-

munitet, kardiovaskulära sjukdomar och neurologiska

sjukdomar. Inom vårt CANxx-projekt har vi skapat en

grund för att stegvis ta oss in i nya områden. Tänkbara

möjligheter är nya antikroppar med egenskaper som

skiljer sig från nadunolimab och CAN10, och som de-

signats för behandling av andra sjukdomar. Det finns

också möjligheter att utveckla våra antikroppar som

så kallade ”antibody drug conjugates”, eller bispecifika

antikroppar. Poängen är att vi kan vara opportunistiska,

hitta nya möjligheter och skräddarsy nya behandlings-

principer. Det är tydligt att andra bolag fått upp ögonen

för dessa kommersiella möjligheter vilket är en av orsa-

kerna bakom oppositionerna mot våra patent. Men det

är också lika uppenbart att vi efter många års forskning

och utveckling ligger först i spåret och att det är Cantargia

som är det världsledande IL1RAP-bolaget.

Sammanfattningsvis är jag mycket nöjd med hur

Cantargia kontinuerligt utvecklas även om förra året

hade sina utmaningar. Ingen av dessa har dock sin grund

i Cantargias resultat, utan utgår från omvärldsföränd-

ringar orsakade av pandemin eller aktiviteter från kon-

kurrenter. Cantargia har alltsedan börsnoteringen 2015

utvecklats enormt. Vi har gått från att vara ett bolag med

begränsad kassa och en antikropp i forskningsfas till att

idag, utifrån positiva resultat i kliniska studier, genom-

föra de sista förberedelserna inför vår första potentiellt

registreringsgrundande studie som ska bedrivas i sam-

arbete med en välrenommerad amerikansk organisation i

form av PanCAN.

Vi är välfinansierade och har många intressanta mil-

stolpar framför oss. Jag vill tacka alla som varit med och

gjort den här resan möjlig och förhoppningsvis har vi

fortfarande den bästa delen framför oss.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

PanCAN är en organisation som finansierar forskning inom

bukspottkörtelcancer, ger stöd och rådgivning till patienter

och vårdgivare, samt bedriver opinionsbildning och verkar

för en ökad federal forskningsfinansiering i USA för denna

sjukdom. PanCAN grundades 1999 av ett antal vårdgivare

och tillfrisknade patienter. Som en del av sitt nuvarande

uppdrag finansierar PanCAN anslag för medicinsk forsk-

ning med syfte att öka förståelsen kring orsakerna bakom

bukspottkörtelcancer och främja sjukdomsförebyggande

åtgärder samt upptäckt, behandling och botemedel mot

sjukdomen. Under 2021 investerade PanCAN 28 miljoner

USD i klinisk forskning och har sedan 2003 totalt investerat

149 miljoner USD. PanCAN har dessutom ett vetenskapligt

och medicinskt råd som bistår med expertis för att vägleda

PanCAN i planering och genomförande av organisationens

forskningsinitiativ. Detta råd består av ledande cancerfors-

kare, kliniker och sjukvårdspersonal från institutioner över

hela USA som är specialiserade på cancer i bukspottkörteln.

Cantargia tar nästa steg i kliniska

utvecklingen av nadunolimab i

bukspottkörtelcancer

Cantargia har utvärderat flera möjligheter att ta nadunolimab till nästa utvecklingsfas inom

bukspottkörtelcancer och i början av 2022 beslutades att nadunolimab kommer att inkluderas

i den pågående kliniska fas II/III-studien Precision Promise

som drivs av Pancreatic Cancer

Action Network (PanCAN).

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Förutom ekonomisk support för sin forskning, deltar de

forskare som erhåller stöd från PanCAN i organisationens

Community for Progress som syftar till att påskynda veten-

skapliga och medicinska framsteg.

Precision Promise

-studien lanserades 2019 och är en

klinisk studie med en anpassningsbar design. Syftet med

studien är att påskynda utvecklingen av nya läkemedel

mot bukspottkörtelcancer, minska riskerna för läkeme-

delsbolag som deltar i denna utveckling, samt öka delta-

gandet i kliniska prövningar som främjar patienter med

bukspottkörtelcancer. Precision Promise

-studien utgör

ett fundamentalt skifte i hur läkemedelsutvecklingen för

bukspottkörtelcancer bedrivs i USA. PanCAN:s ambition

är att studien ska bli den största registreringsgrundande

studien i fas II/III hittills inom denna sjukdom och studie-

designen är avsedd för parallell utvärdering av flera nya

behandlingar. Precision Promise

utvärderar för närva-

rande pamrevlumab, en monoklonal antikropp mot en

bindvävstillväxtfaktor, i kombination med cellgifter.

Precision Promise

genomförs vid 15 ledande kliniker runt

om i USA. I studien ingår bland annat kliniker vid Dana-

Farber/Harvard Cancer Center, Johns Hopkins Medicine,

Weill Cornell Medicine, Perelman School of Medicine, Uni-

versity of Pennsylvania, UC San Francisco Helen Diller

Family Comprehensive Cancer Center och University of

Texas MD Anderson Cancer Center.

Precision Promise

använder en adaptiv randomisering av

patienter och en innovativ Bayesiansk studiedesign. Med

denna design krävs endast 175 patienter per studiearm

för att initiera en läkemedelsregistrering. Sammantaget

resulterar det i både tids- och kostnadsbesparingar på

30-50 procent jämfört med en traditionell studiedesign.

Arbetet med att ta fram designen för Precision Promise

leddes av den kända statistikern Dr. Donald Berry som

även designade I-SPY-studien i bröstcancer och har

publicerat över 400 referentgranskade artiklar.

I studien kommer patienter att randomiseras till experi-

mentell behandling med nadunolimab i kombination med

gemcitabin och nab-paclitaxel, eller standardbehandling

med enbart cellgifter. Efter fullbordad rekrytering av 100

patienter för behandling med nadunolimab i den första de-

len av studien finns, beroende på behandlingsresultat, möj-

lighet till fortsättning till den andra delen där ytterligare 75

randomiserade patienter rekryteras. Biopsier tas från alla

patienter, före och under behandling, och dessa analyseras

med den senaste tekniken, vilket inkluderar transkripto-

misk analys och immunanalys. Under hela studien samlas

även blodprover in för forskningsändamål. Resultaten för

behandlingsarmen med nadunolimab förväntas presente-

ras 2027 eller tidigare.

Innan behandling av patienter i kombinationsarmen med

nadunolimab påbörjas, behövs möten med regulatoriska

myndigheter, följt av inlämnande av en så kallad pre-

IND-ansökan. Denna ansökan planeras att lämnas in till

FDA under andra kvartalet 2022. Cantargia kommer att

finansiera behandlingsarmen där nadunolimab ges och

ansvara för att tillhandahålla studieläkemedlet.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Intervju med

Julie M. Fleshman,

VD på PanCAN

Vad motiverade er att starta den kliniska

studien Precision Promise

Med en femårsöverlevnadsgrad på bara 11 procent är buk-

spottkörtelcancer världens dödligaste cancerform. För när-

varande finns inte tillräckligt effektiva behandlingsalterna-

tiv för denna sjukdom. Alla idag tillgängliga behandlingar

av bukspottkörtelcancer har genomgått kliniska studier för

att godkännas för försäljning. Emellertid tar kliniska studier

för lång tid att genomföra, är för dyra, och allt för många

studier har misslyckats under de senaste 20 åren. Det gör

det riskfyllt för läkemedelsföretagen att utveckla nya be-

handlingar för den här sjukdomen. Vi såg möjligheten att

utforma en studie som skulle hjälpa till att minska risken

för att utveckla nya läkemedel mot bukspottkörtelcancer.

Som en ideell organisation har vi en unik position som gör

det möjligt för oss att samla nyckelaktörer som prövare,

kliniker, Key Opinion Leaders, biostatistiker, tillsynsmyndig-

heter och patienter, för att bidra till att utvecklingen av nya

behandlingsalternativ för bukspottkörtelcancer påskyndas.

Vad innebär den adaptiva designen av

studien?

PanCAN:s nya studieplattform är utformad för att möjlig-

göra en mer effektiv utveckling av nya behandlingar jäm-

fört med det traditionella sättet att bedriva studier av buk-

spottkörtelcancer. Det gör vi genom att undersöka flera nya

experimentella behandlingar samtidigt. Konceptet gör det

möjligt att testa olika läkemedelskandidaters effektivitet

och säkerhet i patienter med metastaserad bukspottkör-

telcancer. Samtidigt krävs färre patienter i studien för att

förstå om en potentiell ny behandling fungerar eller inte.

Det möjliggör en snabbare och mer kostnadseffektiv ut-

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Julie Fleshman är VD för PanCAN och har lett orga-

nisationen sedan 2004. Utöver VD-rollen ansvarar

hon specifikt för insamlingsverksamheten för medi-

cinsk forskning samt att säkerställa organisationens

resurser till stöd för patienter och deras familjer.

Julie Fleshman började engagera sig i kampen mot

bukspottkörtelcancer efter att hennes pappa gått

bort i sjukdomen, bara fyra månader efter att han

fick diagnosen. Under hennes ledning har PanCAN

vuxit till en organisation med över 150 medarbe-

tare och en budget på över 40 miljoner USD. Hennes

ledarskap har gjort det möjligt för organisationen

att lansera banbrytande initiativ såsom PanCAN:s

Precision Promise

-studie. Hon har en juristexa-

men och en MBA från Santa Clara University samt

en ekonomexamen med Magna Cum Laude från

University of California, Santa Barbara. Hon sit-

ter i styrelserna för flera cancer- och forsknings-

organisationer. Nyligen var hon så kallad National

Cancer Research Advocate för National Cancer

Institute. Dessutom är hon ordförande för World

Pancreatic Cancer Coalition, en internationell sam-

manslutning för intressegrupper för patienter med

bukspottkörtelcancer. Denna organisation har som

uppdrag att driva på förändringar för de som drabbats

av sjukdomen.

Julie M. Fleshman, VD på PanCAN

veckling av nya läkemedel. Tack vare studiens adaptiva ka-

raktär kan data ständigt utvärderas och en behandlingsarm

kan avbrytas om resultaten inte ser lovande ut.

Vad fick er att inkludera Cantargias nadu-

nolimab i Precision Promise

-studien?

Kommittén som utvärderar nya potentiella behandlingsar-

mar fick i uppdrag att utvärdera prekliniska och tidiga kli-

niska data som Cantargia presenterat. Baserat på denna

utvärdering, rekommenderade kommittén att denna arm

inkluderas i studien. Vi har ett speciellt intresse att ut-

värdera immunbaserade behandlingar som Cantargias

nadunolimab.

Vilka är de kritiska milstolparna i studien?

En kritisk milstolpe för Cantargias arm i studien är att slut-

föra ansökan och skicka in den till FDA för granskning och

godkännande. När FDA godkänt ansökan kommer vi att

aktivera undersökningsarmen med nadunolimab och in-

leda patientrekryteringen på de kliniker som ingår i studien.

Precision Promise

är en registreringsgrundande studie.

Därför är det primära effektmåttet för den här fas II/III-

studien överlevnad.

Vad innebär ert samarbete med några av de

främsta cancerklinikerna i USA?

Vi är stolta över att ha möjligheten att arbeta med några av

de främsta specialisterna inom bukspottkörtelcancer i USA.

I vår expertgrupp ingår bland annat onkologer, kirurger, ex-

perter på kliniska studier och på translationell forskning,

samt omsorgsspecialister. De första 15 kliniker som inklu-

derats i studien utgör flera av de mest välrenommerade in-

stitutionerna på området. Vi håller nu på att addera ytter-

ligare 15 kliniker med fokus på att öka den geografiska

spridningen och mångfalden i patientpopulationerna.

En utgångspunkt i detta arbete är att specifikt välja kliniker

i områden där tillgången till vård inte är lika omfattande.

Har ni några farhågor att möjligheterna att

rekrytera patienter till studien kan påver-

kas av en fortsatt COVID-pandemi?

Under pandemin har vi lärt att anpassa oss till nya sätt att

genomföra kliniska studier och övervaka patienter. Faktum

är att vi började aktivera kliniker redan i början av pandemin

under 2020. Vi räknar med att COVID-pandemin kommer

att fortsätta att påverka genomförandet av kliniska studier

men vi känner oss väl positionerade för att kunna hantera

den utmaningen.

Kommer PanCAN att vara involverade i

andra aktiviteter kopplade till att föra ut

läkemedelskandidaten till marknaden

efter att prövningen är avslutad?

I händelse av ett positivt resultat i en utvecklingsarm är

vårt ansvar att tillhandahålla den kliniska studierapporten

och relevanta data till det bioteknikbolag som står bakom

kandidaten. Sedan är det bioteknikbolagets ansvar att på-

börja den regulatoriska processen för att ansöka om mark-

nadsgodkännande. Vi är dock angelägna om att samarbeta

med våra partners för att göra deras registreringsprocess

så framgångsrik som möjligt. Vårt yttersta mål är att till-

sammans med alla våra samarbetspartners bidra till att pa-

tienter får tillgång till nya innovativa behandlingsalternativ

på kortast möjliga tid.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Nadunolimab (CAN04)

Utvecklingen har gått snabbt framåt för Cantargias första läke-

medelskandidat nadunolimab, en IL1RAP-bindande antikropp

som har visat lovande kliniska och prekliniska data inom

cancer. Utöver att nadunolimab söker upp cancerceller och

stimulerar vårt naturliga immunförsvar att avdöda sådana

celler, kan nadunolimab också blockera signaler som gynnar

tumörens utveckling och tillväxt. I ett stort antal tumörsjuk-

domar främjas tumörtillväxten av det så kallade interleukin-

1-systemet, som bidrar till en miljö som är gynnsam för

tumörer. Interleukin-1-systemet är beroende av IL1RAP för

att förmedla signalering till celler och blockering av IL1RAP

med nadunolimab förhindrar denna signalering.

Cantargia har på kort tid nått fas IIa av den kliniska utveck-

lingen av nadunolimab och fokus ligger primärt på behandling

av icke-småcellig lungcancer och bukspottkörtelcancer. Un-

der det gångna året har positiva interimsdata presenterats

från patienter som behandlats med en kombination av nadu-

nolimab och cellgifter som indikerar en högre effekt än vad

som förväntas med enbart cellgifter.

Just nu förbereds nästa steg i sen klinisk utvecklingsfas inom

bukspottkörtelcancer där nadunolimab kommer att inklude-

ras i den pågående adaptiva kliniska fas II/III-studien Precisi-

on Promise

som drivs av PanCAN. Samtidigt pågår förbere-

delser för en randomiserad studie i icke-småcellig lungcancer

av icke-skivepitel-subtypen. Cantargia har på senare tid även

breddat utvecklingen till ytterligare cancersjukdomar, bland

annat trippelnegativ bröstcancer.

CAN10

IL1RAP är också en intressant måltavla i många sjukdomar ut-

anför cancerområdet. I CAN10-projektet utvecklar Cantargia en

ny antikropp mot IL1RAP som har en unik förmåga att för-

hindra signalering inte enbart via interleukin-1, utan även

interleukin-33 och interleukin-36. Blockering av dessa tre

signaleringsmolekyler har stor potential i behandling av

ett flertal autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar.

Det initiala fokuset ligger på två svåra sjukdomar, syste-

misk skleros och hjärtmuskelinflammation (myokardit) där

CAN10 har visat mycket starka prekliniska data.

CAN10 är för närvarande i sen preklinisk utvecklingsfas, och

målsättningen är att starta en första klinisk studie i början

av 2023.

CANxx

I CANxx-projektet bygger Cantargia vidare på sin kunskap

om IL1RAP och utvecklar nya antikroppar som kompletterar

nadunolimab och CAN10. Målet är att i framtiden identifiera

nya antikroppsbaserade läkemedel mot IL1RAP som har an-

dra egenskaper än nadunolimab och CAN10 och därmed är

specialdesignade för behandling av nya sjukdomar.

Bakgrund till Cantargias projekt

Modern läkemedelsutveckling bygger på att identifiera unika molekyler som läkemedelssub-

stanser kan riktas mot. Cantargias forskning visar att IL1RAP är en intressant måltavla för

behandling av cancer samt autoimmuna och inflammatoriska sjukdomar.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Nadunolimab

– Cantargias huvudprojekt

Molekylen IL1RAP förekommer på tumörceller från flera olika cancerformer. Antikroppar

riktade mot IL1RAP, såsom Cantargias nadunolimab, kan därmed potentiellt användas för

behandling av flera olika cancertyper. 2017 behandlades de första cancerpatienterna med

nadunolimab i kliniska fas I/IIa-studien CANFOUR. Sedan dess har ytterligare kliniska studier

med nadunolimab startats – CIRIFOUR, CAPAFOUR, CESTAFOUR och TRIFOUR.

NADUNOLIMABS DUBBLA VERKNINGS-

MEKANISM

Nadunolimab är unik på så sätt att den har en dubbel verk-

ningsmekanism. Nadunolimab kan effektivt döda cancer-

celler och även blockera signaler som gynnar tumörens

utveckling och tillväxt.

I kroppen fungerar nadunolimab som en målsökande ro-

bot som söker upp och binder dess måltavla IL1RAP som i

hög grad förekommer på cancerceller. Genom att binda IL-

1RAP, stimulerar nadunolimab kroppens mördarceller, s.k.

Natural Killer-celler, att söka upp och döda cancerceller.

Nadunolimab har under utvecklingen dessutom optime-

rats för att ha en ännu bättre förmåga att stimulera dessa

mördarceller.

IL1RAP finns inte bara på själva cancercellerna i en tumör

utan även på flera celltyper som bidrar till att bygga upp

tumören. IL1RAP är där involverad i att förmedla signaler

från molekylen interleukin-1 som hjälper tumören att ut-

vecklas och överleva. Dessa signaler kan exempelvis för-

stärka tumörens försvar mot olika typer av immunceller

som kan angripa och döda tumören, men även stimulera

blodkärlsbildning i tumören. Nadunolimab blockerar signa-

leringen av de två formerna av interleukin-1, alfa och beta,

som båda skapar en miljö som är gynnsam för tumörens

utveckling och tillväxt.

Nadunolimab kan även motverka utvecklingen av metastaser.

Denna effekt är också beroende av den dubbla verkningsme-

kanismen, det vill säga nadunolimabs förmåga att aktivera

mördarceller till att avdöda de metastaserande cancercellerna,

samt blockera signaler som bidrar till metastasens utveckling

och tillväxt.

Nadunolimab stimulerar så kallade NK-

celler till att avdöda cancerceller, en effekt

som kallas ADCC. Nadunolimab blockerar

dessutom signaler som hjälper tumören

att utvecklas och överleva. Det leder bland

annat till minskad blodkärlsbildning samt

minskad ansamling av immundämpande

celler i tumören.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

IL-1β

Pancreatic

cancer cells

CAF

Macrophage

Monocyte

Myofibroblastic

Endothelial cells

IL-1α

Chemotherapy

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

Macrophage

Monocyte

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL-1β

Bukspottkörtel-

cancerceller

CAF

Macrophage

Monocyte

Myofibroblastic

Endotelceller

IL-1α

Cellgifter

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

Makrofag

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

IL1R1

IL1RAP

NADUNOLIMAB GER SYNERGI MED

CELLGIFTER

En ytterligare viktig funktion hos nadunolimab är dess för-

måga att förstärka effekten av cellgifter som är etablerade

standardbehandlingar för en mängd olika cancerformer.

Cantargia har i prekliniska studier kunnat visa att naduno-

limab har en väldigt god antitumöreffekt tillsammans med

cellgifter. När nadunolimab kombinerades med så kallade

platinabaserade cellgifter, uppnåddes antitumöreffekter

som var mycket starkare än effekten av de enskilda be-

handlingarna. Preliminära kliniska data pekar på liknande

effekter i cancerpatienter.

Tidigare forskning och även Cantargias egna studier har

visat att behandling av cancerceller med cellgifter leder till

att cancercellerna frisätter alfaformen av interleukin-1.

Detta i sin tur stimulerar frisättningen av betaformen av

interleukin-1 från kringliggande celler i tumören. Förekom-

sten av både alfa- och betaformen av interleukin-1 i tumö-

ren bidrar till tumörens förmåga att utveckla resistens mot

cellgifter. Eftersom nadunolimab blockerar signalering av

båda dessa former av interleukin-1, utgör nadunolimab en

mycket lämplig kombinationspartner till cellgifter.

Under 2021 presenterade Cantargia ytterligare prekli-

niska data som stödjer denna funktion av nadunolimab.

Dessa data visade att nadunolimab i kombination med cell-

giftet docetaxel ger upphov till en starkare antitumöreffekt

jämfört med enbart docetaxel, eller docetaxel i kombination

med en antikropp som bara blockerar betaformen av inter-

leukin-1. Detta styrker att en bredare effekt på interleukin-

1-systemet, vilket uppnås då nadunolimab binder till IL1RAP,

är nödvändig för att motverka tumörens resistens mot cell-

gifter. Blockering av enbart den ena formen av interleukin-1

är därmed inte tillräckligt för att uppnå denna effekt.

Cellgifter leder till frisättning av interleukin-1-alfa i tumören, vilket i sin tur stimule-

rar frisättningen av interleukin-1-beta. Förekomst av båda former av interleukin-1

bidrar till tumörens resistens mot cellgifter. Nadunolimab blockerar signalering av

båda dessa former och kan därmed bryta tumörens resistens mot cellgifter.

Nadunolimab i kombination med cellgiftet docetaxel har i

Cantargias experiment visat en starkare antitumöreffekt

jämfört med docetaxel i kombination med en antikropp

som bara blockerar betaformen av interleukin-1. Detta visar

fördelen med nadunolimabs förmåga att blockera båda former

av interleukin-1.

NADUNOLIMAB UTMÄRKER

SIG MOT ÖVRIGA STRATEGIER

FÖR BLOCKERING AV INTER-

LEUKIN-1-SYSTEMET

Olika typer av behandlingar som bygger

på blockering av interleukin-1-systemet

undersöks för närvarande i en rad kliniska

studier med olika sjukdomstyper. Dessa

behandlingar är antingen utvecklade till

att blockera signalering av enbart alfa-

eller betaformen av interleukin-1, eller

saknar helt förmåga att stimulera mördar-

celler att avdöda cancerceller.

Cantargias nadunolimab utmärker sig

från dessa genom att vara den enda

behandling som är inriktad på måltavlan

IL1RAP. Den stora fördelen med detta är

att nadunolimab därmed har en bredare

verkningsmekanism som sannolikt bidrar

till en starkare generell antitumöreffekt

och synergi med cellgifter.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

CANFOUR

Cantargias första kliniska studie, CANFOUR, är en fas I/

IIa-studie där i första hand säkerhet och dosering av

nadunolimab utvärderades i fas I-delen. I den pågående

fas IIa-delen ligger fokus på kombination med respektive

standardbehandling för icke-småcellig lungcancer och

bukspottkörtelcancer.

Fas I-resultaten var mycket uppmuntrande och visade

god säkerhet av nadunolimab upp till 10 mg/kg, samt

en nedgång i biomarkörerna IL-6 och CRP. Nedgången

av dessa biomarkörer är viktig av två skäl; dels finns ett

samband mellan förhöjda nivåer av dessa markörer och

snabb sjukdomsutveckling, dels är dessa klassiska mar-

körer för inflammation och minskningen är ett tecken på

att nadunolimab fungerar som tänkt. Resultaten från fas

I-delen av CANFOUR har under året publicerats i den refe-

rentgranskade tidskriften British Journal of Cancer.

Baserat på det positiva utfallet av säkerhetsutvärdering-

en i fas I, inleddes fas IIa i början av 2019. Denna del, som

ännu är pågående, har fokuserat på kombination med

standardbehandlingar för de sjukdomar som studeras;

nadunolimab kombineras i första behandlingslinjen med

cellgifterna cisplatin och gemcitabin i icke-småcellig lung-

cancer, alternativt i första behandlingslinjen med gemci-

tabin och nab-paclitaxel i bukspottkörtelcancer.

Positiva interimsresultat från fas IIa-delen visar tydliga

signaler på effekt av båda dessa kombinationsbehand-

lingar då starkare effekter observerats jämfört med vad

som förväntas med enbart cellgifter. I patienter med icke-

småcellig lungcancer uppnåddes en respons på 48% vilket

resulterade i progressionsfri överlevnad på 7,2 månader

i median, en förbättring mot historiska kontroller. Dess-

utom uppnåddes en ännu högre respons i en grupp av

patienter med icke-skivepitel icke-småcellig lungcancer. I

patienter med bukspottkörtelcancer observerades långva-

riga responser eller pseudoprogression, vilket resulterade i

en progressionsfri överlevnad på 7,2 månader i median och

en total överlevnad på över 12,7 månader i median.

Hittills har totalt över 100 patienter behandlats i fas IIa-

delen av CANFOUR. För bukspottkörtelcancer har patien-

trekryteringen till en extensionsdel nyligen fullbordats.

Resultaten från dessa patienter kommer att ge en mera

robust bild av samband mellan dos, effekt och säkerhet och

kommer att presenteras på ASCO-konferensen under

andra kvartalet av 2022. I CANFOUR rekryteras dessutom

för närvarande ytterligare patienter med icke-skivepitel

icke-småcellig lungcancer som behandlas med en kombi-

nation med cellgiftsregimen carboplatin och pemetrexed i

första behandlingslinjen. Detta är ett första steg i en foku-

serad strategi för klinisk utveckling för icke-småcellig lung-

cancer i sen fas och dessa patienter prioriteras då de har

högst sannolikhet att dra mest nytta av behandling med

nadunolimab och cellgifter.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

CIRIFOUR

Under 2020 påbörjade Cantargia en andra klinisk studie,

fas Ib-studien CIRIFOUR, där nadunolimab kombineras

med checkpoint-hämmaren Keytruda® (pembrolizumab),

en immunterapi som är en etablerad standardbehandling

för ett flertal cancerformer som utvärderas i studien: icke-

småcellig lungcancer, huvud- och halscancer, malignt me-

lanom och blåscancer. Forskning tyder på att nadunolimab

och immunterapi kan ha synergieffekter.

CIRIFOUR genomförs på tre kliniker i USA, med University

of Pennsylvania som huvudcenter. I första delen av studien

fick patienter som behandlats med immunterapi, och som

slutat svara på behandlingen, nadunolimab som tillägg.

Patientrekryteringen till den första delen av CIRIFOUR har

avslutats och totalt 15 patienter har påbörjat behandling.

Det primära målet med denna studie är att utvärdera sä-

kerhet för nadunolimab i kombination med pembrolizumab

och att fastställa en rekommenderad dos av nadunolimab

för denna kombination. Preliminära resultat visar att kom-

binationen har en mycket god säkerhetsprofil. Effekt- och

biomarkörsdata kommer också att presenteras på ASCO-

konferensen under andra kvartalet av 2022.

Pembrolizumab används ofta i första linjens kombinations-

behandling med den platina-baserade cellgiftsregimen

carboplatin och pemetrexed för behandling av icke-skive-

pitel icke-småcellig lungcancer. Andra delen av CIRIFOUR-

studien kommer därför att inkludera en ytterligare be-

handlingsarm för att undersöka säkerhet, biomarkörer och

antitumöraktivitet av kombinationen mellan nadunolimab,

pembrolizumab, carboplatin och pemetrexed som första

linjens behandling i patienter med icke-skivepitel icke-

småcellig lungcancer.

CAPAFOUR, CESTAFOUR OCH TRIFOUR

Under 2021 påbörjades tre nya kliniska studier med syfte

att bredda det kliniska programmet för nadunolimab till yt-

terligare cancerformer och kombinationsbehandlingar.

En av dessa tre är fas Ib-studien CAPAFOUR där naduno-

limab undersöks i första linjens kombinationsbehandling

med cellgiftsregimen FOLFIRINOX i metastaserande buk-

spottkörtelcancer. I första delen av denna studie görs en

säkerhetsutvärdering i ungefär 15 patienter och därefter

kommer studien att expanderas i ungefär 15 ytterligare

patienter på en lämplig dosnivå. Det primära målet med

studien rör säkerhet och viktiga sekundära mål innefattar

antitumöraktivitet samt effekter på biomarkörer.

Därutöver startades även fas I/II-studien CESTAFOUR och

fas Ib/II-studien TRIFOUR. I CESTAFOUR utvärderas nadu-

nolimab i tre olika cancerformer: icke-småcellig lungcancer,

gallgångscancer och tjocktarmscancer i kombination med

cellgifter som vanligtvis används för behandling av dessa

sjukdomar. Det primära målet i den initiala doseskalerings-

fasen, som görs i ungefär 15 patienter för varje sjukdom/

kombination, är att utvärdera säkerheten av nadunolimab i

kombination med var och en av de tre cellgiftsregimerna. I

fas II-delen är det primära målet att utvärdera antitumör-

effekt. Fas II-delen kommer att inkludera ungefär 40 pa-

tienter för var och en av de tre sjukdomarna.

I TRIFOUR ligger fokus på trippelnegativ bröstcancer där

nadunolimab också utvärderas i kombination med cellgifts-

regimen carboplatin och gemcitabin. TRIFOUR kommer att

genomföras i Spanien i samarbete med Spanish Breast

Cancer Group, GEICAM, och inkludera fler än 100 patienter.

Om förutbestämda milstolpar uppnås i den initiala öppna

fas I-delen där säkerhet av nadunolimab i denna kombina-

tion utvärderas, kommer studien expanderas till en rando-

miserad fas II-del för att undersöka antitumöraktivitet av

kombinationen jämfört med enbart cellgifter.

Patientbehandlingen i dessa studier påbörjades under an-

dra halvåret 2021 eller i början av 2022. De inledande sä-

kerhetsstudierna förväntas slutföras under andra halvåret

2022 och då görs en första bedömning av vilka patient-

grupper eller kombinationer som uppvisar de mest lovande

resultaten.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Under 2019 startades projektet CAN10 med målsättningen att utveckla en antikropp mot IL1RAP

för behandling av autoimmuna eller inflammatoriska sjukdomar. CAN10 utvecklas därmed mot

ett sjukdomssegment som kompletterar nadunolimab och innebär en diversifiering för Cantargia,

vilket bidrar till en ökad riskspridning i projektportföljen.

IL1RAP har en viktig roll vid inflammatoriska processer och

är nödvändig för att överföra signaler från molekylerna in-

terleukin-1, men även interleukin-33 och interleukin-36.

Dessa molekyler kan driva inflammation och har en cen-

tral roll i flera allvarliga autoimmuna och inflammatoriska

sjukdomar. Cantargia har utvecklat antikroppen CAN10

som, genom att binda till IL1RAP, kan blockera alla dessa

signalvägar samtidigt. Denna funktion ger CAN10 stor po-

tential för behandling av ett flertal sjukdomar där CAN10

kan slå bredare och hårdare än behandlingar riktade mot de

enskilda signalvägarna.

CAN10 befinner sig i sen preklinisk utvecklingsfas och målet

är att starta den första kliniska studien i början av 2023.

CAN10 – Cantargias projekt inom

autoimmunitet och inflammation

LOVANDE PREKLINISKA DATA

Efter omfattande genomgång av ett stort antal sjuk-

domar, valde Cantargia att initialt fokusera CAN10 mot

systemisk skleros och hjärtmuskelinflammation. Dessa

sjukdomar är allvarliga och svårbehandlade och det

finns ett stort medicinskt behov av nya behandlingar.

Under det gångna året har Cantargia presenterat pre-

kliniska data som stödjer utvecklingen av CAN10 mot

dessa sjukdomar.

Sjukdomsutvecklingen i hjärtmuskelinflammation drivs

av inflammation och efterföljande fibros av hjärtmus-

kulaturen, vilket leder till försämrad hjärtfunktion. I en

sjukdomsmodell av hjärtmuskelinflammation, minskade

en surrogatantikropp för CAN10 både inflammation och

fibros, samt motverkade försämringen i hjärtfunktion till

följd av sjukdomen. Denna effekt var starkare jämfört

med andra anti-inflammatoriska behandlingar, såsom

en antikropp riktad mot enbart interleukin-1-beta.

I CAN10-projektet utvecklas en

antikropp som blockerar IL-1,

IL-33 och IL-36 för behandling

av de livshotande sjukdomarna

systemisk skleros och hjärt-

muskelinflammation.

INLEDNING

I en sjukdomsmodell för hjärtmuskelinflammation, visades att

CAN10 motverkar försämringen i hjärtfunktion. Denna effekt var

starkare jämfört med en antikropp som enbart blockerar betafor-

men av interleukin-1.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Cantargia var först med att utveckla läkemedel mot IL1RAP

och har byggt upp en kunskaps- och teknikplattform inom

området. Inom CANxx har Cantargia tagit fram över 100

unika antikroppar som binder till IL1RAP och har olika egen-

skaper. CANxx ger Cantargia en möjlighet att snabbt utveckla

nya antikroppar med egenskaper som är unika och som kan

användas för behandling av olika typer av sjukdomar. Vid

framtagning av nya läkemedel behövs också möjligheter till

olika analyser och till diagnostik och CANxx är en värdefull

källa till antikroppar även för sådana ändamål.

CANxx är en teknikplattform som tar tillvara på Cantargias omfattande kunskap om IL1RAP som

måltavla för olika typer av läkemedel. Inom CANxx har ett stort antikroppsbibliotek byggts upp som

kan användas för utveckling av nya läkemedel eller för andra ändamål som diagnostik eller andra

analyser. CANxx är en källa till nya antikroppar och befäster Cantargias starka position för framtiden.

CANxx – Cantargias plattform

runt IL1RAP

Systemisk skleros är en mycket allvarlig sjukdom som le-

der till fibros av hud och inre organ. CAN10 har även visat

starka effekter i en modell av systemisk skleros som tydligt

efterliknar sjukdomssymtomen, där surrogatantikroppen

för CAN10 minskade både hud- och lungfibros. Ytterligare

analys av huden visade dessutom att CAN10 normaliserade

nivåerna av flera sjukdomsrelaterade biomarkörer som är

förändrade i hudbiopsier från patienter med systemisk skleros.

Detta indikerar att blockering av IL1RAP med CAN10 kan

leda till liknande effekter vid behandling av sjukdomen.

CAN10 FÖRBEREDS FÖR KLINISKA STUDIER

I nästa steg i utvecklingen av CAN10 kommer Cantargia att

genomföra GLP-reglerade toxikologistudier, en central del

i processen som leder till start av kliniska studier. Initiala

icke-GLP-reglerade toxikologi- och farmakokinetikstudier

har inte påvisat några toxikologiskt relevanta förändringar

vid vare sig intravenös eller subkutan dosering av CAN10.

God säkerhet av CAN10 har bekräftats även vid upprepad

intravenös administrering. Dessutom har subkutant doserad

CAN10 en hög biotillgänglighet samt en önskvärd farma-

kologisk halveringstid. Cantargias plan är att starta kliniska

studier för CAN10 i början av 2023.

INLEDNING

I en sjukdomsmodell för systemisk skleros, visades att CAN10 minskar förtjockning av huden samt

okontrollerad ärrbildning i lungorna, så kallad fibros, som båda är typiska symtom för denna sjukdom.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Sammanfattning av kliniska

framsteg under 2021

Utvecklingen av nadunolimab nådde flera viktiga milstolpar under 2021, både i form av nya resultat

och uppstart av nya kliniska studier. Längst har utvecklingen kommit inom bukspottkörtelcancer och

icke-småcellig lungcancer där fokus ligger på kombinationsbehandlingar.

I bukspottkörtelcancer har Cantargia under året presenterat

nya resultat i de 33 patienter som behandlats i första delen

av CANFOUR-studien. Patienterna har fått nadunolimab

tillsammans med cellgifterna gemcitabin och nab-paclitax-

el. Resultaten är lovande, framförallt medianöverlevnaden

på 12,7 månader, vilket är cirka 3 månader längre än vad

som förväntas med enbart cellgifter. Under 2021 inklude-

rades ytterligare 40 patienter i studien. Rekryteringen av

dessa gick snabbt trots pågående pandemi, vilket visar på

ett stort intresse att delta i denna studie. Baserat på de

resultat som hittills presenterats, etablerade Cantargia

kontakt med PanCAN, en organisation som stöttar utveck-

lingen av nya läkemedel mot bukspottkörtelcancer i sam-

arbete med de mest framstående sjukhusen i USA. Som

ett resultat av dessa kontakter, kommer nadunolimab att

inkluderas i PanCAN:s omfattande kliniska fas II/III-studie

Precision Promise

och patientbehandlingen inleds så

snart pågående administrativa och regulatoriska aktiviteter

är avklarade.

Parallellt med nya resultat inom bukspottkörtelcancer

presenterade Cantargia också nya kliniska resultat vid

behandling av lungcancer med nadunolimab i kombina-

tion med cellgifterna gemcitabin och cisplatin. Även om

resultaten ännu inte är lika mogna som i bukspottkör-

telcancer, visar de positiva tecken. Exempelvis uppvisar

resultaten en responsfrekvens på 48%, vilket är högre än

förväntat med enbart cellgifter. Fler patienter rekryteras

för närvarande till CANFOUR-studien som under 2021

fokuserats mot icke-skivepitel icke-småcellig lungcancer

där den mest uttalade effekten observerats.

I övriga kliniska studier nåddes viktiga delmål i form av

uppstart och patientrekrytering. Det skedde i stort sett i

enlighet med de tidslinjer som sattes upp i början av året.

Första delen av CIRIFOUR-studien, som studerar naduno-

limab ihop med immunterapin pembrolizumab, blev full-

rekryterad och preliminära resultat visar en mycket god

säkerhetsprofil av kombinationen. Nästa del i CIRIFOUR

kommer därför att undersöka tillägg av cellgifter till denna

kombination. De nya studierna CAPAFOUR, CESTAFOUR

och TRIFOUR erhöll tillstånd att starta och rekryterade

första patienten under 2021 respektive början på 2022 i

fallet TRIFOUR.

I nästa steg kommer uppdaterade resultat att presen-

teras för både patienter med bukspottkörtelcancer och

icke-småcellig lungcancer i CANFOUR-studien, men även

för patienterna i första delen av CIRIFOUR-studien. Detta

kommer att ske på ASCO, en av världens största cancer-

kongresser, under andra kvartalet av 2022.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Klinisk strategi

Utöver uppstarten av Precision Promise

med PanCAN är Cantargias av-

sikt att under början på 2023 initiera en randomiserad studie i icke-småcellig

lungcancer. Designen av denna studie kommer att bygga på de resultat som

CANFOUR-studien visar för denna patientgrupp. Ett uttalat mål för Cantargia är

därmed att flytta fram utvecklingen inom båda sjukdomsområden till senare

stadier i läkemedelsutvecklingsprocessen.

Målet kring de övriga studierna som ännu inte avancerat lika långt är att

erhålla tidiga resultat i ytterligare cancerformer såsom trippelnegativ bröst-

cancer, gallgångscancer, tjocktarmscancer och huvud- och halscancer, samt

med andra kombinationsbehandlingar. Syftet är att fånga upp signaler som

kan identifiera sjukdomar och kombinationer där nadunolimab har potential

att uppnå den starkaste synergieffekten. Cantargia kan då prioritera mellan

de olika aktiviteterna och fokusera på de områden där sannolikheten är störst

att nå fram till ett marknadsgodkännande.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Patentskydd

PATENTFAMILJ

ANSÖKAN PATENT GODKÄNT PATENT GILTIGHET

Leukemier (Behandling) Europa, USA Europa (Frankrike, Storbritannien, Tyskland),

USA

2029

Hematologiska

cancersjukdomar

(Behandling/Diagnos)

Australien, Europa, Israel, Japan,

Kanada, Kina, Mexiko, Sydafrika, USA

Australien, Europa (Frankrike, Italien,

Nederländerna, Schweiz, Spanien,

Storbritannien, Tyskland), Israel, Japan,

Kanada, Kina, Mexiko, Sydafrika, USA

2030

Solida tumörer

(Behandling/Diagnos)

Australien, Brasilien, Europa, Japan,

Kanada, Kina, Mexiko, Ryssland,

Sydkorea, USA

Australien, Europa (Belgien, Danmark, Finland,

Frankrike, Irland, Italien, Nederländerna, Norge,

Polen, Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige,

Tjeckien, Tyskland, Österrike), Japan, Kanada,

Kina, Mexiko, Ryssland, Sydkorea, USA

2032

CAN04 (Produkt) Australien, Brasilien, Europa, Indien,

Israel, Japan, Kanada, Kina, Mexiko,

Ryssland, Singapore, Sydafrika,

Sydkorea, USA

Australien, Europa (Belgien, Danmark,

Estland, Frankrike, Irland, Italien, Lettland,

Litauen, Nederländerna, Polen, Portugal,

Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige,

Tjeckien, Turkiet, Tyskland, Österrike), Israel,

Japan, Kina, Mexiko, Ryssland, Singapore,

Sydafrika, USA

2035

CAN03 (Produkt) Europa, Japan, Kina, USA Japan, Kina, USA 2035

Anti-IL1RAP antikroppar (Produkt) Australien, Europa, Indien, Japan,

Kanada, Kina, USA

Japan, USA 2037

Biepitopisk antikropp (Produkt) Europa, Japan, Kina, USA 2039

CAN10 (Produkt) PCT, USA 2041

TVÅ LAGER AV SKYDD

Cantargias patentskydd kan delas upp i två lager. Det

första lagret utgörs av patent vars primära syfte är att

skydda Cantargias läkemedelskandidater, nadunolimab

och CAN10. Det andra lagret utgörs av patent som hu-

vudsakligen utökar Cantargias skydd till anti-IL1RAP-

antikroppar med bredare funktionella eller strukturella

egenskaper, eller för behandling eller diagnostik av en

viss typ av sjukdomar. Ett syfte med detta andra skydds-

lager är att begränsa potentiella konkurrenters möjlighet

att utveckla läkemedelskandidater riktade mot IL1RAP.

Två patent som ingår i det andra skyddslagret har

på senare tid mottagit oppositioner från ett flertal

konkurrerande bolag.

INLEDNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

OPPOSITIONER MOT TVÅ AV CANTARGIAS

PATENT

Under 2019 lämnade en tredje part, MAB Discovery, in en

opposition mot ett av Cantargias europeiska patent som

ger Cantargia brett skydd för anti-IL1RAP-antikroppar för

behandling av solida tumörer. I september hölls muntliga

förhandlingar vid europeiska patentverket, där den så kall-

lade Opposition Division bekräftade giltigheten av detta pa-

tent och avslog oppositionen. Detta innebär att Cantargias

patent kvarstod fullt oförändrat. I början av 2022 lämnade

MAB Discovery in ett överklagande mot detta beslut och

kommer i nästa steg att lämna in en grund för överklagan.

I november 2021 lämnades oppositioner från tre olika kon-

kurrenter in mot ytterligare ett av Cantargias europeiska

patent. Detta patent ger Cantargia brett skydd mot anti-

IL1RAP-antikroppar med liknande funktionella egenska-

per som nadunolimab. Dock berörs inte produktpatentet för

nadunolimab. Denna oppositionsprocess förväntas avslutas

inom 1-2 år.

INLEDNING

Nadunolimab + Docetaxel

Anti-IL-1beta + Docetaxel

Nadunolimab

LEUKEMIER

SOLIDA

TUMÖRER

CAN04

HEMATOLOGISKA

CANCERSJUKDOMAR

Patentfamilj

Moderpatent

Patent från s.k.

divisional-ansökan

Opponerat patent

Patentansökan under

behandling

EP US CN EP JP US CN EP JP US CN EP JP US

Del av Cantargias patentportfölj.

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Cancer – En global utmaning

Cancer är en av de vanligaste dödsorsakerna i världen och står

för cirka 20 procent av dödsfallen i västvärlden. Globalt diag-

nostiseras årligen fler än 19 miljoner människor med cancer

och närmare 10 miljoner mister livet genom cancerrelaterade

sjukdomar

. Trots betydande framsteg inom behandling och

diagnostik finns ett stort behov av nya behandlingsmetoder.

Det finns cirka 200 olika kända cancersjukdomar vilka

samtliga har gemensamt att celler börjat dela sig och växa

okontrollerat någonstans i kroppen. Forskning tyder på att

det krävs två oberoende händelser för att en cancersjukdom

ska utvecklas: att normala celler skadats så att de kan växa

till på ett snabbt och oreglerat sätt, och att de befinner de sig

i en inflammatorisk mikromiljö som ger dem grogrund och

skyddar mot attacker från kroppens egna immunförsvar.

Bilden ovan visar en uppdelning av global cancerincidens och

mortalitet fördelat på typ av cancer och större regioner, 2020.

I framtiden beräknas antalet cancerfall öka kontinuerligt och

år 2040 bedömer WHO att drygt 27,5 miljoner nya fall årligen

kommer att diagnostiseras

. Utvecklingen drivs till stor del av

att befolkningen åldras. Personer över 65 år beräknas stå för

mer än 75 procent av alla cancerfall år 2040

. Andra bidra-

gande faktorer är även vår västerländska livsstil där rökning,

alkoholkonsumtion, ohälsosam kost, låg fysisk aktivitet,

övervikt, fetma samt ohälsosamma solvanor breder ut sig

alltmer.

Globocan 2020

Macmillan Statistics Fact Sheet, Macmillan Cancer Support, 2019

Asien

Europa

Nordamerika

Latinamerika & Karibien

Afrika

Oceanien

49%

23%

13%

Incidens

Mortalitet

58%

20%

Asien

Europa

Nordamerika

Latinamerika & Karibien

Afrika

Oceanien

49%

23%

13%

Incidens

Mortalitet

58%

20%

Källa: WHO, The Global Cancer

Observatory 2020

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

MARKNADSÖVERSIKT

Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2021, Outlook to 2025

RTTNews, Top 10 Blockbuster Drugs In 2021

Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2021, Outlook to 2025

I takt med att allt fler människor insjuknar i cancer och att

fler nya läkemedel godkänns, har den totala kostnaden för

cancerläkemedel stigit kraftigt och uppgick år 2021 till 184

miljarder USD

. En viktig faktor bakom de stigande kost-

naderna är att allt fler innovativa, och därmed kostsamma,

behandlingar blivit tillgängliga i kombination med att allt fler

patienter får tillgång till dessa. Dessutom finns ett starkt

fokus på att ställa tidiga diagnoser och därmed behandla

patienter i tidigare skeden. Av de tio mest sålda läkemedlen

globalt 2021 utgörs hälften av läkemedel för behandling av

cancer

. Dessa stod för omkring hälften av den totala om-

sättningen för de tio mest sålda preparaten.

Kostnaden för cancerläkemedel 2017 - 2025

EU5 (Frankrike, Tyskland, Italien,

Spanien, Storbritannien). Pharmerging

(Kina, Brasilien, Indien, Ryssland,Polen,

Argentina, Turkiet, Mexiko, Venezuela,

Rumänien, Saudiarabien, Colombia,

Vietnam, Sydafrika, Algeriet, Thailand,

Indonesien, Egypten, Pakistan, Nigeria,

Ukraina).

100

150

200

250

2017 2021 2025

Miljarder USD

USD 109

USD 184

USD 269

40-44

12-16

26-30

30-34

95-105

Källa: Iqvia Institute, Global Oncology Trends 2021

USA

EU5

Japan

Pharmerging

Resten av världen

300

Med tanke på att antalet cancerfall bedöms öka kraftigt i

framtiden förutspås marknaden växa starkt även framöver.

Utöver att antalet cancerfall ökar, bidrar också godkännan-

det av allt fler immunterapier till denna tillväxt. Under de

kommande åren förväntas fler är 100 nya cancerläkemedel

godkännas

. Dessutom bedöms att utvecklingen av fokuse-

rade precisionsläkemedel och biomarkördrivna behandlingar

kommer att ta fart.

Globalt förväntas kostnaden för cancerläkemedel öka till

cirka 270 miljarder USD år 2025, vilket motsvarar en årlig

tillväxttakt på cirka 10 procent

. Denna tillväxttakt är något

lägre än vad som tidigare uppskattats och beror på bedöm-

ningen att allt fler biosimilarer, det vill säga generika av biolo-

giska läkemedel, kommer att godkännas.

Bukspottkörtelcancer

Lungcancer

2000

2008

1995

2003

2011

1993

2001

2009

1997

2005

2013

1994

2002

2010

1998

2006

2014

1996

2004

2012

1999

2007

2015

2016

2017

2018

Bröstcancer

100

110

120

130

140

150

Bukspottkörtelcancer

Lungcancer

2000

2008

1995

2003

2011

1993

2001

2009

1997

2005

2013

1994

2002

2010

1998

2006

2014

1996

2004

2012

1999

2007

2015

2016

2017

2018

Bröstcancer

100

120

140

Källa: SEER Cancer

Statistics Review

Antal nya cancerfall i USA per 100 000 innevånare

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

American Cancer Society

Globocan 2020

American Cancer Society, Cancer Facts & Figures 2021

Reportlinker.com, Pancreatic Cancer Treatment Market Research Report - Global Forecast to 2026

Globocan 2020

CANTARGIAS MARKNADSFOKUS

Bukspottkörtelcancer och icke-småcellig lungcancer är de

två första indikationerna som Cantargia fokuserat på i ut-

vecklingen av nadunolimab. Bukspottkörtelcancer är mycket

svårbotad och få fungerande behandlingar har hittills ut-

vecklats. Lungcancer är den cancerform som orsakar flest

dödsfall och icke-småcellig lungcancer är den vanligaste

formen av lungcancer. För den vidare kliniska utvecklingen

av nadunolimab inom icke-småcellig lungcancer, kommer

Cantargia att fokusera på icke-skivepitel-lungcancer, den

största subgruppen inom icke-småcellig lungcancer.

Eftersom den målmolekyl som nadunolimab riktar in sig på,

IL1RAP, återfinns hos flera olika solida tumörer finns det

goda förutsättningar att använda Cantargias immunonkolo-

giska plattform för behandling av ytterligare cancerformer.

Under de senaste åren har därför det kliniska programmet

för nadunolimab breddats med studier inom ytterligare

cancersjukdomar och idag bedrivs fem kliniska studier med

nadunolimab i flera indikationer.

TRIFOUR-studien fokuserar på trippelnegativ bröstcancer,

en aggressiv och svårbehandlad sjukdom. Cirka 10-15 pro-

cent

av bröstcancerfallen återfinns inom denna grupp

, där

de medicinska behoven är mycket stora om inte patienten

diagnostiserats så tidigt i sjukdomsutvecklingen att den kan

botas med kirurgi.

I Cantargias kombinationsstudie med checkpointhämmare,

CIRIFOUR, undersöktes i studiens första del även huvud-

och halscancer, malignt melanom samt blåscancer. Dessa

cancerformer är IL1RAP-uttryckande och immunterapi är

idag en del av standardbehandlingen för dessa sjukdomar.

Huvud- och halscancer är den sjätte vanligaste cancertypen

globalt och ökar som ett resultat av bland annat tobaks- och

alkoholanvändning. För melanom, den dödligaste formen

av hudcancer, har de årliga fallen under det senaste decen-

niet ökat med nästan 50 procent till cirka 325 000 fall under

2020

. Blåscancer är den sjätte vanligaste cancerformen hos

män och ökar med drygt 2 procent årligen.

Breddningen till ytterligare cancerformer görs också i

Cantargias CESTAFOUR-studie som undersöker behand-

ling med nadunolimab även hos patienter med gallgångs-

eller tjocktarmscancer. Gallgångscancer är en mindre indika-

tion med få behandlingsalternativ medan tjocktarmscancer

är den tredje vanligaste cancerformen globalt och den näst

dödligaste.

Cantargia och dess grundare har dessutom studerat leukemi

och visat att IL1RAP uttrycks både på leukemiska stamceller

och mogna cancerceller.

Parallellt med utvecklingen av nadunolimab driver Cantargia

även projektet CAN10 för att ytterligare tillvarata potentia-

len hos IL1RAP som målmolekyl. I CAN10 är målsättningen

att utveckla en ny antikropp för behandling av systemisk

skleros och hjärtmuskelinflammation (myokardit). Det

medicinska behovet är stort i båda dessa indikationer

med få godkända läkemedel tillgängliga idag.

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

BUKSPOTTKÖRTELCANCER

Ungefär 495 000 nya fall av bukspottkörtelcancer kunde

konstateras under 2020 globalt. Samtidigt krävde sjukdo-

men ungefär 466 000 dödsfall samma år

. I USA har antalet

personer som insjuknar i sjukdomen ökat med 13 procent

under de senaste 20 åren och bukspottkörtelcancer ut-

gör idag den tredje vanligaste orsaken till cancerrelaterade

dödsfall i USA

. Med tanke på att sjukdomen är svår att di-

agnostisera blir den svårbehandlad eftersom patienterna där-

med ofta avancerat långt in i sjukdomen innan den upptäcks.

Marknaden för behandling av bukspottkörtelcancer omsatte

2021 ungefär 2,4 miljarder USD på de åtta största markna-

derna och förväntas växa till cirka 4,2 miljarder USD år 2026

Det motsvarar en årlig tillväxttakt på drygt 8 procent under

dessa år. Det som driver tillväxten på den här marknaden är

främst ett växande antal cancerfall. Antalet personer som

drabbas av bukspottkörtelcancer beräknas öka med 70 pro-

cent fram till 2040

. Att antalet fall ökar beror i sin tur på en

åldrande befolkning och fler diabetesfall. Båda dessa fakto-

rer ökar risken för att utveckla bukspottkörtelcancer. En an-

nan faktor som gör att marknaden förväntas växa är en för-

bättrad diagnostik som ökar chansen för tidigare upptäckt av

bukspottkörtelcancer och möjliggör behandling. Behandling

av bukspottkörtelcancer sker främst genom cytostatikabe-

handling, ofta med billigare generiska läkemedel. Tillväxten

på marknaden för behandling av bukspottkörtelcancer kom-

mer också att drivas av att nya läkemedel med nya verk-

ningsmekanismer introduceras i flera behandlingslinjer för

att möta det stora otillfredsställda medicinska behovet.

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

LUNGCANCER

Under 2020 konstaterades cirka 2,3 miljoner nya fall av

lungcancer globalt och fler än 1,8 miljoner dödsfall till följd

av lungcancer

. Cirka 85 procent av all lungcancer är icke-

MARKNADSÖVERSIKT

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Lunga

Bröst

Tarm

Prostata

Mage

Lever

Livmoderhals

Övrigt

varav;

Struphuvud 3%

Incidens

46%

10%

12%

11%

Mortalitet

40%

18%

Icke-småcellig lungcancer

Lunga

Bröst

Tarm

Mage

Lever

Struphuvud

Bukspottkörtel

Övrigt

varav;

Prostata 4%

Bukspottkörtelcancer

Årlig global incidens

Andel av cancerincidens

Årlig global mortalitet

Andel av cancermortalitet

Behandling: Kirurgi, strålning,

cellgier, immunterapi

5-års överlevnad

2.3m

12%

1.8m

18%

19%

Behandling: Cellgier, kirurgi,

strålning

0.5m

Årlig global incidens

Andel av cancerincidens

Årlig global mortalitet

Andel av cancermortalitet

5-års överlevnad

småcellig lungcancer

. Icke-småcellig lungcancer i sin tur

delas upp i skivepitel- och icke-skivepitel, där den senare är

den största subgruppen och motsvarar 70-80 procent av

alla fall

. I USA har antalet personer som insjuknar i lung-

cancer minskat under de senaste 20 åren med cirka 27 pro-

cent, medan antalet personer som insjuknar i sjukdomen

ökar i länder som Kina och Indien och i europeiska länder

som Ungern, Danmark och Serbien. Icke-skivepitel lungcan-

cer består av två huvudtyper; adenokarcinom och storcellig

lungcancer (en sammanfattande diagnos som används när

det inte är möjligt att klassificera sjukdomen i någon av de

andra specifika undergrupperna). I takt med att lungcancer

ökar bland kvinnor och minskar bland män har adenokar-

cinom blivit den vanligaste undergruppen bland både män

och kvinnor och utgör cirka 40 procent av alla fall av icke-

småcellig lungcancer

. Adenokarcinom uppstår i celler som

kallas pneumocyter och som kantar insidan av luftrummen i

lungorna. Adenokarcinom finns vanligtvis i de yttre delarna

av lungan vilket ökar sannolikheten för att upptäckas innan

den har spridit sig. Den vanligaste orsaken till adenokarcinom

är långvarig rökning.

Omsättningen av läkemedel för icke-småcellig lungcancer

år 2020 uppgick till 20 miljarder USD och förväntas stiga till

45 miljarder USD 2027

. Det som driver omsättningen är i

första hand en ökad användning av olika antikroppsbaserade

immunterapier. Gemensamt för dessa behandlingar är att de

blockerar signaler som tumören använder för att undkomma

immunförsvaret och därmed kan immunförsvaret känna

igen tumören och avdöda den. En annan viktig drivkraft i den

globala tillväxten är, som nämns ovan, en ökad förekomst av

lungcancer i flera länder.

https://www.lungcancer.org/find_information/publications/163-lung_cancer_101/268-types_and_staging

Paz-Ares et al, N Engl J Med 2018; 379:2040-2051

Heathline, An Overview of Large Cell Lung Carcinoma

Reportlinker, Global Non-Small Cell Lung Cancer (NSCLC) Therapeutics Industry

MARKNADSÖVERSIKT

Källa: WHO, The Global Cancer Observatory 2020,

Cancer.gov (National Cancer Institute, Sep-20),

American Cancer Society, Nov-17

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

MARKNADSÖVERSIKT

MARKNADEN FÖR BEHANDLING AV

BRÖSTCANCER

Bröstcancer är idag den vanligaste formen av cancer. Under

2020 rapporterades cirka 2,3 miljoner nya fall och samtidigt

avled cirka 685 000 kvinnor av sjukdomen

. År 2040 för-

väntas cirka 3,2 miljoner kvinnor insjukna i sjukdomen och

drygt en miljon avlida till följd av sjukdomen. Risken att drab-

bas av bröstcancer ökar med ålder fram till 70-årsåldern. I

USA är medianåldern att drabbas 62 år

. Enligt en studie på

amerikanska kvinnor bidrar sannolikt ökningar i BMI och att

kvinnor i genomsnitt föder färre barn till ökningen av fall i

USA mellan 1980 och 2018

Den globala marknaden för behandling av bröstcancer upp-

gick till cirka 15 miljarder USD 2021 och förväntas öka till 20

miljarder USD under 2025, vilket motsvarar en årlig tillväxt-

takt på cirka 13 procent

. Det som driver marknaden är i

första hand en ökad förekomst av sjukdomen, men även be-

hovet av förebyggande insatser och tidig behandling. Mark-

nadstillväxten bedöms också drivas av introduktionen av nya

läkemedel. Inom bröstcancer riktar Cantargia in sig på trip-

pelnegativ bröstcancer och termen kommer av att cancer-

cellerna varken har östrogen-, progesteronreceptorer eller

uttrycker proteinet som kallas HER2. Detta betyder att can-

certillväxten inte drivs av hormonerna östrogen och proges-

teron eller av HER2-proteinet och trippelnegativ bröstcancer

svarar därför varken på hormonbehandling eller på läke-

medel som riktar sig mot HER2-proteinreceptorer. Trippel-

negativ bröstcancer tenderar att vara vanligare hos kvinnor

under 40 år, afroamerikanska kvinnor och kvinnor som har

en BRCA1-mutation. Cirka 10-15 procent av bröstcancerfall

är trippelnegativ bröstcancer. Marknaden för behandling av

trippelnegativ bröstcancer förväntas vara värd över 820 mil-

joner USD år 2027 efter att ha haft en årlig tillväxttakt på

cirka 4,5 procent mellan 2020 och 2027

MARKNADEN FÖR CANTARGIAS ÖVRIGA

SJUKDOMSOMRÅDEN

Utöver studier kring ovanstående indikationer bedriver

Cantargia studier av nadunolimab även på indikationerna

huvud- och halscancer, melanom, blåscancer, gallgångs-

cancer, tjocktarmscancer och akut myeloisk leukemi. Nedan

redovisas förekomsten av dessa indikationer, mortalitet och

uppskattad nuvarande och framtida marknadsstorlek.

CAN10 – BehANdliNg Av systemisk skle-

ROS OCH HJÄRTMUSKELINFLAMMATION

Inom ramen för Cantargias andra projekt, CAN10, är mål-

sättningen att utveckla en ny antikropp i första hand för

behandling av sjukdomarna systemisk skleros och hjärt-

muskelinflammation.

Systemisk skleros är en kronisk autoimmun sjukdom som

främst karakteriseras av inflammation och fibrotisering av

hud och underhud samt blodkärl och inre organ som lungor,

hjärta och njurar. Systemisk skleros är en komplex, hete-

rogen sjukdom som kan förekomma med en mängd olika

kliniska manifestationer som sträcker sig från mildare till

livshotande.

Indikation

Incidens 2020 Incidens 2040 Mortalitet

Nuvarande

marknadsstorlek

(mdr USD)

Framtida mark-

nadsstorlek (mdr

USD)

Huvud- och halscancer 878 000 1 290 000 444 000 2,1 (2020) 5,2 (2030)

Melanom 325 000 510 000 57 000 3,5 (2021) 7,2 (2027)

Blåscancer 573 000 991 000 213 000 2,0 (2021) 4,5 (2026)

Gallgångscancer 211 000* - 175 000* 0,2 (2021) 0,4 (2028)

Tjocktarmscancer 1 932 000 3 158 000 935 173 8,2 (2020) 9,9 (2026)

Akut myeloisk leukemi 190 000

†

- 147 000

†

0,5 (2020) 1,0 (2026)

* Avser 2017

†

Avser 2015

Globocan 2020

American Cancer Society

Pfeiffer RM, Webb-Vargas Y, Wheeler W, Gail MH. Proportion of U.S. Trends in Breast Cancer Incidence Attributable to Long-term Changes in

Risk Factor Distributions. Cancer Epidemiol Biomarkers Prev. 2018;1:1

Research and Markets, Breast Cancer Drugs Global Market Report 2021

FutureWise, Triple Negative Breast Cancer Treatment Market By Drug Type, 2020-2027

ResearchAndMarkets, Global Head and Neck Squamous Cell Carcinoma Drug Market Analysis and Forecasts, 2021-2030; Market Data

Forecast, Global Melanoma Therapeutics Market - Industry Forecast; Reportlinker, Bladder Cancer Drugs Global Market Report 2022; Coherent

Market Insights, Bile Duct Cancer Market Size, Trends and Forecast to 2021 – 2028; Market Study Report, Report on Global Colorectal Cancer

Drugs Market; ResearchAndMarkets, Acute Myeloid Leukemia (AML) Therapeutics - Global Market Trajectory & Analytics

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Den uppskattade årliga förekomsten av systemisk skleros

är cirka 1,4 per 100 000 personer enligt en ny systema-

tisk genomgång

. Den främsta dödsorsaken hos patienter

med systemisk skleros är interstitiell lungsjukdom och det

medicinska behovet är särskilt stort hos dessa patienter.

Enligt uppskattningar var läkemedelsmarknaden för syste-

misk skleros värd cirka 500 miljoner USD 2020 och förvän-

tas växa till 1,8 miljarder USD år 2030 på de sju stora mark-

naderna

. Det motsvarar en genomsnittlig årlig tillväxttakt

på 14 procent.

Hjärtmuskelinflammation (myokardit) kännetecknas av

inflammation i muskelvävnader i hjärtat (myokardium)

exempelvis till följd av olika typer av infektioner. Oavsett

sjukdomens ursprung, kännetecknas den av en initial akut

inflammation som kan utvecklas till subakuta och kroniska

stadier vilket resulterar i vävnadsombyggnad, fibros och för-

lust av myokardiumarkitektur och kontraktil funktion. Den

uppskattade förekomsten av myokardit är cirka 22 per 100

000 (1,7 miljoner)

och sjukdomen står för cirka 0,6 döds-

fall per 100 000 (46 400) årligen i världen

. Det medicinska

behovet är stort för undergrupper av patienter med fulmi-

nant myokardit (akut sjukdom) och utvidgad kardiomyopati

(kronisk sjukdom), där dödligheten är mycket hög i vissa sub-

typer. För dessa patienter är hjärttransplantation för närva-

rande den enda behandling som kan bota sjukdomen.

NADUNOLIMABS POTENTIAL I KOMBINA-

TION MED IMMUNTERAPIER OCH ANDRA

CANCERBEHANDLINGAR

I takt med den ökade kunskapen om vårt immunförsvar,

har även förståelsen vuxit kring immunförsvarets förmåga

att upptäcka och bekämpa en del tumörtyper. I mitten av

90-talet gjordes upptäckter som påvisade att vissa mo-

lekyler kan fungera som en broms för aktiveringen av im-

munförsvaret. Forskarna insåg att om denna broms kunde

släppas, skulle immunsystemet kunna aktiveras och där-

med angripa tumören. Upptäckterna kring denna funktion

ledde till att immunterapier, framför allt så kallade check-

pointhämmare, kunde utvecklas. Den första checkpoint-

hämmaren godkändes av den amerikanska läkemedels-

myndigheten 2011 för behandling av melanom.

Idag används immunterapier även för att bland annat be-

handla lungcancer, njurcancer, lymfom och hudcancer. Även

om immunterapi har lett till att många av de patienter som

behandlats uppvisar långsiktigt goda effekter, är det långt

ifrån alla patienter som svarar på behandlingen. Dessutom

har terapierna skapat oväntade biverkningar och några

stora kliniska misslyckanden. Det är ännu inte känt exakt

varför de immunterapier som finns på marknaden enbart

fungerar för en del patienter. Det finns därför fortfarande

stort utrymme för att öka effektiviteten av existerande

immunterapier.

Att genomföra behandlingar med ett verktyg i taget inne-

bär att behandlingen bekämpar en signalväg i cancercellen

åt gången, trots att flera reglerande signalvägar föränd-

rats i samband med sjukdomen. Det gör att tumören kan

undkomma behandlingen genom att koppla om till alter-

nativa signalvägar eller mutera vidare, vilket gör tumören

mindre känslig för behandling. Därför ses kombinationsbe-

handlingar som en viktig väg framåt, vilket gör det möjligt

att slå till mot mer än en signalväg åt gången och därför

uppnå mer hållbara behandlingssvar. Baksidan är att vissa

kombinationer ger allvarliga biverkningar. Framtida kombi-

nationsterapier kan till exempel innefatta kombination av

olika immunterapier, eller kombination av immunterapier

med mer traditionella behandlingsalternativ som cellgifter,

målriktade läkemedel och strålbehandling.

Genom kombinationsbehandlingar blir det också möjligt

att utveckla alltmer individanpassade behandlingar ba-

serade på olika egenskaper hos individens immunsystem

och tumör. Därför läggs omfattande forskningsresurser på

att öka kunskapen om sambandet mellan olika biomarkö-

rer och behandlingsstrategier. På så sätt kan en bättre bild

skapas av vilken behandling en enskild patient har förut-

sättningar att kunna behandlas med.

Cantargia verkar i gränslandet mellan immunterapi och

målinriktade behandlingar och deltar därmed i allra högsta

grad i att hitta mera effektiva behandlingar som inte en-

bart förlänger livet för patienter, utan också kan göra att de

kan botas från sjukdomen. I Cantargias studier kombineras

nadunolimab med olika existerande behandlingar för att

förbättra behandlingsresultatet.

Av de nya preparat som utgår från att stimulera immun-

försvaret för att eliminera cancerceller är det hittills främst

checkpointhämmare, i första hand PD-(L)1-hämmarna,

som har haft störst genomslag i den kliniska använd-

ningen. De fyra immunterapier som nått högst försäljning

är Yervoy® (Bristol-Myers Squibb), Opdivo® (BristolMyers

Squibb), Keytruda® (Merck & Co) och Tecentriq® (Roche).

Tillsammans värderas marknaden idag till cirka 25 miljar-

der USD. De största PD-1-segmenten är icke-småcellig

lungcancer följt av melanom och njurcancer. Några av de

snabbast växande indikationerna för dessa läkemedel är

småcellig lungcancer och blåscancer där läkemedlen används

allt tidigare i behandlingen av patienter.

MARKNADSÖVERSIKT

Bairkdar, Rossides, Westerlind, Hesselstrand, Arkema, Holmqvist, Incidence and prevalence of systemic sclerosis globally:

A comprehensive systematic review and meta-analysis, Rheumatology 2021:7

GlobalData, Systemic Sclerosis: Global Drug Forecast and Market Analysis to 2030

J Am Coll Cardiol. 2016 Nov 29;68(21):2348-2364

Lancet. 2018;392:1736-88

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

MARKNADSÖVERSIKT

Läkemedelsutveckling

– Från upptäckt till lansering

PREKLINISK FAS

Den prekliniska fasen kännetecknas av de aktiviteter som

bedrivs av kemister, biologer och farmakologer som stude-

rar och utvecklar olika substanser i laboratorium. Med hjälp

av effektiva sjukdomsmodeller kan forskare studera hur olika

läkemedelssubstanser uppträder och fungerar tillsam-

mans. Efter detta väljs enskilda substanser ut för närmare

studier, både i laboratorium och i djurmodeller. Några av de

frågor som skall besvaras kring substansen är ”har sub-

stansen någon behandlingseffekt?”, ”vilken dos är lämplig?”

och ”orsakar det allvarliga biverkningar?”. Syftet med den

prekliniska fasen är att välja ut en läkemedelskandidat, eller

så kallad Candidate Drug (CD), för vilken en ansökan lämnas

in för att få genomföra kliniska studier på människor.

Innan en läkemedelskandidat får prövas på människor mås-

te ett omfattande arbete läggas ned på att säkerställa att

produkten är tillräckligt säker och stabil samt klargöra hur

den uppträder i kroppen och hur den lämnar kroppen. En

ansökan om att få genomföra kliniska studier på männis-

kor skickas in till berörda läkemedelskontrollmyndigheter,

vilket i Sverige är Läkemedelsverket. I USA benämns klinisk

prövningsansökan ”Investigational New Drug” (IND) och i

EU ”Clinical Trial Application” (CTA). Ansökan ska skickas in

i de länder där den kliniska prövningen ska genomföras och

granskas av oberoende medicinska experter som bedömer

om prövningen kan påbörjas eller om ytterligare dokumen-

tation behövs. Förutom ett godkännande från läkemedels-

myndigheter måste företaget också ansöka och få godkän-

nande från respektive länders lokala och/eller nationella

etiska kommittéer. Om ansökan beviljas börjar en lång och

komplex process med flera år av kliniska studier innan före-

taget kan ansöka hos myndigheterna om att få produkten

godkänd för allmänt bruk.

KLINISK FAS

När den kliniska fasen inleds börjar kliniska studier genom-

föras på människor. Dessa studier genomförs vanligtvis på

sjukhus eller vårdcentral och delas formellt in i fyra faser

– fas I, II, III och IV, även om skillnaden mellan olika faser i

praktiken ofta är flytande. För att studierna ska kunna tol-

kas objektivt anges redan i förväg resultatmått för hur de

bör utvärderas. Hur studieprogrammet för ett visst läkeme-

del ska utformas utvärderas löpande och myndighetsgod-

kännande krävs för varje enskild delstudie.

Fas I

Fas I är det första tillfället då en ny substans ges till män-

niska. Försökspersonerna är frivilliga och normalt friska och

står under konstant medicinsk övervakning. Vid kliniska

studier inom cancer är det dock vanligt att patienter inklu-

deras redan i fas I-studierna. Studierna utförs normalt på

20-100 individer. Syftet med prövningen är att avgöra om

försökspersonerna tolererar läkemedlet och om det upp-

träder i kroppen på det sätt som tidigare djurstudier och an-

nan forskning indikerat. Syftet är också att identifiera säkra

doser och hitta eventuella biverkningar. Den inledande do-

sen görs så låg som möjligt, men tillräckligt hög för att ge

svar på de frågor som prövningen avser belysa. Om allt går

som planerat kan dosen sedan successivt höjas till den nivå

som ska användas vid kliniskt bruk. Fas I-studier brukar ta

från sex månader upp till ett år att färdigställa.

Fas II

Fas II är normalt det första tillfället då läkemedlet ges till

patienter med den aktuella sjukdomen. I detta läge blir

också testgruppen större; vanligtvis består denna försöks-

grupp av 100-500 individer. Målet i denna fas är att visa

Proof of Concept – alltså att läkemedlet faktiskt har effekt,

samt att studera hur medlet påverkar sjukdomen eller dess

symtom och att fastställa den dos som ska användas i stor-

skalig prövning. Fas II-studier kan ta mellan sex månader

och två år att genomföra.

Fas III

Fas III påbörjas endast om resultaten i fas II är så goda att

fortsatta studier är motiverade. I denna fas ges kandidatlä-

kemedlet till större grupper, ofta 1 000-5 000 patienter. Den

nya medicinen prövas mot en verkningslös placebo, eller mot

ett annat redan godkänt läkemedel för samma sjukdomstill-

stånd. Patienter fördelas slumpvis mellan dessa läkemedel

och varken läkare eller patienter vet vilken av produkterna

som respektive patient får. Denna typ av prövning kall-

las för ”dubbelblind och randomiserad” och anses vara den

metod som ger bäst och mest objektiv värdering. Först när

prövningen avslutas avslöjas vilka patienter som fått det nya

läkemedlet respektive placebo. Därefter kan man avläsa och

utvärdera vilken effekt det nya läkemedlet haft jämfört med

placebo. Studierna ges ett statistiskt underlag vilket innebär

att skillnaden mellan de två produkterna ska vara påtaglig i

statistisk mening. Fas III kan ta mellan ett och fyra år att ge-

nomföra beroende på sjukdom och under hur lång tid patien-

terna ska studeras och antalet patienter som ska inkluderas.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

MARKNADSÖVERSIKT

Fas IV

Fas IV innebär studier av läkemedlets terapeutiska använd-

ning. Efter att fas I-III är avslutade och ett läkemedel har god-

känts av läkemedelsmyndigheten och lanserats på markna-

den är det vanligt att ytterligare kliniska studier, så kallade

fas IV-studier, genomförs inom det användningsområde som

produkten redan har godkänts för. Fas IV-studier syftar till att

studera och övervaka dos- och effektförhållandet, påverkan

av annan samtidig läkemedelsbehandling och eventuella bi-

verkningar som uppkommer efter lansering på marknaden.

Sammantaget är syftet att optimera och effektivisera läke-

medlets användning.

REGISTRERINGSFAS

Om läkemedlet framstår som lovande och tolereras väl av

patienterna görs ytterligare prövningar för att verifiera re-

sultaten. Därefter kan ansökan om godkännande inges till

berörda läkemedelskontrollmyndigheter, i Europa företrä-

desvis till den gemensamma myndigheten European Medi-

cines Agency (EMA). En ansökan ska innehålla all dokumen-

tation som belyser produktens kvalitet, säkerhet och effekt

och kan omfatta tusentals sidor. Den normala gransknings-

tiden för en ansökan tar i genomsnitt ett år. Granskningen

kan medföra att läkemedlet blir godkänt, får avslag eller att

myndigheterna kräver att ytterligare studier ska genom-

föras. Ett godkännande kan även medföra att myndighe-

terna godkänner en mer begränsad indikation än den som

ursprungligen var tänkt. När ett myndighetsgodkännande

finns på plats kan läkemedlet marknadsföras.

Forsknings- och utvecklingskostnader för läkemedelsut-

veckling är höga, i storleksordningen miljardtals kronor,

och består främst av kostnader för forskning, utveckling,

produktion och kliniska studier av ett läkemedel. Av 10-15

produkter som blir föremål för fas I-studier är det normalt

endast en produkt som når ända fram till ett myndighets-

godkännande. Ungefär 35 nya läkemedelsprodukter intro-

duceras varje år på den svenska marknaden.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelsen och verkställande direktören för Cantargia AB

(publ), org. nr. 556791-6019 får härmed avlämna årsredo-

visning för räkenskapsåret 1 januari 2021 – 31 december

2021. Bolaget är registrerat i Sverige och har sitt säte i Lund.

Årsredovisningen är upprättad i kSEK, om inget annat anges.

VERKSAMHETEN

Cantargia är ett bioteknikbolag som utvecklar antikropps-

baserade behandlingar för livshotande sjukdomar. Utgångs-

punkten är proteinet IL1RAP som är involverat i ett flertal

sjukdomar och där Cantargia etablerat en plattform. Hu-

vudprojektet, antikroppen nadunolimab (CAN04), studeras

kliniskt som kombinationsterapi med cellgifter eller immun-

terapi med primärt fokus mot icke-småcellig lungcancer och

bukspottkörtelcancer. Positiva interimsdata från kombina-

tion med cellgifter visar på högre responsfrekvens än vad

som förväntas med enbart cellgifter. Cantargias andra pro-

jekt, antikroppen CAN10, behandlar allvarliga autoimmuna/

inflammatoriska sjukdomar, med initialt fokus på systemisk

skleros och hjärtmuskelinflammation.

Belopp MSEK 2021 2020 2019 2018 2017

Nettoomsättning - - - - -

Resultat efter finansiella poster -366,5 -173,1 -110,8 -91,2 -60,3

Kassa/bank och likvida placeringar 247,3 693,4 39,9 76,5 149,8

Kortfristiga placeringar 312,1 210,0 110,0 90,3 120,0

Eget kapital 532,7 891,9 142,3 155,0 246,1

Balansomslutning 600,2 925,5 166,1 171,4 274,5

Soliditet (%) 89% 96% 86% 90% 90%

Kassalikviditet (%) 887% 2996% 669% 1027% 958%

FoU-kostnader -352,7 -158,4 -97,5 -77,0 -52,4

Projektkostnader

-304,2 -121,9 -81,1 -66,2 -44,8

Totala rörelsekostnader -370,3 -173,9 -111,6 -93,3 -60,0

Andel FoU-kostnader av totala rörelsekostnader (%) 95% 91% 87% 82% 87%

Andel projektkostnader av totala rörelsekostnader (%) 82% 70% 73% 71% 75%

Antal utestående aktier per 31/12

100 192 737 100 192 737 72 804 392 66 185 811 46 940 508

Antal utestående teckningsoptioner 31/12

- - 85 000 85 000 85 000

Antal utestående personaloptioner 31/12

3 170 333 1 740 000 - - -

Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK)

-3,66 -1,94 -1,56 -1,36 -1,28

Eget kapital/aktie (SEK) 5,32 8,90 1,95 2,34 5,24

Utdelning (SEK) - - - - -

Notera att per den 31/12 2017 fanns totalt 19 245 303 Betalda Tecknade Aktier (BTA) utställda som registrerades den 8 januari 2018.

Cantargia har och har haft potentiella stamaktier i form av teckningsoptioner under perioden. Dessa ger dock ej upphov till någon

utspädningseffekt eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie.

Se även Not 24

Se även Not 19

FLERÅRSJÄMFÖRELSE OCH NYCKELTAL

Definitioner

Kassa/bank och likvida placeringar - Kassamedel samt disponibla placeringar hos bank och andra kreditinstitut

Soliditet - Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen

Kassalikviditet - Omsättningstillgångar i procent av kortfristiga skulder

FoU-kostnader - Summa projektkostnader + allokerad del av personal och övriga externa kostnader

Projektkostnader - Summa externa kostnader inom Preklinik, Klinik, CMC, Regulatory och Patent

Resultat per aktie - Årets resultat/Antal utestående aktier vid periodens utgång

Eget kapital per aktie - Eget kapital/antal aktier vid periodens slut

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER

RÄKENSKAPSÅRET

Nedan följer en summering av väsentliga händelser som

inträffade under året.

FORSKNINGSVERKSAMHETEN

Nadunolimab

Cantargia har fem pågående kliniska studier som under-

söker nadunolimab som kombinationsterapi med cellgifter

och/eller immunterapi:

CANFOUR

•

I februari behandlades första patienten med bukspott-

körtelcancer i fas IIa-extensionsdelen av CANFOUR.

•

I maj rapporterades positiva interimsresultat från de

första patienterna med bukspottkörtelcancer behand-

lade med nadunolimab och cellgifter i pågående fas IIa-

delen av CANFOUR.

•

I september expanderades utvecklingen av nadunoli-

mab i icke-skivepitel icke-småcellig lungcancer genom

rekrytering av ytterligare patienter med denna sjukdom

i CANFOUR.

•

I september presenterades positiva interimsdata från

CANFOUR för kombinationsterapi med nadunolimab

och cellgifter i patienter med bukspottkörtelcancer eller

icke-småcellig lungcancer på ESMO-konferensen.

•

I september fullbordades även rekryteringen av patien-

ter med bukspottkörtelcancer till fas IIa-extensionsde-

len i CANFOUR.

•

I december rapporterades uppdaterade lovande över-

levnadsdata från CANFOUR med nadunolimab och cell-

gifter i patienter med bukspottkörtelcancer. Resultaten

visade bättre effekt än förväntat med enbart cellgifter.

CIRIFOUR

•

I augusti fullbordades patientrekryteringen till kom-

binationsarmen med pembrolizumab i första delen av

kliniska fas Ib-studien CIRIFOUR, och CIRIFOUR expan-

derades till att i nästa steg även utvärdera denna kom-

bination med cellgifter.

CAPAFOUR

•

I mars inlämnades ansökan om start av kliniska fas

Ib-studien CAPAFOUR för utvärdering av nadunolimab

och FOLFIRINOX i bukspottkörtelcancer. I juni erhölls

regulatoriskt godkännande att påbörja denna studie. I

augusti rapporterades behandling av första patienten.

CESTAFOUR

•

I juni inlämnades ansökan om start av kliniska fas I/II-

studien CESTAFOUR för utvärdering av nadunolimab

och cellgifter i tre cancerformer. I september erhölls

regulatoriskt godkännande att påbörja denna studie. I

oktober rapporterades behandling av första patienten.

TRIFOUR

•

I juli inlämnades ansökan om att påbörja kliniska fas Ib/

II-studien TRIFOUR för utvärdering av nadunolimab och

cellgifter för behandling av trippelnegativ bröstcancer.

I september erhölls regulatoriskt godkännande att på-

börja denna studie.

ÖVRIGT

•

I september tilldelade amerikanska läkemedelsverket

(FDA) särläkemedelsstatus (Orphan Drug Designation)

till nadunolimab för behandling av bukspottkörtelcan-

cer. I oktober erhölls motsvarande godkännande i Eu-

ropa från europeiska läkemedelsmyndigheten (EMA).

•

I december publicerades två artiklar i referentgranskade

vetenskapliga tidskrifter. Den första, publicerad i Bri-

tish Journal of Cancer, fokuserar på resultaten från fas

1-delen av CANFOUR-studien. Den andra, publicerad i

Frontiers in Immunology, fokuserar på funktionella och

strukturella analyser av interaktioner mellan nadunoli-

mab och målproteinet IL1RAP.

CAN10

•

I mars rapporterades positiva prekliniska resultat kring

säkerhet och effekt av CAN10, där CAN10 uppvisade

god säkerhet som intravenös behandling i initiala toxi-

kologistudier.

•

I april meddelades att nya prekliniska resultat kring

antikroppen CAN10 kommer att presenteras på en

poster på konferensen AAI IMMUNOLOGY 2021. I maj

presenterades dessa data som visade effekt av CAN10

i flera prekliniska sjukdomsmodeller, bland annat för

hjärtmuskelinflammation.

•

I november rapporterades framsteg i produktionsut-

vecklingen av CAN10 samt förberedelser inför kliniska fas

I-studien där start av denna studie justerades till Q3 2022.

•

I december rapporterades effekt av CAN10 även i en

preklinisk modell för systemisk skleros.

•

I september meddelades att Cantargias omfattande

patentskydd för målstyrda cancerterapier mot IL1RAP

kvarstår efter avslutad oppositionsprocess, initierad av

en tredje part under 2019.

•

I december rapporterades att oppositioner lämnats in

mot ytterligare ett av Cantargias europeiska patent som

ger brett skydd för IL1RAP-bindande antikroppar med

egenskaper liknande nadunolimab.

ÖVRIGT

Organisation

•

Vid bolagsstämman valdes Magnus Nilsson och Damian

Marron till nya styrelseledamöter i bolaget.

•

I september förstärktes ledningsgruppen genom till-

sättning av Nedjad Losic som VP Biometrics.

Finansiering

Ingen finansiering har tagits in under 2021.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER

RÄKENSKAPSÅRETS SLUT

•

Nästa steg togs i kliniska utvecklingen av nadunolimab

i bukspottkörtelcancer genom Pancreatic Cancer Action

Networks (PanCAN) kliniska fas II/III-studie Precision

Promise

•

Första patienten med icke-skivepitel icke-småcellig

lungcancer (NSCLC) behandlades i en ny arm i CANFOUR,

samt första patienten med trippelnegativ bröstcancer

behandlades i TRIFOUR.

•

Cantargia meddelade att nya kliniska data för nadunoli-

mab från CANFOUR- och CIRIFOUR-studierna kommer

att presenteras på ASCO i juni.

•

Positiva säkerhetsdata rapporterades från CIRIFOUR

med nadunolimab i kombination med pembrolizumab.

•

Nya lovande resultat från icke-GLP-reglerade toxiko-

logistudier rapporterades för CAN10 och kliniska fas

I-studien planlades till början av 2023.

•

Positiva prekliniska effektdata presenterades för

CAN10 i en modell för systemisk skleros på konferen-

sen 7th Systemic Sclerosis World Congress.

•

En tredje part överklagade tidigare beslut av europe-

iska patentverket (EPO) att avslå oppositionen mot ett

av Cantargias patent för behandling av solida tumörer.

•

Ledningsgruppen förstärktes genom rekryteringen

av Dr. Roger Belusa som interim Chief Medical Officer

(CMO).

INTÄKTER

Cantargias nettoomsättning under 2021 var 0 (0) MSEK.

RÖRELSEKOSTNADER/RÖRELSERESULTAT

Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick för året

till 352,7 (158,4) MSEK. Ökningen jämfört med föregående

år är främst relaterad till Cantargias huvudprojekt, CAN04,

och expansionen av det kliniska programmet med studi-

erna CANFOUR, CIRIFOUR, CAPAFOUR, CESTAFOUR och

TRIFOUR samt att investeringar inom produktionsutveck-

ling (CMC) ökade. Betydande satsningar har också gjorts

avseende preklinik för CAN10.

Administrationskostnaderna uppgick för helåret 2021 till

15,3 (14,9) MSEK. Ökningen jämfört med föregående år är

främst relaterad till ökningen av den egna organisationen

och därtill hänförliga kostnader.

Övriga rörelsekostnader som utgörs av valutadifferenser

på leverantörsskulden uppgick för helåret till -2,3 (0,6)

MSEK. Det negativa utfallet för övriga rörelsekostnader är

främst relaterad till den svenska kronans växelkursföränd-

ring gentemot EUR.

Rörelseresultatet uppgick till -370,3 (-173,9) MSEK för

helåret 2021.

FINANSNETTO

Det finansiella nettot utgörs i allt väsentligt av valutadif-

ferenser på bolagets EUR-konto samt intäktsräntor från

kortfristiga placeringar i fasträntekonton. Det finansiella

nettot uppgick för helåret 2021 till 3,8 (0,9) MSEK.

RESULTAT

Cantargias resultat före skatt vilket är lika med årets resultat

uppgick till -366,5 (-173,1) MSEK för helåret 2021.

Det ökade negativa resultatet är som diskuterats ovan till

större delen relaterat till en ökad satsning i bolagets FoU-

verksamhet och då speciellt inom huvudprojektet CAN04

och dess kliniska program.

FINANSIELL STÄLLNING

Soliditeten uppgick den 31 december 2021 till 89 (96)

procent och det egna kapitalet till 532,7 (891,9) MSEK.

Bolagets likvida medel bestående av kassamedel och

disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kredit-

institut, uppgick på balansdagen till 247,3 (693,4) MSEK.

Utöver likvida medel disponerar bolaget över kortfris-

tiga placeringar hos banker och i räntefonder om totalt

312,1 (210,0) MSEK. Bolagets likviditet (inklusive kort-

fristiga placeringar) minskade med -346,8 MSEK under

året. Balansomslutningen vid periodens slut uppgick till

600,2 (925,5) MSEK.

KASSAFLÖDE OCH INVESTERINGAR

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick för hel-

året till -346,5 (-156,4) MSEK. Som del av kassaflödet från

den löpande verksamheten uppgick förändringar i rörelseka-

pital till 14,4 (6,5) MSEK.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till

-102,4 (-109,0) MSEK. För helåret 2021 såväl som för fö-

regående år står förändringar av kortfristiga placeringar för

merparten av investeringsverksamhetens kassaflöde.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick för hel-

året till 0 (918,5) MSEK. Utfallet under 2020 var relaterat till

två under året genomförda riktade nyemissioner.

Total förändring av likvida medel för helåret inklusive kurs-

differens uppgick till -448,9 (653,1) MSEK.

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Avsikten med aktierelaterade incitamentsprogram är att

främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera

och belöna bolagets ledande befattningshavare och övriga

medarbetare.

Vid ordinarie bolagsstämma i maj 2020 beslutades att

införa personaloptionsprogram 2020/2023, vilket är bo-

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

lagets ena aktiva aktierelaterade incitamentsprogram. Vid

ordinarie bolagsstämma i maj 2021 beslutades att införa

ytterligare ett personaloptionsprogram 2021/2024. För

information kring programmen se not 19.

Under 2021 har 1 481 000 personoptioner tilldelats och

50 667 personaloptioner återkallats.

Tilldelade optioner per 31 december 2021 motsvarade

sammanlagt 3 170 333 aktier.

Kostnaden för de aktierelaterade incitamentsprogram-

men uppgick till 5,1 (7,3) MSEK varav -2,2 (3,1) MSEK utgör

avsättningar för sociala avgifter och 7,3 (4,2) MSEK utgör

kostnader för aktierelaterade ersättningar.

Kostnaden har inte påverkat kassaflödet. Bolaget har utfär-

dat teckningsoptioner för att på ett enkelt och kostnadsef-

fektivt sätt möjliggöra bolagets leverans av aktier i samband

med att de utställda personaloptionerna utnyttjas.

RISKER OCH RISKHANTERING

Cantargia påverkas av flera faktorer som kan ha negativ

inverkan på verksamheten. Det är därför av stor vikt att be-

akta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjlighe-

ter. Nedan beskrivs riskfaktorer utan inbördes ordning och

utan anspråk på att vara heltäckande. Samtliga riskfakto-

rer kan av naturliga skäl inte bedömas utan att en samlad

utvärdering av Bolagets verksamhet tillsammans med en

allmän omvärldsbedömning har gjorts. Se även Not 3,

Finansiell riskhantering.

Forskning och utveckling samt beroendet av en

läkemedelskandidat

Utvecklingen av CAN04 är förenad med betydande risker

att misslyckas och/eller att resultaten är sådana att fort-

satt forskning och utveckling krävs. Dessa risker innefattar

att Bolagets läkemedelskandidat visar sig vara ineffektiv,

farlig, toxisk eller på annat sätt inte lyckas uppfylla till-

lämpliga krav eller att läkemedelskandidaten visar sig vara

svår att utveckla till en kommersiellt gångbar produkt som

generar intäkter till Bolaget. Vidare riskerar förseningar

och oväntade svårigheter i utvecklingen (till exempel pro-

duktion eller kliniska studier) att medföra merkostnader

för Bolaget. För det fall utvecklingen av CAN04 misslyckas

kommer Cantargias verksamhet, finansiella ställning och

resultat att påverkas väsentligen negativt och det finns en

risk att Cantargia inte kommer att kunna fortsätta sin verk-

samhet i sin nuvarande form.

Genomförande av prekliniska och kliniska studier

Studier är förknippade med stor osäkerhet och risker av-

seende bland annat tidsplaner, resultat och utfall. Resul-

tat från tidiga kliniska studier överensstämmer inte alltid

med resultat i mer omfattande kliniska studier. Det finns

en risk att de planerade studierna inte kommer att indi-

kera tillräcklig säkerhet och effektivitet för att erforderliga

myndighetstillstånd ska kunna erhållas eller för att Bolaget

ska kunna utlicensiera, etablera partnerskap eller sälja sin

eventuella produkt.

Myndighetstillstånd och registreringar

För att erhålla rätten att marknadsföra och sälja ett läkeme-

del, måste alla läkemedelsprodukter under utveckling

genomgå ett omfattande registreringsförfarande och god-

kännas hos relevant myndighet på en enskild marknad.

Det finns vidare en risk för att de regler som idag gäller för

registrering, eller tolkningar av dessa regler, kommer att

ändras på ett för Cantargia ofördelaktigt sätt. För det fall

Cantargia inte erhåller erforderliga produktgodkännanden

eller för det fall framtida eventuella godkännanden återkal-

las eller begränsas skulle det kunna medföra väsentliga ne-

gativa effekter på Cantargias verksamhet, finansiella ställ-

ning och resultat.

Förändringar i konjunktur och prissättning av läkemedel

Prissättningen och efterfrågan på läkemedel kan komma

att påverkas negativt av en allmän ekonomisk nedgång på

större marknader för läkemedel. I vissa länder bestäms pris-

sättningen för läkemedel på myndighetsnivå och således

kan, vid en lansering av läkemedel, prissättningen komma

att regleras av myndigheter i flera länder. Följaktligen kan en

försämring av den allmänna konjunkturen och/eller myndig-

hetsbeslut medföra att prissättningen av läkemedelsprojek-

ten kan komma att bli lägre än vad Cantargia beräknar, vilket

skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Samarbeten, utlicensiering och marknadsföring

Cantargia är och kommer även i framtiden att vara beroende

av samarbeten i samband med utvecklingen av läkemedels-

kandidater, prekliniska och kliniska studier samt utlicen-

siering/partnerskap för eventuell framtida läkemedels-

försäljning. För det fall dessa eller framtida samarbeten

skulle upphöra finns en risk att Bolaget med kort varsel

inte lyckas kontraktera nya lämpliga samarbetspartner

vilket skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på

Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Cantargia kan även i framtiden vara beroende av externa

parter för marknadsföring och försäljning. Om Bola-

get inte är framgångsrikt i sina ansträngningar att ingå

framtida eller upprätthålla nuvarande samarbetsav-

tal avseende Bolagets produktkandidat kan Cantargias

verksamhet, finansiella ställning och resultat påverkas

väsentligen negativt.

Finansierings- och kapitalbehov

Cantargia har sedan verksamheten startade redovisat ett ne-

gativt rörelseresultat och kassaflödet förväntas huvudsak-

ligen att vara fortsatt negativt till dess att Cantargia lyckas

generera intäkter från en lanserad produkt. Cantargia kom-

mer även fortsättningsvis att behöva betydande kapital för

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

forskning och utveckling i syfte att genomföra prekliniska

och kliniska studier. Om Cantargia, helt eller delvis, miss-

lyckas med att anskaffa tillräckligt kapital, eller lyckas göra

det endast till ofördelaktiga villkor, skulle det kunna inverka

väsentligt negativt på Bolagets verksamhet, finansiella

ställning och resultat.

Konkurrens

Om en konkurrent lyckas utveckla och lansera ett effektivt

cancerläkemedel kan det medföra att Bolaget får försäm-

rade intäktsmöjligheter. Vidare kan teknologi som kontrol-

leras av utomstående parter och som skulle kunna vara till

nytta för Bolagets verksamhet komma att förvärvas el-

ler licensieras av Cantargias konkurrenter, och därigenom

hindra Cantargia från att erhålla sådan teknologi på kom-

mersiella godtagbara villkor, eller överhuvudtaget. Kon-

kurrenter med större resurser kan dessutom komma att

framgångsrikt marknadsföra ett likartat eller till och med

sämre läkemedel och erhålla ett bredare erkännande inom

sjukvården i allmänhet för ett sådant läkemedel vilket skul-

le kunna få en negativ inverkan på Bolagets verksamhet,

finansiella ställning och resultat.

Beroende av nyckelpersoner och medarbetare

Cantargia är beroende av ett antal nyckelpersoner för den

fortsatta utvecklingen av Bolagets verksamhet och pre-

kliniska och kliniska projekt. Det finns en risk att någon

eller några av Bolagets anställda avslutar sin anställning

i Bolaget eller att rekrytering av nya individer med relevant

kunskap och expertis misslyckas, vilket skulle kunna för-

sena Bolagets utveckling och kommersialisering av sin

läkemedelskandidat.

Patent och andra immateriella rättigheter

Det finns en risk för att läkemedel och produktionsmeto-

der som utvecklats av Cantargia inte kan patentskyddas,

att Cantargia kommer att vara oförmöget att registrera och

fullfölja alla nödvändiga eller önskvärda patentansökningar

till en rimlig kostnad eller att en framtida patentportfölj

och övriga immateriella rättigheter som innehas av Bola-

get inte kommer att utgöra ett fullgott kommersiellt skydd.

Det finns vidare en risk för att ett patent inte medför en

konkurrensfördel för Bolagets läkemedel och/eller metoder

eller att konkurrenter lyckas kringgå Bolagets patent. Om

Cantargia tvingas försvara sina patenträttigheter mot en

konkurrent kan detta medföra betydande kostnader, sär-

skilt i tvister med konkurrenter med betydligt större resur-

ser än Cantargia. Om Cantargia i den egna verksamheten

utnyttjar eller påstås utnyttja produkter eller metoder som

är patentskyddade eller kommer att bli patenterade av an-

nan, kan innehavaren av dessa patent komma att anklaga

Cantargia för patentintrång. Ett misslyckande med att upp-

rätthålla sina egna, och/eller ett inkräktande på andras, im-

materiella rättigheter skulle kunna få en väsentligt negativ

inverkan på Cantargias verksamhet, finansiella ställning

och resultat.

Produktansvar

Cantargias verksamhet är föremål för olika ansvarsrisker

som är vanligt förekommande för företag som bedriver

forskning och utveckling av läkemedel. Detta inkluderar ris-

ken för produktansvar som kan uppkomma i samband med

tillverkning och kliniska studier där deltagande patienter

kan drabbas av biverkningar eller insjukna under behand-

lingen. Det finns en risk att anspråk rörande produktansvar

skulle kunna få en väsentlig negativ inverkan på Cantargias

verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Försäkringsskydd

Cantargia anser sig ha ett lämpligt försäkringsskydd för sin

nuvarande verksamhet. Det finns dock en risk att sådant

skydd visar sig vara otillräckligt för anspråk som kan upp-

komma i förhållande till produktansvar och andra skador.

Det finns därför en risk att ett otillräckligt eller för dyrt för-

säkringsskydd kan få en väsentlig negativ inverkan på

Bolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat.

Valutarisk

Tillgångar, skulder, intäkter och kostnader i utländsk valuta

ger upphov till valutaexponeringar. En försvagning av SEK

mot andra valutor ökar Cantargias redovisade tillgångar,

skulder, intäkter och resultat, medan en förstärkning av

SEK mot andra valutor minskar dessa poster. Bolaget är

exponerat för sådana förändringar då delar av Bolagets

kostnader utbetalas i EUR, USD och andra internationella

valutor samt då en del av Bolagets framtida försäljnings-

intäkter kan komma att inflyta i internationella valutor. En

väsentlig förändring av sådana valutakurser skulle kunna

ha en negativ inverkan på Bolagets räkenskaper, vilket i sin

tur skulle kunna medföra negativa effekter på Cantargias

finansiella ställning och resultat. Se även Not 3.

ORGANISATION

En av Cantargias viktigaste framgångsfaktorer är Bolagets

personal. Medelantalet anställda i Bolaget under året upp-

gick till 22 (15) varav 13 (9) är kvinnor. Antalet anställda vid

årets slut uppgick till 26 (18) heltidsanställda, varav 15 (11)

är kvinnor. Personalens utbildningsnivå är generellt hög,

där i princip samtliga har disputerat inom medicin eller na-

turvetenskap alternativt har högre universitetsexamen.

Cantargia har utöver de anställda en rad konsulter konti-

nuerligt knutna till verksamheten. Det stora nätverk som

Cantargia samarbetar med ger spetskompetens, flexibilitet

och kostnadseffektivitet.

FORSKNING OCH UTVECKLING

Den övervägande delen av företagets resurser, 95 (91) %

används för forskning och utveckling.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

MILJÖPÅVERKAN

Cantargia AB bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet

enligt miljöbalken eftersom ingen tillverkning av läkemedel

eller läkemedelssubstanser förekommer och då hantering

av lösningsmedel och kemikalier saknas.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA

ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE 2021

Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om

riktlinjer för ersättning till VD och andra ledande befatt-

ningshavare. Vid årsstämman den 27 maj 2020 fastställdes

riktlinjer. Några avvikelser från dessa riktlinjer har inte gjorts.

Inför årsstämman 2022 har styrelsen inte föreslagit några

förändringar av riktlinjerna varför de fortsätter att gälla i

enlighet med beslutet på årsstämman 2021.

Riktlinjerna omfattar inte ersättningar eller aktierelaterade

incitamentsprogram som beslutas eller godkänns av

bolagsstämman.

Gällande riktlinjer för 2022 följer nedan. För ersättningar

under 2021, se not 18.

Riktlinjernas främjande av Cantargias affärsstrategi,

långsiktiga intressen och hållbarhet

Cantargias affärsmodell och vetenskapliga strategi bygger

på partnerskap och Cantargia har slutit avtal med flera olika

företag, sjukhus och akademiska grupperingar. I nuläget ar-

betar ett stort antal olika internationella och lokala aktörer

med forskning och utveckling av Cantargias CAN04- och

CAN10-antikroppar. Strategin bygger på att driva utveck-

lingen av produktkandidater fram tills en indikation på klinisk

aktivitet erhållits. För ytterligare information om Cantargias

affärsstrategi, se www.cantargia.com.

En framgångsrik implementering av affärsstrategin och till-

varatagandet av Cantargias långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, förutsätter att Cantargia kan rekrytera och

behålla kompetenta medarbetare som arbetar för att uppnå

maximalt aktieägar- och kundvärde. För detta krävs att

Cantargia kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa

riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas

en konkurrenskraftig totalersättning.

I Cantargia har långsiktiga incitamentsprogram inrättats. De

har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av

dessa riktlinjer. Av samma skäl omfattas inte heller de aktie-

relaterade incitamentsprogram och personaloptionsprogram

som beslutades om på årsstämman 2020 och 2021.

Formerna av ersättning m.m.

Ersättningen till ledande befattningshavare ska vara mark-

nadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast

kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner

samt övriga förmåner. Totalersättningen till ledande be-

fattningshavare ska innehålla en avvägd blandning av ovan

nämnda komponenter. Styrelsen ska årligen utvärdera hu-

ruvida långsiktiga incitamentsprogram bör föreslås bolags-

stämman.

Den fasta kontantlönen ska vara individuell och baserad

på den ledande befattningshavarens ansvarsområden, roll,

kompetens och position.

För VD får den rörliga kontantersättningen uppgå till högst

30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga

ledande befattningshavare får motsvarande ersättning

uppgå till högst 20 procent av befattningshavarens fasta

årliga kontantlön. Rörlig kontantersättning kan vara pen-

sionsgrundande för det fall så följer av tvingande kollektiv-

avtalsbestämmelser.

Pensionsförmåner ska vara premiebestämda om inte be-

fattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension

enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspre-

mierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35

procent av den fasta årliga kontantlönen. Styrelsen ska ha

rätt att utan hinder av ovanstående istället erbjuda andra

lösningar som är kostnadsmässigt likvärdiga för bolaget.

Övriga förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och

företagshälsovård. Sådana förmåner ska vara av begränsat

värde i förhållande till övrig kompensation och överens-

stämma med vad som marknadsmässigt är brukligt på

respektive geografisk marknad. Övriga förmåner får sam-

manlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga kon-

tantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under an-

dra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner

och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att

följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid

dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska

tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från Cantargias sida får uppsägningstiden

vara högst sex månader. Vid uppsägning från befattnings-

havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader

för VD och minst tre månader för övriga ledande befatt-

ningshavare.

För VD kan, utöver fast grundlön under uppsägningstiden,

avgångsvederlag om upp till tolv månaders fast kontantlön

samt anställningsförmåner utgå. För övriga ledande befatt-

ningshavare får fast grundlön under uppsägningstiden och

avgångsvederlag tillsammans inte överstiga ett belopp mot-

svarande befattningshavarens årliga fasta kontantlön.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m.

Rörlig kontantersättning ska vara kopplad till förutbe-

stämda och mätbara kriterier, som kan vara finansiella eller

icke-finansiella, utformade med syfte att främja bolagets

långsiktiga värdeskapande. Kriterierna ska relatera till ut-

vecklingen i de utvecklingsprojekt bolaget bedriver och de

partnerskap bolaget ingår för accelerering av den kliniska

utvecklingen och framtida kommersialisering, samt de

ersättningar (exempelvis engångsbetalningar vid avtals-

ingående, milstolpeersättningar eller royaltyer) denna ut-

veckling resulterar i. Kriterierna ska vidare vara utformade

så att de främjar Cantargias affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontant-

ersättning ska mätas under en period om ett år. När mät-

perioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet an-

svarar för bedömningen avseende rörlig kontantersättning

till ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål

ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offent-

liggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-

riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda

beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,

ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens besluts-

underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och

de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets

uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till

riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Sty-

relsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart

fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstäm-

man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsled-

ningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamö-

ter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsled-

ningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersätt-

ningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer

i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt el-

ler delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det

och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Cantargias

långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa Cantargias ekonomiska bärkraft. Som angivits

ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda

styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar be-

slut om avsteg från riktlinjerna.

UTSIKTER FÖR 2022

Cantargias målsättning är att utveckla läkemedelskandida-

ter för behandling av livshotande sjukdomar med fokus

på cancer samt autoimmun och inflammatorisk sjukdom.

Strategin är att avancera utvecklingen av dessa läkemedels-

kandidater i egen regi fram till utvecklings- eller kommer-

sialiseringsavtal med bolag inom Cantargias verksamhets-

område.

Cantargias målsättning för 2022 är att driva nadunolimab

mot sen klinisk utvecklingsfas inom bukspottkörtelcancer

och icke-småcellig lungcancer. För bukspottkörtelcancer är

planen att avsluta de administrativa och regulatoriska akti-

viteter som krävs för att inkludera nadunolimab i Precision

Promise

, PanCAN:s adaptiva fas II/III-studie. Cantargias

avsikt är även att driva pågående studier i tidigare klinisk

fas till beslutspunkter då en bedömning kan göras kring

vilka indikationer och kombinationer som verkar mest lo-

vande för vidare utveckling. Dessutom är ambitionen att

avsluta de sista förberedelserna inför start av första kli-

niska studien för CAN10.

RESULTATDISPOSITION

Förslag till disposition av Bolagets resultat (se även

Not 21). Till årsstämmans förfogande står:

Styrelsen föreslår att: i ny räkning överföres 524 729 554 SEK.

Beträffande Bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas

till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhöran-

de tilläggsupplysningar.

Överkursfond 1 404 594 653

Balanserad förlust -513 361 585

Årets förlust -366 503 514

524 729 554

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

AKTIEÄGARINFORMATION

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

AKTIEÄGARINFORMATION

Aktien

Aktien i Cantargia är sedan den 25 september 2018 listad på Nasdaq Stockholms huvudlista, under

handelsbeteckning ”CANTA”. Per den 31 december 2021 uppgick antalet aktier till 100 192 737

(100 192 737) stycken. Totalt utestående optionsprogram per bokslutsdagen omfattar 4 836 333

personaloptioner vilka vid fullt utnyttjande ger rätt att teckna 4 836 333 aktier, vilket motsvarar en

utspädning på totalt 4,7% samt en ökning av aktiekapitalet med 386 907 kronor.

Kursutveckling 2021

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

Jan-21 Feb-21 Mar-21 Maj-21 Jun-21 Jul-21Apr-21 Aug-21 Sep21 Okt-21 Nov-21 Dec-21

BÖRSKURS (SEK)

50,00

60,00

70,00

80,00

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Innehav

Antal

aktieägare

Antal

aktier

Kapital/röster

(%)

Marknadsvärde

(KSEK)

1 - 500 6 948 1 024 482 1,0% 18 912

501 - 1 000 1 553 1 250 505 1,2% 23 084

1 001 - 5 000 2 440 5 900 480 5,9% 108 923

5 001 - 10 000 563 4 170 239 4,2% 76 983

10 001 - 15 000 226 2 864 621 2,9% 52 881

15 001 - 20 000 128 2 288 571 2,3% 42 247

20 001 - 333 82 693 839 82,5% 1 526 528

Summa 12 191 100 192 737 100,0% 1 849 558

Fördelning storleksklasser 31 december 2021

Ägare Antal aktier Kapital/röster (%)

Swedbank Robur Fonder 9 626 665 9,6%

Fjärde AP-fonden 8 846 347 8,8%

Alecta Pensionsförsäkring, Ömsesidigt 7 259 577 7,2%

Six Sis AG 6 997 319 7,0%

Första AP-fonden 6 324 244 6,3%

Försäkringsaktiebolaget, Avanza Pension 5 312 781 5,3%

SEB AB, Luxemburg Branch 3 492 124 3,5%

Unionen 2 000 000 2,0%

Andra AP-fonden 1 321 268 1,3%

KUDU VP AB 1 243 216 1,2%

Övriga 47 769 196 47,7%

Total 100 192 737 100,0%

Ägarförhållanden per den 31 december 2021

AKTIEÄGARINFORMATION

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

År Händelse Kvotvärde

Ökning av

antalet aktier

Ökning av

aktiekapital

Totalt

antal aktier

Totalt

aktiekapital

2009 Nybildning 1,00 100 000 100 000,00 100 000 100 000,00

2010 Nyemission 1,00 10 870 10 870,00 110 870 110 870,00

2011 Nyemission 1,00 14 130 14 130,00 125 000 125 000,00

2012 Nyemission 1,00 3 571 3 571,00 128 571 128 571,00

2012 Nyemission 1,00 7 143 7 143,00 135 714 135 714,00

2012 Nyemission 1,00 7 143 7 143,00 142 857 142 857,00

2013 Nyemission 1,00 3 572 3 572,00 146 429 146 429,00

2013 Nyemission 1,00 25 001 25 001,00 171 430 171 430,00

2014 Nyemission 1,00 12 500 12 500,00 183 930 183 930,00

2014 Fondemission 2,96 - 360 502,80 183 930 544 432,80

2014 Aktieuppdelning 37:1 0,08 6 621 480 - 6 805 410 544 432,80

2014 Kvittningsemission 0,08 789 464 63 157,12 7 594 874 607 589,92

2015 Emission 0,08 5 800 000 464 000,00 13 394 874 1 071 589,92

2015 Nyemission TO 2010:1 0,08 111 000 8 880,00 13 505 874 1 080 469,92

2016 Nyemission TO1/TO3 0,08 4 127 260 330 180,80 17 633 134 1 410 650,72

2016 Nyemission 2011/2016 0,08 46 250 3 700,00 17 679 384 1 414 350,72

2016 Nyemission TO2/TO4 0,08 3 237 816 259 025,28 20 917 200 1 673 376,00

2017 Nyemission 0,08 11 158 308 892 664,64 32 075 508 2 566 040,64

2017 Nyemission 0,08 14 865 000 1 189 200,00 46 940 508 3 755 240,64

2018 Nyemission 0,08 19 245 303 1 539 624,24 66 185 811 5 294 864,88

2019 Nyemission 0,08 6 618 581 529 486,48 72 804 392 5 824 351,36

2020 Nyemission 0,08 18 201 097 1 456 087,76 91 005 489 7 280 439,12

2020 Nyemission TO 2017/2020 0,08 86 700 6 936,00 91 092 189 7 287 375,12

2020 Nyemission 0,08 9 100 548 728 043,84 100 192 737 8 015 418,96

Aktiekapitalets utveckling

AKTIEÄGARINFORMATION

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT OCH RESULTATRÄKNING

2021-01-01 2020-01-01

(KSEK)

Not -2021-12-31 -2020-12-31

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning - -

Övriga rörelseintäkter

- -

Rörelsens kostnader 8, 24

Forsknings- och utvecklingskostnader 7, 18 -352 709 -158 396

Administrationskostnader 6, 7, 18 -15 309 -14 919

Övriga rörelsekostnader 9 -2 249 -630

-370 267 -173 945

Rörelseresultat -370 267 -173 945

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter och liknande resultatposter 10, 12 3 766 860

Räntekostnader och liknande resultatposter 10, 12 -3 -1

3 763 859

Resultat före skatt -366 504 -173 085

Periodens skatt 11 0 0

Årets resultat *) -366 504 -173 085

Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) baserat på

genomsnittligt antal aktier

-3,66 -1,94

*) Inga poster redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

FINANSIELLA RAPPORTER

RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING

(KSEK) Not 2021-12-31 2020-12-31

TILLGÅNGAR

Immateriella tillgångar

Patent 6 459 7 360

27 6 459 7 360

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och andra tekniska anläggningar 3 097 5 262

26 3 097 5 262

Summa anläggningstillgångar 9 556 12 622

Omsättningstillgångar

Övriga fordringar 4 588 2 673

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 713 6 846

31 301 9 519

Kortfristiga placeringar

Räntefond och andra kortfristiga placeringar 14 312 064 210 019

312 064 210 019

Kassa och bank

Kassa och bank 15 247 322 693 354

247 322 693 354

Summa omsättningstillgångar 590 688 912 892

SUMMA TILLGÅNGAR 600 244 925 514

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 16 8 015 8 015

8 015 8 015

Fritt eget kapital

Överkursfond 1 404 595 1 404 595

Balanserad vinst eller förlust -513 362 -347 590

Årets resultat -366 504 -173 085

21 524 729 883 919

Summa eget kapital 532 745 891 935

Långfristiga skulder

Avsättningar sociala avgifter incitamentsprogram 13 892 3 111

892 3 111

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 34 512 10 678

Skatteskulder 570 349

Övriga skulder 1 105 859

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 30 420 18 583

66 607 30 469

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 600 244 925 514

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(KSEK)

Bundet eget

kapital

Fritt eget kapital Total

2021-01-01 - 2021-12-31 Not Aktiekapital Överkursfond

Balanserat

resultat inkl.

årets resultat

Summa eget

kapital

Ingående balans per 1 januari

2021

8 015 1 404 595 -520 676 891 935

Periodens resultat - - -366 504 -366 504

Transaktioner med aktieägare

Personaloptionsprogram 19 - - 7 314 7 314

- - 7 314 7 314

Utgående balans per 31

december 2021

8 015 1 404 595 -879 866 532 745

2020-01-01 - 2020-12-31

Ingående balans per 1 januari

2020

5 824 488 272 -351 823 142 273

Periodens resultat - - -173 085 -173 085

Transaktioner med aktieägare

Nyemission 2 184 971 575 - 973 759

Kapitalanskaffningskostnader - -56 214 - -56 214

Optionsprogram TO 2017/2020 19 7 962 - 969

Personaloptionsprogram 19 - - 4 233 4 233

2 191 916 323 4 233 922 747

Utgående balans per 31

december 2020

8 015 1 404 595 -520 676 891 935

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

KASSAFLÖDESANALYS

2021-01-01 2020-01-01

(KSEK) Not -2021-12-31 -2020-12-31

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Rörelseresultat -370 267 -173 945

Justering för poster som ej ingår i kassaflödet 23 8 541 10 592

Erhållen ränta m.m. 10 927 501

Erlagd ränta m.m. 10 -3 -1

Kassaflöde från den löpande verksamheten före

förändringar av rörelsekapital -360 802 -162 853

Förändringar i rörelsekapital

Förändring fordringar -21 782 -219

Förändring leverantörsskulder 23 834 -1 943

Förändring övriga kortfristiga skulder 12 304 8 627

14 357 6 466

Kassaflöde från den löpande verksamheten -346 445 -156 387

Investeringsverksamheten

Investering i imateriella anläggningstillgångar 27 - -8 111

Investering i materiella anläggningstillgångar 26 -383 -890

Ökning av övriga kortfristiga placeringar 14 -177 046 -225 000

Minskning av övriga kortfristiga placeringar 14 75 000 125 000

-102 429 -109 002

Finansieringsverksamheten

Nyemission - 973 759

Kapitalanskaffningskostnader - -56 214

TO 2017/2020 - 969

- 918 514

Förändring av likvida medel -448 873 653 125

Likvida medel vid periodens början 693 354 39 870

Kursdifferens likvida medel 10 2 839 359

Likvida medel vid periodens slut *) 15 247 322 693 354

*) Bolagets likvida medel består av kassamedel samt disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Noter till de finansiella

rapporterna

NOT 1

Allmän information

Cantargia AB (publ), org. nr 556791–6019, är ett bioteknik-

bolag som utvecklar antikroppsbaserade behandlingar för

livshotande sjukdomar och har etablerat en plattform base-

rat på proteinet IL1RAP, involverat i ett flertal cancerformer

och inflammatoriska sjukdomar. Huvudprojektet, antikrop-

pen nadunolimab (CAN04), studeras kliniskt i kombination

med cellgifter eller immunterapi i ett flertal kliniska studier

– CANFOUR, CIRIFOUR, CAPAFOUR, CESTAFOUR, TRIFOUR

– med primärt fokus på icke-småcellig lungcancer och buk-

spottkörtelcancer. Positiva interimsdata från kombination

med cellgifter indikerar en högre effektivitet än vad som

förväntas med enbart cellgifter. Cantargias andra projekt,

antikroppen CAN10, har en annan profil för blockering av

signalering via IL1RAP jämfört med nadunolimab och be-

handlar allvarliga autoimmuna/inflammatoriska sjukdomar,

med initialt fokus på systemisk skleros och hjärtmuskelin-

flammation.

Koncernen består av moderbolaget Cantargia AB, 556791-6019.

Cantargia är listat på Nasdaq Stockholms huvudlista (ticker:

CANTA) sedan september 2018.

NOT 2

Redovisnings- och värderingsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när

denna årsredovisning upprättats anges nedan. Dessa prin-

ciper har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om

inte annat anges. Denna årsredovisning var föremål för fast-

ställelse av styrelsen den 29 april 2022.

2.1 Grund för rapporternas upprättande

Cantargia AB har upprättat sin årsredovisning enligt Årsre-

dovisningslagen (ÅRL) och RFR 2 Redovisning för juridiska

personer (RFR 2). RFR 2 anger att den juridiska personen

ska tillämpa International Financial Reporting Standards

(IFRS), sådana de antagits av EU, så långt som detta är möj-

ligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggande-

lagen samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning

och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag

och tillägg som krävs i förhållande till IFRS.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med tillämpade

regelverk kräver användning av en del viktiga uppskattning-

ar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör

vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redo-

visningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad

av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där

antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse

anges i Not 4.

2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och

upplysningar

Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder

som har trätt i kraft under räkenskapsåret

Inga IFRS eller IFRIC-tolkningar har trätt i kraft under året

som har haft någon väsentlig inverkan på Cantargias

redovisning.

2.1.2 Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens

uppställningsform. Rapport över förändringar i eget kapital

följer uppställningsformen i IAS 1 Utformning av finansiella

rapporter men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL.

2.2 Segmentsrapportering

Cantargias högste verkställande beslutsfattare är bolagets

verkställande direktör (VD), då det främst är han som är an-

svarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD er-

håller rapporter med finansiell information för Cantargia som

helhet. Cantargia har ännu inte kommersialiserat någon del

av de utvecklingsprojekt som bedrivs och genererar därmed

ännu inga intäkter. Hela verksamheten i Cantargia bedöms

utgöra ett rörelsesegment.

2.3 Immateriella tillgångar

(i) Utgifter för forskning och utveckling

Cantargia är ett forskningsbaserat bioteknikföretag som be-

driver forskning och utveckling av antikroppsbaserad terapi

mot svåra sjukdomar. Alla utgifter som är direkt hänförliga till

utveckling och testning av identifierbara och unika produkter

som kontrolleras av Cantargia, redovisas som immateriella

tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:

•

det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att

den kan användas,

•

Cantargias avsikt är att färdigställa produkten och att

använda eller sälja den,

•

det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten,

•

det kan visas hur produkten genererar troliga framtida

ekonomiska fördelar,

•

adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för

att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja

produkten finns tillgängliga, och

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

•

utgifter som är hänförliga till produkten under dess ut-

veckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Risken i pågående utvecklingsprojekt är sammantaget hög.

Risken består bland annat av säkerhets- och effektrelate-

rade risker som kan uppstå i kliniska studier, regulatoriska

risker relaterade till ansökningar om godkännande av kliniska

studier samt marknadsgodkännande, samt IP-risker relate-

rade till godkännande av patentansökningar och upprätt-

hållande av patent. Allt utvecklingsarbete anses därför vara

forskning eftersom arbetet inte möter de kriterier som listas

ovan. Per den 31 december 2021 har inga utvecklingsutgifter

redovisats som immateriella tillgångar i balansräkningen

då samtliga ovan kriterier för aktivering inte bedömts vara

uppfyllda för något av de utvecklingsprojekt som bedrivs.

Utgifter för forskning kostnadsförs när de uppstår.

Balanserade utvecklingsutgifter redovisas som immateriella

tillgångar och skrivs av från den tidpunkt då tillgången är fär-

dig att användas.

(ii) Patent, licenser och liknande tillgångar

Till immateriella tillgångar hör även patent, licenser och andra

liknande rättigheter. Förvärvade sådana tillgångar redovisas

till anskaffningsvärde och skrivs av linjärt under förväntad

nyttjandeperiod vilket i normalfallet sammanfaller med ex-

empelvis patentets giltighetstid. Beräknad nyttjandeperiod

för nuvarande patent är 9 år.

2.4 Nedskrivning av immateriella tillgångar

(balanserade utgifter för utvecklingsarbeten)

Immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning

(balanserade utgifter för utvecklingsarbeten), skrivs inte av

utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov.

För närvarande har Cantargia inga balanserade utgifter för

utvecklingsarbeten i balansräkningen.

2.5 Leasing

Cantargia har valt att inte tillämpa IFRS 16 Leasingavtal,

utan har istället valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16 Leasingavtal

p.2-12 vilket innebär att samtliga leasingavgifter redovisas

som en kostnad linjärt över leasingperioden.

2.6 Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella

valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsda-

gen eller den dag då posterna omvärderas. Valutakursvinster

och -förluster som uppkommer redovisas i rapporten över

totalresultat under övriga rörelsekostnader (valutadifferen-

ser leverantörsskuld) samt under finansnettot (valutadiffe-

renser valutakonton).

2.7 Finansiella tillgångar och skulder

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräk-

ningen när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga

villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när

den avtalsenliga rätten till kassaflödet från tillgången har upp-

hört eller reglerats. Detsamma gäller när de risker och fördelar

som är förknippade med innehavet i allt väsentligt överförts

till annan part och företaget inte längre har kontroll över den

finansiella tillgången. En finansiell skuld tas bort från balans-

räkningen när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört.

Värdering av finansiella tillgångar

Cantargia tillämpar undantaget i RFR 2 om att inte tillämpa

IFRS 9 Finansiella instrument: Redovisning och värdering

för redovisning och värdering av finansiella instrument.

Istället tillämpas anskaffningsvärden enligt ÅRL.

Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället

till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsut-

gifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången.

Finansiella omsättningstillgångar värderas efter första redo-

visningstillfället till det lägsta av anskaffningsvärdet och net-

toförsäljningsvärdet på balansdagen.

Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsätt-

ningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag

för förväntade kreditförluster.

Räntebärande finansiella tillgångar värderas till upplupet an-

skaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Värdering av finansiella skulder

Kortfristiga leverantörsskulder redovisas till anskaffningsvärde.

2.8 Ersättningar till anställda

Pensionsförpliktelser

Cantargia har både avgiftsbestämda och förmånsbestäm-

da pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en

pensionsplan enligt vilken företaget betalar fasta avgif-

ter till en separat juridisk enhet. Cantargia har inte några

rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare

avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga till-

gångar för att betala alla ersättningar till anställda som

hänger samman med de anställdas tjänstgöring under

innevarande eller tidigare perioder. Avgifterna redovisas

som personalkostnader när de förfaller till betalning.

Cantargias förmånsbestämda pensionsplaner utgörs av

ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden. ITP

2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ål-

ders- och familjepension tryggas genom försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,

UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras

genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd

plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskaps-

året 2021 har Cantargia inte haft tillgång till information

för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens

förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en

förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryg-

gas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en

avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda

ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och

är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension

och förväntad återstående tjänstgöringstid.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknads-

värdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåta-

gandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska

metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med

IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt

tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. Om Alectas

kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent el-

ler överstiger 175 procent ska åtgärder vidtas i syfte att

skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår

till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd

vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utök-

ning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en

åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av

räkenskapsåret 2021 uppgick Alectas överskott i form av

den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (2020

148 procent).

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar är ersättningar till anställda som

förfaller till betalning inom tolv månader efter balansdagen

det år som den anställde tjänat in ersättningen, med undan-

tag av ersättningar efter avslutad anställning och ersättning-

ar vid uppsägning.

Kortfristiga ersättningar omfattar t.ex

1. löner, sociala avgifter och andra lönerelaterade utgifter,

2. betald korttidsfrånvaro såsom betald semester och betald

sjukfrånvaro,

3. bonus, och

4. icke-monetära ersättningar såsom sjukvård till nuvarande

anställda.

Redovisning – betald korttidsfrånvaro

Kortfristiga ersättningar för betald frånvaro som kan spa-

ras ska redovisas som kostnad och kortfristig skuld när de

anställda utfört de tjänster som ger rätt till framtida betald

frånvaro. Kortfristiga ersättningar för betald frånvaro som

kan sparas ska redovisas som kostnad och kortfristig skuld

när de anställda utfört de tjänster som ger rätt till framtida

betald frånvaro.

Redovisning – bonusplaner

Den förväntade kostnaden för vinstdelning och bonus ska

redovisas endast om

1. företaget har en legal förpliktelse eller informell förplik-

telse på grund av tidigare händelser, och

2. förpliktelsens storlek kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Ersättningar vid uppsägning

Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställ-

ning sagts upp av bolaget före normal pensionstidpunkt eller

då en anställd accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana

ersättningar. Cantargia redovisar ersättningar vid uppsäg-

ning vid den tidigaste av följande tidpunkter: (a) när företaget

inte längre har möjlighet att återkalla erbjudandet om ersätt-

ning; och (b) när företaget redovisar utgifter för en omstruk-

turering som är inom tillämpningsområdet för IAS 37 och

som innebär utbetalning av avgångsvederlag. I det fall före-

taget har lämnat ett erbjudande för att uppmuntra till frivillig

avgång, beräknas ersättningar vid uppsägning baserat på det

antal anställda som beräknas acceptera erbjudandet. Förmå-

ner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens

slut diskonteras till nuvärde.

2.9 Skatt

Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell

skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på perio-

dens skattemässiga resultat enligt gällande skattesats. Den

aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler

som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade.

Uppskjuten skatteskuld redovisas för alla skattepliktiga tem-

porära skillnader, dock särredovisas inte uppskjuten skatt hän-

förlig till obeskattade reserver eftersom obeskattade reserver

redovisas som en egen post i balansräkningen. Uppskjutna

skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas till-

gängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av skattesatser

(och –lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen

och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte-

fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.

2.10 Intäkter

Ränteintäkter

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av

effektivräntemetoden.

2.11 Likvida medel och kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det

redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som

medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassifice-

rar bolaget, kassamedel samt disponibla tillgodohavanden

hos banker och andra kreditinstitut.

2.12 Aktiekapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital.

Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission

av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget

kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

2.13 Resultat per aktie

(i) Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att

dividera:

•

årets resultat

•

med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier

under perioden

(ii) Resultat per aktie efter utspädning

För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras

beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie

före utspädning genom att beakta:

•

det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som

skulle ha varit utestående vid en konvertering av samt-

liga potentiella stamaktier.

2.14 Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar består av möbler, arbets-

maskiner och produktionsutrustning. Dessa redovisas till

anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskriv-

ningar och eventuella nedskrivningar.

I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt

hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick

för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar kostnads-

förs så att tillgångens värde minskat med bedömt restvärde

vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess be-

dömda nyttjandeperiod som uppskattas till:

•

Maskiner och inventarier, 3-5 år

Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och avskrivnings-

metoder omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod,

effekten av eventuella ändringar i bedömningar redovisas

framåtriktat.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång

tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrang-

ering eller avyttring, eller när inga framtida ekonomiska

fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring

av tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid utrang-

ering eller avyttring av tillgången, utgörs av skillnaden mellan

eventuella nettointäkten vid avyttringen och dess redovisade

värde, redovisas i resultatet i den period när tillgången tas

bort från rapporten över finansiell ställning.

2.15 Personaloptionsprogram

Personaloptionsprogrammet är ett egetkapital-reglerat

program. Verkligt värde på den tjänstgöring som berättigar

till tilldelning av optioner genom Cantargias personalop-

tionsprogram redovisas som en personalkostnad med en

motsvarande ökning i eget kapital. Det totala beloppet att

kostnadsföra baseras på det verkliga värdet på de optioner

som tilldelas:

•

inklusive alla marknadsrelaterade villkor (t ex aktiemålkurs),

•

exklusive eventuell inverkan från tjänstgöringsvillkor

och icke marknadsrelaterade villkor för intjänande (t ex

lönsamhet och att den anställde kvarstår i företagets

tjänst under en angiven tidsperiod,

•

inklusive inverkan av villkor som inte utgör intjänande-

villkor (exempelvis krav att anställda skall spara eller

behålla aktierna under en angiven tidsperiod).

Den totala kostnaden redovisas över intjänandeperioden;

perioden över villken alla de specificerade intjänandevillkoren

ska uppfyllas. Vid varje rapportperiods slut omprövar bola-

get sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli

intjänade baserat på de icke marknadsrelaterade intjänande-

villkoren och tjänstgöringsvillkoren. Den eventuella avvikelse

mot de ursprungliga bedömningarna som bedömningen ger

upphov till, redovisas i resultaträkningen som en lönekostnad

och motsvarande justeringar görs i eget kapital.

Som underlag för avsättning av sociala avgifter görs kon-

tinuerligt en omvärdering av verkligt värde för de vid varje

rapportperiods slut intjänade personaloptionerna. Sociala

avgifter redovisas som personalkostnad varvid motsvarande

avsättning görs under lång- eller kortfristiga skulder bero-

ende på varje enskilt programs återstående löptid.

NOT 3

Finansiell riskhantering

Cantargia utsätts genom sin verksamhet för olika typer av

finansiella risker: marknadsrisk (främst valutarisk), kreditrisk

samt likviditetsrisk. Cantargias övergripande riskhanterings-

policy fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella mark-

naderna och eftersträvar att minimera potentiella ogynnsamma

effekter på Cantargias finansiella resultat.

(a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Cantargia utsätts för valutarisk framförallt gentemot EUR

och USD. Valutarisker uppstår när framtida affärstransak-

tioner eller redovisade tillgångar eller skulder uttrycks i en

valuta som inte är enhetens funktionella valuta. I Cantargia

utgörs dessa transaktioner främst av inköp och leveran-

törsskulder i EUR och USD. Cantargia hanterar valutarisken

genom att växla upp 50% av det förväntade framtida beho-

vet av EUR. Vid rapportperiodens slut är exponeringen mot

EUR 396 (184) kEUR och USD 22 (28) i form av utestående

leverantörsskulder.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

En förstärkning/försvagning av svenska kronan med 10 pro-

cent mot EUR avseende leverantörsskulden, skulle påverka

resultat och eget kapital med +/- 22,5 (7,0) MSEK. En för-

stärkning/försvagning av svenska kronan med 10 procent

mot USD avseende leverantörsskulden, skulle påverka re-

sultat och eget kapital med +/- 2,0 (1,4) MSEK.

Utöver leverantörsskulder i EUR och USD förfogar bolaget

över valutakonton i EUR och USD med totalt saldo per den

31 december 2021 om 18 523 (182) kEUR samt 1 244 kUSD.

En förstärkning/försvagning av den svenska kronan med

10 procent mot EUR avseende valutakontot, skulle påverka

resultat och eget kapital med +/- 18,8 (0,2) MSEK. En för-

stärkning/försvagning av den svenska kronan med 10

procent mot USD avseende valutakontot, skulle påverka

resultat och eget kapital med +/- 1,07 (0,2) MSEK.

(ii) Ränterisk avseende kassaflöden och verkliga värden

Ränterisken bedöms vara begränsad eftersom det inte finns

någon upplåning i bolaget samt att räntebärande placeringar

endast inkluderar lågriskfonder. 237 064 kSEK (60 019 kSEK)

utgörs av placering i räntefond där avkastningen beror på ut-

vecklingen av korta räntor.

(iii) Prisrisk

Cantargia utsätts inte för någon väsentlig prisrisk.

(b) Kreditrisk

Kredtirisken i Cantargia uppstår genom tillgodohavanden och

placeringar hos banker och finansinstitut. Alla banktillgodo-

havanden samt placeringar är gjorda hos motparter med låg

kreditrisk. Cantargia utsätts inte för någon väsentlig kreditrisk

då samtliga motparter består av stora välkända banker.

Cantargia har sedan verksamheten startade redovisat ett

negativt rörelseresultat och kassaflödet förväntas huvud-

sakligen att vara fortsatt negativt till dess att Cantargia lyckas

generera intäkter från någon lanserad produkt. Bolagets

planerade prekliniska och kliniska studier medför betydande

kostnader och Bolagets utveckling av sin produktkandidat kan

bli mer tids- och kostnadskrävande än planerat. Cantargia

kommer även fortsättningsvis att behöva betydande kapital

för forskning och utveckling i syfte att genomföra prekliniska

och kliniska studiermed CAN04 samt för den vidare forskning-

en och utvecklingen av CAN10, CANxx och IL1RAP. Tillgången

till samt villkoren för ytterligare finansiering påverkas av ett

flertal faktorer såsom möjligheten att ingå samarbetsavtal,

den generella tillgången på riskvilligt kapital. Om Cantargia,

helt eller delvis, misslyckas med att anskaffa tillräckligt kapi-

tal, eller lyckas göra det endast till ofördelaktiga villkor, skulle

det kunna inverka väsentligt negativt på bolagets verksam-

het, finansiella ställning och resultat.

Cantargia arbetar med rullande prognoser för att säkerställa

att Cantargia har tillräckligt med kassamedel för att möta be-

hovet i den löpande verksamheten. Denna uppföljning görs

via avrapportering till styrelsen där utfall och prognos jäm-

förs med den 3 års affärsplan som tas fram och godkänns av

styrelsen varje år.

Överskottslikviditet i Cantargia, överstigande den del som

krävs för att hantera rörelsekapitalbehov, placeras på ränte-

bärande avräkningskonton. På balansdagen hade Cantargia

kortfristiga placeringar på fastränte-konton om 3 månader

respektive 12 månader uppgående till 0 kSEK respektive

75 000 kSEK (75 000 kSEK respektive 75 000 kSEK) samt

237 064 kSEK (60 019 kSEK) placerade i en korträntefond.

Utöver detta har Cantargia på balansdagen banktillgodoha-

vanden om 247 322 kSEK (693 354 kSEK).

Nedanstående tabell analyserar Cantargias finansiella skulder

uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till

den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen

är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.

Mindre än 2

månader

Mer än 2

månader

Summa

Per 31 december 2021

Leverantörsskulder 34 512 - 34 512

Övriga skulder 1 105 - 1 105

Summa 35 617 - 35 617

Mindre än 2

månader

Mer än 2

månader

Summa

Per 31 december 2020

Leverantörsskulder 10 678 - 10 678

Övriga skulder 859 - 859

Summa 11 537 - 11 537

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

(d) Hantering av kapital

För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan

Cantargia återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya

aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.

Under 2021 var Cantargias strategi, som var oförändrad

jämfört med 2020, att trygga bolagets förmåga att fort-

sätta sin verksamhet genom att på ett optimalt sätt driva

bolagets forskningsprojekt och på så sätt generera av-

kastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter.

Vidare är målet att upprätthålla en optimal kapitalstruktur

för att hålla ner kapitalkostnaderna med en låg till minimal

risk. Cantargia ägnar sig i huvudsak åt forskning och ut-

veckling. Verksamheten har finansierats genom ett antal

nyemissioner före och efter noteringen av bolagets ak-

tie på Nasdaq Stockholms huvudlista den 25 september

2018. Eget kapital betraktas därför som bolagets kapital.

NOT 4

Viktiga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Upprättandet av bokslut och tillämpningen av redovis-

ningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar,

uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid

den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och

antaganden är baserade på historiska erfarenheter och ett

antal andra faktorer, som under rådande förhållanden anses

vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de

redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars

framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika

från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antaganden ses över regelbundet.

Eventuella ändringar redovisas i den period ändringen görs,

om den endast påverkat denna period, eller i den period

ändringen görs och framtida perioder om ändringen påver-

kar både aktuell och framtida perioder.

Aktivering av utveckling

Den mest väsentliga bedömningen i den finansiella rapporte-

ringen avser tidpunkt för aktivering av utveckling. Baserat på

de redovisningsprinciper som redogörs för under Not 2 klassas

i nuläget all utveckling som bedrivs på Cantargia som forskning

som inte skall aktiveras. Tidigast vid positiva resultat under

kliniska prövningar fas III kan kriterierna för aktivering anses

vara uppfyllda.

Skattemässiga underskottsavdrag

Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar

utnyttjandet av bolagets skattemässiga underskottsav-

drag. Det är dock osäkert när i tiden dessa underskotts-

avdrag kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot

beskattningsbara vinster då bolaget ännu inte påvisat

vinstgenerering. Uppskjuten skattefordran hänförbar till

underskottsavdraget upptas därför inte till något värde.

Ägarförändringar, historiska och eventuellt framtida kapi-

talanskaffningar kan innebära begränsningar i storleken av

underskottsavdrag för framtida utnyttjande.

Incitamentsprogram (personaloptionsprogram)

Bolaget har incitamentsprogram i form av personaloptions-

program. Redovisningsprinciperna för detta beskrivs i Not

2. Den kostnad för ersättningen som redovisas i en period

är beroende av den ursprungliga värdering som gjordes vid

avtalstidpunkten med optionsinnehavaren, det antal må-

nader som deltagaren måste tjänstgöra för att få rätt till

sina optioner (periodisering sker över denna tid), det antal

optioner som förväntas tjänas in av deltagarna enligt vill-

koren i planerna och en kontinuerlig omvärdering av värdet

på den skattemässiga förmånen för deltagarna i planerna

(som underlag för avsättning för sociala kostnader). De

uppskattningar som påverkar kostnaden i en period och

motsvarande ökning av eget kapital är framför allt indata i

värderingarna av optionerna. De modeller som använts för

detta ändamål är den så kallade Black & Scholes-modellen

samt Monte Carlo simulering. Viktiga antaganden i dessa

värderingar framgår av not 19. Förutom värderingarna på-

verkas kostnaden i en period av en uppskattning kring det

antal personer som förväntas tjäna in sina optioner. Genom

främst historik över personalomsättning har företagsled-

ningen en mycket god grund för att uppskatta det antal del-

tagare som kommer att fullfölja programmet.

COVID-19

Under de senaste åren har COVID-19-pandemin utvecklats

på ett sätt som belastat samhället hårt. Cantargia har följt

och följer utbredningen och dess konsekvenser. Den största

risken har bedömts runt kliniska studier där den ökade be-

lastningen på sjukvården i vissa fall har inneburit förseningar

i patientrekrytering, eller att patienter fått rese- eller besöks-

restriktioner och inte kunnat genomföra de besök som har

förväntats. Med tanke på att COVID-19 utvecklats olika

aggressivt i olika länder samt att sjukhus valt olika strate-

gier för att kunna genomföra kliniska studier, har riskerna

varit mindre för stora förseningar eller stora kvalitetspro-

blem. En stor efterfrågan på COVID-19-vaccin och -behand-

lingar har dessutom pressat världens kapacitet för läkeme-

delsutveckling, vilket bland annat medfört en brist på råvaror

och förbrukningsmaterial för tillverkning av substanser för

kliniskt bruk. Cantargias proaktiva åtgärder har begränsat

påverkan av de utmaningar som pandemin fört med sig.

NOT 5

Segmentsinformation

Cantargias högste verkställande beslutsfattare är bolagets

verkställande direktör (VD), då det främst är han som är

ansvarig för att fördela resurser och utvärdera resultat. VD

erhåller rapporter med finansiell information för Cantargia

som helhet. Cantargia har ännu inte kommersialiserat nå-

gon del av de utvecklingsprojekt som bedrivs och genererar

därmed ännu inga intäkter. Hela verksamheten i Cantargia

bedöms utgöra ett rörelsesegment. Samtliga anläggnings-

tillgångar finns i Sverige.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 7

Ersättning till anställda m.m

2021

Löner och andra ersättningar

(varav tantiem)

Pensions-

kostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare 21 225 3 774

Övriga anställda 11 427 1 781

Summa 32 652 5 554

(2 641)

Löner och andra ersättningar samt sociala avgifter (för anställda)

2021 2020

Löner och andra ersättningar *) 29 608 20 906

Sociala avgifter **) 2 531 6 661

Pensionskostnader- avgiftsbestämda 5 554 3 895

Övriga personalkostnader 270 248

Summa ersättning till anställda 37 964 31 711

*) Varav aktierelaterade ersättningar 7 314 (4 233)

**) Varav aktierelaterade ersättningar -2 219 (3 111)

2020

Löner och andra ersättningar

(varav tantiem)

Pensions-

kostnader

Styrelseledamöter, verkställande direktören och andra ledande

befattningshavare 16 554 3124

Övriga anställda 6 254 771

Summa 22 808 3 895

(2 363)

2021 2020

PwC

Revisionsuppdraget* 339 269

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget - 107

Skatterådgivning 167 257

Övriga tjänster 58 15

Summa 564 648

* Med revisionsarvode avses arvode för den lagstadgade revisionen det vill säga, sådant

arbete som varit nödvändigt för att avge revisionsberättelsen.

NOT 6

Arvoden och kostnadsersättning till revisorer

Nedan anges räkenskapsårets kostnadsförda revisionsarvoden samt kostnadsförda arvoden

för andra uppdrag utförda av bolagets revisorer.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Medelantal anställda

2021 2020

Antal

anställda Varav män

Antal

anställda Varav män

Sverige 22 9 15 6

Summa

22 9 15 6

Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare

2021 2020

Antal på

balansdagen Varav män

Antal på

balansdagen Varav män

Styrelseledamöter 8 5 7 4

Verkställande direktör och övriga

ledande befattningshavare

9 7 8 6

Summa 17 12 15 10

Mellan företaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader.

Ersättning på individnivå för VD, styrelse och övriga ledandebefattningshavare återfinns i not 18.

NOT 8

Leasing

2021 2020

Leasing kostnadsförd under räkenskapsåret 1 513 1 135

Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke uppsägningsbara leasingavtal fördelar sig enligt

följande:

2021 2020

Förfaller till betalning inom ett år 2 039 1 281

Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 6 563 2 296

Förfaller till senare än fem år - -

Summa 8 602 3 577

Leasingkostnaderna avser lokaler och kontorsutrustning.

NOT 9

Övriga rörelsekostnader

2021 2020

Valutakursförluster Leverantörsskuld -2 249 -630

Summa -2 249 -630

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 10

Finansiella poster

2021 2020

Ränteintäkter och liknande resultatposter

Ränteintäkter 927 501

Resultat vid försäljning av kortfristiga placeringar - -

Resultat vid försäljning av andra långfristiga värdepappersinnehav *) - -

Valutakursvinster valutakonton 2 839 359

Summa 3 766 860

2021 2020

Räntekostnader och liknande resultatposter

Övriga räntekostnader -3 -1

Summa -3 -1

NOT 11

Inkomstskatt

2021 2020

Aktuell skatt

Aktuell skatt på årets resultat - -

Justeringar avseende tidigare år - -

Summa aktuell skatt tillika inkomstskatt - -

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och gällande skattesats förklaras med nedanstående tabell.

2021 2020

Avstämning av årets redovisade skatt

Resultat före skatt -366 504 -173 085

Årets redovisade skatt

Skatt enligt gällande skattesats 20,6 (2020: 21,4)% 75 500 37 040

Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -154 -159

Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter - -

Skatteeffekt av avdragsgilla kostnader redovisade direkt mot eget kapital - 12 030

Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats -75 346 -48 912

Årets redovisade skatt 0 0

2021 2020

Underskottsavdrag

Outnyttjade underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten

skattefordran har redovisats 982 734 616 978

Potentiell skatteförmån, 20,6% (2020: 20,6%) 202 443 127 097

Det föreligger inte någon förfallotidpunkt som begränsar utnyttjandet av underskottsavdragen. Det är dock osäkert när i tiden

dessa underskottsavdrag kommer att kunna utnyttjas för avräkning mot beskattningsbara vinster. Uppskjuten skattefordran

hänförbar till underskottsavdaget upptas därför inte till något värde.

*) Se även Not 13

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 12

Valutakursdifferenser - netto

Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat enligt följande:

2021 2020

Övriga rörelsekostnader (not 9) -2 249 -630

Ränteintäkter och liknande resultatposter (not 10) 2 839 359

Summa 590 -271

NOT 14

Kortfristiga placeringar

2021-12-31 2020-12-31

Fasträntekonto, Sparbanken Skåne 75 000 150 000

Likviditetsfonder, Sparbanken Skåne 237 064 60 019

Summa 312 064 210 019

Fasträntekonto, Sparbanken Skåne, 2021-12-31, 75 Mkr bundet 12 månader, 0,30% ränta.

Fasträntekonto, Sparbanken Skåne, 2020-12-31, 75 Mkr bundet 3 mån, 0,20% ränta samt 75 Mkr

bundet 12 månader, 0,20% ränta.

Likviditetsfonder, Sparbanken Skåne, lågrisk klass 2.

NOT 15

Likvida medel

I likvida medel i kassaflödesanalysen

ingår följande: 2021-12-31 2020-12-31

Disponibla bankmedel

SEK 45 149 689 852

EUR 189 477 1 950

USD 11 254 1 552

GBP 571 -

CHF 458 -

NOK 413 -

Summa 247 322 693 354

NOT 13

Långfristiga skulder

2021-12-31 2020-12-31

Avsättningar sociala avgifter incitamentsprogram 892 3 111

Summa 892 3 111

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 16

Aktiekapital

Stamaktier Antal aktier (tusental) Aktiekapital

Per 1 januari 2020 72 804 5 824

Nyemission 27 388 2 191

Per 31 december 2020 100 193 8 015

Per 1 januari 2021 100 193 8 015

Nyemission - -

Per 31 december 2021 100 193 8 015

Aktiekapitalet består per den 31 december 2021 av 100 192 737 aktier med kvotvärdet 0,08 kr vardera. Aktierna

har ett röstvärde på 1 röst/aktie. Aktiekapitalet består per den 31 december 2020 av 100 192 737 aktier med

kvotvärdet 0,08 kr vardera. Aktierna har ett röstvärde på 1 röst/aktie.

Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

(a) Försäljning av tjänster 2021 2020

Lunds Universitet (Thoas Fioretos) 0 463

Lunds Universitet (Gunilla Westergren-Thorsson) 650 500

Summa 650 963

Följande transaktioner har skett med närstående:

NOT 17

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2021-12-31 2020-12-31

Löner och sociala avgifter 1 926 1 322

Emissionskostnader 0 1 264

Projektkostnader 23 358 10 708

Övriga upplupna kostnader 5 135 5 289

Summa 30 420 18 583

NOT 18

Upplysningar om närstående

Transaktioner med närstående

Närstående parter utgörs av ledande befattningshavare i bolaget, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess

familjemedlemmar.

Cantargia har ett forskningsavtal med Lunds universitet där Gunilla Westergren-Thorsson, professor vid Lungbiologi,

bedriver forskningsverksamhet. Enligt avtal ska Gunilla Westergren-Thorsson, som är nästående till insynsperson på

Cantargia, inom ramen för sin anställning på Lunds universitet, bedriva ett projekt som syftar till utökad kunskap om

IL1RAP. Enligt avtalet innehar Cantargia rättigheter att vederlagsfritt använda och – om tillämpligt – vederlagsfritt

överta samtliga forskningsresultat som projekten kan resultera i.

Ovan nämda avtal har enligt Bolagets bedömning ingåtts enligt marknadsmässiga villkor.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

FINANSIELLA RAPPORTER

Ersättning till ledande befattningshavare

2021 2020

Löner och andra kortfristiga ersättningar *) 18 180 14 652

Ersättningar efter avslutad anställning 3 428 3 124

Andra långfristiga ersättningar - -

Ersättningar vid uppsägning - -

Summa 21 608 17 776

*) Varav aktierelaterade ersättningar 4 562 (3 175)

Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningahavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Särskilt arvode utgår för kommittéarbete.

Riktlinjerna för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen innebär i huvudsak att bolaget skall erbjuda sina

ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar, att ersättningarna skall beredas av ett särskilt ersättningsutskott

inom styrelsen, att kriterierna därvid skall utgöras av den ledande befattningshavarens ansvar, roll, kompetens och befattning.

Ersättningar till ledande befattningshavare beslutas av styrelsen exklusive eventuella styrelseledamöter som är i beroende-

ställning till Bolaget och bolagsledningen. Riktlinjerna skall tillämpas på nya avtal, eller ändringar i existerande avtal som träf-

fas med ledande befattningshavare efter det att riktlinjerna fastställts och till dess att nya eller reviderade riktlinjer fastställs.

Fullständiga riktlinjer för 2021 samt de för 2022 föreslagna finns beskrivna i förvaltningsberättelsen.

Årets löner och ersättningar

Löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader har utgått enligt nedanstående tabeller. Notera att under rubriken

Rörlig ersättning ingår utöver rörlig lön även incitamentsprogram beslutade av årsstämman (se Not 19).

Utfallet för stämmobeslutade incitamentsprogram avseende VD och ledande befattningshavare uppgick för år 2021 till

925 (707) kSEK.

2021 Arvode Grundlön

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Övriga

förmåner

Aktierelaterad

ersättning

Sociala

avgifter *) Summa

Magnus Persson, ordförande 620 - - - - - 195 815

Thoas Fioretos, ledamot 270 - - - - - 85 355

Karin Leandersson, ledamot 290 - - - - - 91 381

Patricia Delaite, ledamot 340 - - - - - 47 387

Anders Martin-Löf, ledamot 345 - - - - - 108 453

Flavia Borellini, ledamot 520 - - - - - - 520

Damian Marron, ledamot 330 - - - - - - 330

Magnus Nilsson, ledamot 330 - - - - - - 330

Göran Forsberg, VD - 2 236 737 927 38 1 219 -102 5 056

Summa styrelse och VD 3 045 2 236 737 927 38 1 219 424 8 627

Andra ledande befattningshavare (8

personer)

- 8 946 1 699 2 846 81 3 343 373 17 288

Summa 3 045 11 182 2 436 3 774 119 4 562 797 25 915

*) Sociala avgifter för VD och andra ledande befattningshavare har påverkats positivt då reserven avseende sociala kostnader för

personaloptionsprogrammen minskat under 2021 pga sjunkande börskurs. Den positiva effekten är 453 tkr för VD och 1 228 tkr för

andra ledande befattningshavare.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

2020 Arvode Grundlön

Rörlig

ersättning

Pensions-

kostnad

Övriga

förmåner

Aktierelaterad

ersättning

Sociala

avgifter Summa

Magnus Persson, ordförande 465 - - - - - 146 611

Claus Asbjorn Andersson, ledamot 230 - - - - - - 230

Thoas Fioretos, ledamot 230 - - - - - 72 302

Karin Leandersson, ledamot 230 - - - - - 72 302

Patricia Delaite, ledamot 215 - - - - - 32 247

Anders Martin-Löf, ledamot 270 - - - - - 85 355

Flavia Borellini, ledamot

262 - - 262

Göran Forsberg, VD - 2 197 688 843 25 855 1 271 5 879

Summa styrelse och VD 1 902 2 197 688 843 25 855 1 679 8 188

Andra ledande befattningshavare (7

personer)

- 7 310 1 281 2 281 105 2 320 3 997 17 295

Summa 1 902 9 507 1 969 3 124 130 3 175 5 676 25 484

Styrelsearvode

Styrelsearvodet beslutat på årstämman 2021-05-26 uppgår till 550 000 kronor till styrelsens ordförande, 250 000 kronor till

övriga styrelseledamöter. Till ersättningsutskottet utgår 40 000 kronor till ordförande och 20 000 kronor för övriga ledamöter

och till revisionsutskottet utgår 95 000 kronor till ordförande och 40 000 kronor till övriga ledamöter. Det beslutades vidare att

för varje fysiskt styrelsemöte (dock högst sex möten) som hålls i Sverige och där ledamoten närvarar utgår ett mötesarvode om

20 000 kronor till varje ledamot boende utanför Norden. Styrelsearvoden är till fullo resultatförda under 2021.

Pensioner

Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år.

Pensionspremien ska uppgå till 35% av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses fasta månadslönen

multiplicerad med 12,2.

För andra anställda ledande befattningshavare är pensionsåldern f.n. 65 år, enligt vid var tid gällande ITP-avtal. Pensions-

premien beräknas enligt ITP-avtalet avdelning 2 och dess premietariffer som fastställs av Alecta.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden från Cantargias sida skall vara högst sex månader för verkställande direktören och högst sex månader för

övriga ledande befattningshavare. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida skall vara lägst sex månader och för

övriga ledande befattningshavares sida skall den vara lägst tre månader. Utöver uppsägningstid kan avgångsvederlag utgå

med högst tolv månaders lön och anställningsförmåner för verkställande direktören.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 19

Aktierelaterade ersättningar

Cantargias incitamentsprogram syftar till att skapa ett långsiktigt engagemang i bolaget, skapa möjligheter att attrahera och

behålla kompetens samt leverera ett långsiktigt aktieägarvärde.

Incitamentsprogram

Vid årsstämma i Bolaget den 26 maj 2021 beslutade aktieägarna att införa ett rörligt aktierelaterat incitamentsprogram för

2021, riktat till ledande befattningshavare och nyckelanställda i Bolaget. Programmet baseras på det incitamentsprogram som

antogs vid årsstämman 2019 och som sedan dess varit årligen återkommande. Programmet har utformats i syfte att främja

investeringar i och ägande av Bolagets aktier och är utformat så att deltagarna erbjuds rörlig långsiktig ersättning i form av

en gruppbonus som ska användas för att förvärva aktier i Bolaget. Programmet baseras på det eller de årliga bonusmål som

uppställs av Cantargias styrelse och som hänför sig till Bolagets verksamhet, finansiella nyckeltal och interna processer. Mål-

uppfyllelsen bedöms av Bolagets styrelse i samband med fastställandet av årsredovisningen respektive år. När måluppfyllelsen

fastställts av styrelsen sker utbetalning av det aktuella beloppet för respektive deltagare i programmet, varefter deltagarens

förvärv av aktier ska ske snarast.

Deltagarna ska använda hela ersättningen inom programmet, netto efter skatt, till att förvärva Cantargia-aktier på

aktiemarknaden.

Maximalt belopp för utbetalning till respektive deltagare i programmet avseende 2021 är begränsat till 10 procent av delta-

garens fasta årslön. Den totala storleken på programmet för 2021 är maximalt 1 800 000 SEK, exklusive sociala avgifter. Vid

partiell måluppfyllelse utgår del av det maximala beloppet. Utfallet för stämmobeslutade incitamentsprogram avseende VD och

ledande befattningshavare uppgick för år 2021 till 1 462 (707) kSEK

Teckningsoptionsprogram , TO 2017/2020

Vid årsstämman den 30 maj 2017 beslutade stämman om en riktad emission av teckningsoptioner av serie 2017/2020, med

rätt till teckning av nya aktier i Cantargia. Emissionen genomfördes med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt och om-

fattade högst 85 000 teckningsoptioner av serie 2017/2020. Samtliga teckningsoptioner tecknades av styrelseordförande

Magnus Persson. Teckningsoptionerna emitterades till en kurs 0,85 SEK per teckningsoption vilket motsvarar ett beräknat

marknadsvärde för teckningsoptionerna (optionspremie) med tillämpning av Black & Scholes-modellen per den 21 juli 2017.

Beräkningen av teckningskurs har utfördes av en oberoende värderingsexpert. Den 8 januari 2018 genomförde Cantargia en

företrädesemission vilket resulterade i en omräkning av TO 2017/2020.

Varje teckningsoption medförde efter omräkning rätt till teckning av 1,02 aktier i bolaget till en teckningskurs om 11,18 SEK

per aktie. Teckning av aktier med stöd av teckningsoptionerna kunde ske under perioden från och med den 23 juni 2020 till

och med den 14 juli 2020. Magnus Persson utnyttjade i juli 2020 sin rätt att teckna aktier i enlighet med programmet varvid

antalet aktier att ökade med 86 700 aktier och aktiekapitalet ökade med 6 936 kronor. Detta motsvarade en utspädning om

cirka 0,1 procent av aktierna och rösterna. TO 2017/2020 är därmed avslutat.

2021 2020

Genomsnittligt

lösenpris per

aktieoption (SEK) Antal optioner

Genomsnittligt

lösenpris per

aktieoption (SEK) Antal optioner

Per 1 Januari

- - 11,40

85 000

Tilldelade under året

- - - -

Inlösta under året

- - 11,40

85 000

Ej utnyttjade förfallna optioner under året - - - -

Per 31 december *)

- - - -

Inlösbara per 31 december - - - -

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Personaloptionsprogram 2020/2023

Vid årsstämma 27 maj 2020 beslutade aktieägarna att införa personaloptionsprogram 2020/2023. Optionerna ska erbju-

das till anställda eller konsulter i bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Optionerna har en treårig intjäningsperiod

(1/3 per år) räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att deltagaren fortfarande är anställd av/

fortfarande tillhandahåller tjänster till Cantargia. När optionerna är intjänade kan de lösas in under en tvåårsperiod. Varje

intjänad option ger innehavaren rätt att förvärva en aktie i bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset per aktie ska mot-

svara 150 procent av den volymvägda genomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq Stockholm under de

tio handelsdagarna som föregår tilldelningsdagen.

Personaloptionsprogram 2021/2024

Vid årsstämma 26 maj 2021 beslutade aktieägarna att införa personaloptionsprogram 2021/2024. Optionerna ska erbju-

das till anställda eller konsulter i bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Optionerna har en treårig intjäningsperiod

räknat från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att deltagaren fortfarande är anställd av/fortfarande till-

handahåller tjänster till Cantargia. När optionerna är intjänade kan de lösas in under en tvåårsperiod. Varje intjänad option

ger innehavaren rätt att förvärva en aktie i bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset per aktie ska motsvara 150 procent

av den volymvägda genomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq Stockholm under de tio handelsdagarna

som föregår tilldelningsdagen.

Sammanställning över totalkostnad för aktierelaterade ersättningar

2021 2020

Kostnader för aktierelaterade ersättningar -7 314 -4 233

Avsättning sociala avgifter incitamentsprogram 2 219 -3 110

Summa -5 095 -7 343

Sammanställning över avsättningar för aktierelaterade ersättningar *)

Långfristiga avsättningar 2021 2020

Belopp vid årets ingång 3 110 -

Årets avsättningar -2 219 3 110

Summa långfristiga avsättningar 892 3 110

*) Samtliga avsättningar har en löptid på över 1 år varför samtliga avsättningar är långfristiga.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Förändringar i utestående incitamentsprogram (antal optioner)

2021 2020

Per 1 januari 1 740 000 86 700

Tilldelade instrument

Personaloptionsprogram 2021/2024 1 334 000 -

Personaloptionsprogram 2020/2023 147 000 1 740 000

Utnyttjade instrument

Optionsprogram TO 2017/2020 *) -86 700

Återkallade instrument

Personaloptionsprogram 2021/2024 -24 000 -

Personaloptionsprogram 2020/2023 -26 667 -

Total förändring 1 430 333 1 653 300

Per 31 december 3 170 333 1 740 000

Antal aktier som tilldelade instrument kan berättiga till

2021-12-31 2020-12-31

Optionsprogram TO 2017/2020 *) - -

Personaloptionsprogram 2021/2024 1 310 000 -

Personaloptionsprogram 2020/2023 1 860 333 1 740 000

Totalt antal aktier som tilldelade instrument kan komma att berättiga till 3 170 333 1 740 000

*) Bolagets styrelseordförande, Magnus Persson, utnyttjade i juli 2020 sin rätt att teckna aktier i enlighet

med teckningsoptionsprogram 2017/2020.

Beräkning av verkligt värde på personaloptionsprogram

Verkligt värde på tilldelningsdagen har beräknats med hjälp av Black & Scholes värderingsmodell som tar hänsyn till lösenpris,

optionens löptid, aktiepris på tilldelningsdagen, förväntad volatilitet i aktiepris och riskfri ränta

för optionens löptid.

Personaloptions-

program

Tilldelnings-

dag Förfallodag

Verkligt

värde i kr vid

tilldelning

Lösenpris

i kr

Förväntat

volatilitet

i %

Antal

optioner

Intjänings-

grad

2020/2023:1 2020-06-09 2025-06-09 7,15 31,71 50% 1 680 000 77%

2020/2023:2 2020-07-10 2025-07-10 7,44 33,15 50% 60 000 74%

2020/2023:3 2021-02-04 2026-02-04 16,55 87,55 50% 80 333 61%

2020/2023:4 2021-02-24 2026-02-24 15,57 85,00 50% 40 000 52%

2021/2024:1 2021-09-17 2026-09-17 7,28 36,66 53% 1 240 000 9%

2021/2024:2 2021-11-10 2026-11-10 5,48 24,48 55% 70 000 5%

Den riskfria räntan är 0% i modellen.

Vägt genomsnittligt lösenpris för optionerna uppgår till SEK 35,20.

Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den historiska volatiliteten över en femårsperiod.

Avser antal utestående optioner netto efter avdrag av återkallade optioner.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 20

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat divideras med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.

För att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt möjliggöra Bolagets leverans av aktier till deltagare i Bolagets personaloptionsprogram

2020/2023 samt 2021/2024 har bolagstämman beslutat om riktade emissioner av totalt 4 900 000 teckningsoptioner till

Bolaget. En teckningsoption motsvarar en potentiell stamaktie. Teckningsoptionerna ger ej upphov till någon utspädningseffekt

för 2021 eller 2020 eftersom en konvertering till stamaktier medför en lägre förlust per aktie.

2021 2020

Periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare

Totalt -366 504 -173 085

Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (tusental) 100 193 89 380

Resultat per stamaktie, SEK -3,66 -1,94

NOT 21

Resultatdisposition

Till årsstämmans förfogande står följande resultatmedel (SEK).

Balanserad förlust -513 361 585

Överkursfond 1 404 594 653

Årets resultat -366 503 514

Styrelsen föreslår att i ny räkning överförs: 524 729 554

Styrelsen föreslår ingen utdelning för räkenskapsåret 2021.

NOT 22

Händelser efter rapportperiodens slut

•

Nästa steg togs i kliniska utvecklingen av nadunolimab i bukspottkörtelcancer genom Pancreatic Cancer Action

Networks (PanCAN) kliniska fas II/III-studie Precision Promise

•

Första patienten med icke-skivepitel icke-småcellig lungcancer (NSCLC) behandlades i en ny arm i CANFOUR, samt

första patienten med trippelnegativ bröstcancer behandlades i TRIFOUR.

•

Cantargia meddelade att nya kliniska data för nadunolimab från CANFOUR- och CIRIFOUR-studierna kommer att

presenteras på ASCO i juni.

•

Positiva säkerhetsdata rapporterades från CIRIFOUR med nadunolimab i kombination med pembrolizumab.

•

Nya lovande resultat från icke-GLP-reglerade toxikologistudier rapporterades för CAN10 och kliniska fas I-studien

planlades till början av 2023.

•

Positiva prekliniska effektdata presenterades för CAN10 i en modell för systemisk skleros på konferensen 7th

Systemic Sclerosis World Congress.

•

En tredje part överklagade tidigare beslut av europeiska patentverket (EPO) att avslå oppositionen mot ett av

Cantargias patent för behandling av solida tumörer.

•

Ledningsgruppen förstärktes genom rekryteringen av Dr. Roger Belusa som interim Chief Medical Officer (CMO).

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

NOT 23

Justering för poster som ej ingår i kassaflödet

2021 2020

Avskrivningar -3 446 -3 248

Personaloptionsprogram -5 095 -7 344

Summa -8 541 -10 592

NOT 24

Rörelsekostnader fördelade på kostnadsslag

2021 2020

Projektkostnader -304 229 -121 897

Övriga externa kostnader -22 378 -15 985

Personalkostnader -37 966 -32 185

Övriga rörelsekostnader -2 249 -630

Avskrivningar -3 446 -3 248

Summa -370 267 -173 945

Från och med bokslutskommunikén för 2018 redovisas rörelsens kostnader utifrån funktionerna ”Forsknings- och

utvecklingskostnader”, ”Administrationskostnader” samt ”Övriga rörelsekostnader”. Summan av de funktionsfördelade

kostnaderna fördelar sig på följande kostnadsslag.

NOT 25

Samarbetsavtal

Patheon Biologics B.V. (en del av ThermoFischer Scientific)

Cantargia ingick i maj 2019 avtal med Patheon Biologics B.V. (”Patheon”) kring framtida produktion av antikroppen CAN04

(nadunolimab). Detta avtal kompletterar tidigare avtal med Celonic AG (tidigare Glycotope Biotechnology GmbH). Genom

avtalet säkrar Cantargia ytterligare produktionskapacitet för framtida kliniska studier. Initialt fokuserade CAN04 på icke-

småcellig lungcancer och bukspottkörtelcancer (PDAC) men har under 2020 och 2021 breddats till att inkludera ytterligare

cancerformer. I förberedelserna inför senare faser av den kliniska utvecklingen är en utökning av produktionskapaciteten

en del av utvecklingsplanen. Patheon har tillverkningsanläggningar i både Europa och USA och har under året skalat upp

processen till 2 000 liter. Under avtalet har Patheon rätt till ersättning för löpande arbete, men ingen del av framtida försälj-

ningsintäkter för CAN04.

Specialized Medical Services-oncology BV

I maj 2016 ingick Bolaget ramavtal med Specialized Medical Services-oncology BV (”SMS-oncology”) om utförande av

kliniska studier i egenskap av så kallad CRO. Parterna har därefter under ramavtalet enats om att SMS-oncology ska agera

CRO för Bolagets första kliniska fas I/IIa-studie med CAN04.

BioWa Inc.

Cantargia träffade 2015 ett licensavtal med BioWa Inc (”BioWa”). Under avtalet erhåller Cantargia en icke-exklusiv licens till

användningen av teknologiplattformen POTELLIGENT® för tillverkning av läkemedelskandidaten CAN04. För licensen betalar

Cantargia en årlig fast avgift samt trappvis ökande försäljningsbaserad royalty. I enlighet med villkoren i avtalet har BioWa

därutöver rätt till så kallade milestonebetalningar vid uppfyllande av vissa kliniska, regulatoriska och kommersiella delmål.

PanCAN

Cantargia har inlett ett samarbete med Pancreatic Cancer Action Network (PanCAN) för att inkludera nadunolimab i kom-

bination med cellgifter för första linjens behandling av metastaserande bukspottkörtelcancer (PDAC) i den klinska fas

2/3-studien Precision Promise

. Studien bygger på en Bayesiansk plattformsdesign, utformad av PanCAN tillsammans

med amerikanska läkemedelsverket (FDA), för att möjliggöra marknadsgodkännande av behandlingar för PDAC. Det pri-

mära målet med studien är utvärdering av överlevnad. PanCAN planerar att lämna in en s.k. pre-IND ansökan till FDA

under Q2 2022 för att inkludera nadunolimab i en experimentell behandlingsarm i Precision Promise

. Resultaten för

behandlingsarmen med nadunolimab förväntas presenteras 2027 eller tidigare.

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

2021 2020

Ingående anskaffningsvärde 7 070 6 379

Inköp - 691

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 7 070 7 070

Ingående avskrivningar -2 357 -

Avskrivningar -2 357 -2 357

Utgående ackumulerade avskrivningar -4 714 -2 357

Redovisat värde 2 356 4 713

Materiella anläggningstillgångar

Maskiner och andra tekniska anläggningar

NOT 26

2021 2020

Ingående anskaffningsvärde 701 501

Inköp 383 200

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 1 084 701

Ingående avskrivningar -152 -12

Avskrivningar -190 -140

Utgående ackumulerade avskrivningar -342 -152

Redovisat värde 742 548

Inventarier, verktyg och installationer

Patent

2021 2020

Ingående anskaffningsvärde 8 111 -

Inköp - 8 111

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 8 111 8 111

Ingående avskrivningar -751 -

Avskrivningar -901 -751

Utgående ackumulerade avskrivningar -1 652 -751

Redovisat värde 6 459 7 360

Imateriella anläggningstillgångar

NOT 27

FINANSIELLA RAPPORTER

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Årsredovisningens

undertecknande

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av bolagets

ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

bolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

bolaget står inför. Resultat-och balansräkningarna kommer att föreläggas årsstämman

den 23 maj 2022 för fastställelse.

Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 april 2022.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Ola Bjärehäll

Auktoriserad revisor

Magnus Persson

Ordförande

Karin LeanderssonMagnus Nilsson

Anders Martin-Löf

Thoas Fioretos Patricia Delaite

Lund den 29 april 2022

Damian Marron

Flavia Borellini

Göran Forsberg

Verkställande direktör

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

REVISIONSBERÄTTELSE

Rapport om årsredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Cantargia AB

(publ) för år 2021. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna

35-71 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i en-

lighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av Cantargia AB (publ)s finansiel-

la ställning per den 31 december 2021 och av dess finansiella

resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-

räkningen och rapport över finansiell ställning för Cantargia

AB (publ).

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är för-

enliga med innehållet i den kompletterande rapport som har

överlämnats till bolagets styrelse i enlighet med revisorsför-

ordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on

Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-

sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cantargia AB

(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-

gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta inne-

fattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller

dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Cantargia är ett forskningsbaserat bioteknikföretag som

bedriver forskning och utveckling av antikroppsbaserad

terapi mot svåra sjukdomar. De mest väsentliga balans-

posterna är bankmedel och kortfristiga placeringar. Den

största kostnadsposten i bolaget utgörs av forsknings-

och utvecklingskostnader varför vi även bedömt att denna

är ett Särskilt betydelsefullt område.

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig-

hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i

de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden

där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva

bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga

uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från an-

taganden och prognoser om framtida händelser, vilka till

sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också

beaktat risken för att styrelsen och verkställande direk-

tören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat

övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser

som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till

följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig

granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella

rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets

struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den

bransch i vilken bolaget verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår be-

dömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå

Till bolagsstämman i Cantargia AB (publ), org.nr 556791-6019

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

REVISIONSBERÄTTELSE

en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rappor-

terna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter

kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De be-

traktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen

kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användar-

na fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvan-

titativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rap-

porteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa

överväganden fastställde vi revisionens inriktning och om-

fattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt

och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och

sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna

som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden

som enligt vår professionella bedömning var de mest

betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen för

den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom

ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,

årsredovisningen som helhet, men vi gör inga separata ut-

talanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt

betydelsefulla området

Kostnader relaterade till forskning och utveckling

– periodisering och fullständighet.

Kostnaderna för bolagets verksamhet inom forskning och

utveckling uppgick under räkenskapsåret 2021 till totalt

ca 353 mkr vilket motsvarar ca 95% av bolagets totala

rörelsekostnader. Kostnaderna består främst av perso-

nalrelaterade kostnader samt externa kostnader för de

kliniska arbeten som bedrivs.

I vår revision har vi fokuserat på dessa kostnader då de

uppgår till ett väsentligt belopp samt att det finns en risk

avseende fullständigheten samt periodiseringen och

riktigheten i utgifterna.

Vår granskning av kostnaderna för forskning och utveckling

har vi bland annat omfattat, men är inte begränsat till,

följande åtgärder:

•

Erhållit en förståelse av bolagets rutiner, verksam-

hetsuppföljning och interna kontroll.

•

Testning av interna kontroller för godkännande av

betalning av fakturor och löner.

•

Stämt av och utfört detaljtestning mot faktura och

övrig bokslutsdokumentation.

•

Baserat på urval har vi efterfrågat och erhållit extern

bekräftelse från leverantörer på räkenskapsårets inköp

respektive storlek på utgående leverantörsskulder per

211231.

•

Utfört detaljtestning av löner. Analyserat kostnader

baserat på vår kunskap om verksamheten och upp-

följning mot interna rapporter.

Annan information än årsredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än års-

redovisningen och återfinns på sidorna 1-34 och 76-88. Den

andra informationen består även av Ersättningsrapporten

som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret

för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte

denna information och vi gör inget uttalande med bestyr-

kande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen är det

vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan

och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under re-

visionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den-

na information, drar slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor-

tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och

verkställande direktören ansvarar även för den interna

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av bolagets

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att

fortsätta verksamheten och att använda antagandet om

fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte

om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något rea-

listiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-

relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller

våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA

och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses

vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan

förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-

tar med grund i årsredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

årsredovisningen finns på Revisorsinspektionens webb-

plats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna

beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och

andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning för Cantargia AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt

förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens

ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för rä-

kenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt

ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Cantargia AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt

yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-

tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till

utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om

utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-

gets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storle-

ken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet

och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-

ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland

annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situa-

tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att

bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-

ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland

annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets

bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för

att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed

vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-

vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om

någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

•

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet

mot bolaget

•

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om

detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-

get är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen ga-

ranti för att en revision som utförs enligt god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-

melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bola-

get, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst el-

ler förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av

förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna be-

skrivning är en del av revisionsberättelsen.

REVISIONSBERÄTTELSE

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört

en granskning av att styrelsen och verkställande direktören

har upprättat årsredovisningen i ett format som möjliggör

enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16

kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för

Cantargia AB (publ) för räkenskapsåret 2021.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-

stadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett

format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering.

Grund för uttalanden

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation

RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt an-

svar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Cantargia AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-

målsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har an-

svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med

16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden,

och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att

upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare

sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-

rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som upp-

fyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-

persmarknaden, på grundval av min vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-

ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rappor-

ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen ga-

ranti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsent-

lig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-

sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska

beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll

för revisionsföretag som utför revision och översiktlig

granskning av finansiella rapporter samt andra bestyr-

kandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed

ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar

dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlev-

nad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen

och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta

bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-

ningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktighe-

ter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i

syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsen-

liga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att

göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamåls-

enligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en tek-

nisk validering av Esef-rapporten, dvs. om filen som inne-

håller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation

som anges i kommissionens delegerade förordning (EU)

2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredovisningen.

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm,

utsågs till Cantargia AB (publ)s revisor av bolagsstämman

den 30 April 2021 och har varit bolagets revisor sedan 13

januari 2010.

Stockholm den 29 April 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Ola Bjärehäll

Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Bolagsstyrningsrapport

CANTARGIA AB (publ) (”Cantargia” eller ”Bolaget”) är ett

svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm. Bo-

lagsstyrningen i Cantargia baseras på svensk lag, Nasdaq

Stockholms regelverk för emittenter samt interna reg-

ler och föreskrifter. Bolaget tillämpar även Svensk kod

för bolagsstyrning (”Koden”). Koden finns tillgänglig på

www.bolagsstyrning.se.

TILLÄMPNING AV KODEN

Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på

en reglerad marknad i Sverige. Bolaget behöver inte följa alla

regler i Koden då Koden i sig ger möjlighet till avvikelse från

reglerna, under förutsättning att sådana eventuella avvikel-

ser, och den valda alternativa lösningen, beskrivs och orsa-

kerna härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den

så kallade ”följ eller förklara-principen”). För närvarande har

Bolaget inte identifierat några avvikelser från Koden.

AKTIEÄGARE

Cantargias aktier är sedan den 25 september 2018 upptagna

till handel på Nasdaq Stockholm (Mid Cap från och med 2021).

Per den 31 december 2021 uppgick det totala antalet aktier och

röster i Bolaget till 100 192 737, fördelade på 12 191 aktieä-

gare. För ytterligare information om Bolagets ägarstruktur och

större ägare, se sidan 45 i årsredovisningen.

BOLAGSSTÄMMA

Enligt aktiebolagslagen är bolagsstämman bolagets högsta

beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna

sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av re-

sultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resul-

tat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och

verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisor

samt ersättning till styrelsen och revisorn. Enligt Cantargias

bolagsordning sker kallelse till bolagsstämma genom annon-

sering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen

hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. När kallelse sker ska

detta samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet.

Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma

ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda ak-

tieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos

Bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag

som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara

vid bolagsstämman personligen eller genom ombud och kan

biträdas av högst två personer. En aktieägare är berättigad

att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar. Varje

aktie i Cantargia berättigar till en röst. Aktieägare som önskar

få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en

skriftlig begäran härom till styrelsen.

VALBEREDNING

Enligt beslut av årsstämman i Cantargia den 26 maj 2021 ska

styrelsens ordförande inför årsstämman 2022, baserat på

ägandeförhållandena i Cantargia i slutet av september 2021,

sammankalla en valberedning bestående av en representant

för var och en av de tre största aktieägarna i Bolaget samt

styrelsens ordförande. I enlighet med dessa principer har föl-

jande ledamöter utsetts:

•

Marianne Nilsson, utsedd av Swedbank Robur fonder

•

Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde AP-fonden

•

Mikael Wiberg, utsedd av Alecta Pensionsförsäkring

Ömsesidigt

•

Magnus Persson, styrelsens ordförande

Valberedningen har utsett Marianne Nilsson till sin ord-

förande.

Valberedningen ska utföra vad som åligger valbered-

ningen enligt Koden och inför årsstämman 2022 har

valberedningen sammanträtt 4 gånger. Valberedningens

fullständiga förslag till årsstämman 2022 kommer att

offentliggöras i samband med kallelsen till årsstämman.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelsens ansvar och arbete

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets

förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är

ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier,

säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda

mål, fortlöpande utvärdera bolagets resultat och finansiella

ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Enligt Ko-

den ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha

ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för

att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett

effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras år-

ligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet

varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis,

funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelsen och

den verkställande direktören samt mellan styrelsen och de

olika utskotten. I samband med det konstituerande styrel-

semötet efter varje årsstämma fastställer styrelsen även

instruktionen för verkställande direktören innefattande in-

struktioner för finansiell rapportering. Styrelsen sammanträ-

der enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrel-

semöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att

adressera frågor som inte kan hänskjutas till nästa ordinarie

styrelsemöte.

Under 2021 har styrelsen sammanträtt 12 gånger, varav 11

sammanträden var videomöten eller möten per capsulam.

Ledamöternas närvaro presenteras i tabellen ovan. Styrel-

sens arbete under 2021 har dominerats av att behandla och

fatta strategiska beslut i ärenden avseende Bolagets pro-

duktutveckling och då speciellt huvudprojektet CAN04 och

uppföljaren CAN10/CANXX. Styrelsen har vidare fattat beslut

avseende affärsplan med finansiella mål, riskhantering, ut-

delningspolicy och finansiella rapporter.

Oberoende i förhållande till Närvaro

Totalt

styrelsearvode

2021, TSEK

Namn Befattning

Ledamot

sedan

Bolaget och

bolagsledningen

Större

aktieägare

Styrelse-

möten

Revisionsut-

skottsmöten

Ersätt-

ningsut-

skottsmö-

ten

Läkeme-

delsut-

vecklings-

utskotts-

möten

Magnus Persson Styrelseordförande 2016 Ja Ja 12/12 - 2/2 1/1

620

Patricia Delaite Styrelseledamot 2017 Ja Ja 11/12 - 1/1 1/1

340

Thoas Fioretos Styrelseledamot 2010 Ja Ja 12/12 3/3 1/1 -

270

Karin Leandersson Styrelseledamot 2016 Ja Ja 12/12 5/5 - -

290

Anders Martin-Löf Styrelseledamot 2018 Ja Ja 12/12 5/5 - -

345

Flavia Borellini Styrelseledamot 2020 Ja Ja 12/12 - - 1/1

520

Damian Marron

Styrelseledamot 2021 Ja Ja 5/5 - 1/1 -

330

Magnus Nilsson

Styrelseledamot 2021 Ja Ja 5/5 2/2 - -

330

Claus Asbjørn

Andersson

Styrelseledamot 2013 Ja Ja 7/7 - 1/1 -

Invald i styrelsen vid ordinarie bolagsstämma 26 maj 2021.

Styrelsemedlem fram till ordinarie bolagstämma 26 maj 2021.

STYRELSE

Enligt Cantargias bolagsordning ska styrelsen, till den del den

väljs av bolagsstämman, bestå av lägst tre och högst åtta le-

damöter, utan suppleanter. För närvarande består Bolagets

styrelse av åtta ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordfö-

randen, som har valts av bolagsstämman för tiden intill slutet

av årsstämman 2022. Styrelsesammansättningen i Cantargia

bedöms uppfylla Kodens krav avseende oberoende i för-

hållande till Bolaget och Bolagets större aktieägare. För en

närmare presentation av styrelseledamöterna, se sidan 84 i

årsredovisningen.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelseutskott

Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott, ersättningsut-

skott och ett läkemedelsutvecklingsutskott. Utskottens

ledamöter utses vid det konstituerande styrelsemötet och

arbetet samt utskottens bestämmanderätt regleras av fast-

ställda utskottsinstruktioner. De frågor som behandlas vid

utskottens möten protokollförs och rapport lämnas vid efter-

följande styrelsemöte.

Revisionsutskottet

Bolagets revisionsutskott består av tre ledamöter: Anders

Martin-Löf (ordförande), Magnus Nilsson och Karin Lean-

dersson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar sty-

relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka

Bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i

Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering,

hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen, samt om slutsatserna av Revisors-

nämndens kvalitetskontroll, granska och övervaka revisorns

opartiskhet och självständighet och då särskilt uppmärk-

samma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än

revision samt biträda vid upprättandet av förslag till bolags-

stämmans beslut om revisorsval.

Ersättningsutskottet

Bolagets ersättningsutskott består av tre ledamöter: Da-

mian Marron (ordförande), Magnus Persson och Thoas Fio-

retos. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende er-

sättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor

för verkställande direktören och andra ledande befattnings-

havare.

Läkemedelsutvecklingsutskottet

Bolagets ersättningsutskott består av tre ledamöter: Flavia

Borellini (ordförande), Magnus Persson och Patricia Delaite.

Den fjärde ledamoten enligt årsstämmans beslut har inte

tillsats. Läkemedelsutvecklingsutskottet ska fungera som

rådgivare och diskussionspartner för företagsledningen i

vetenskapliga och strategiska frågor kring utvecklingen av

företagets projektportfölj.

Ersättning

Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu-

sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. På årsstäm-

man den 26 maj 2021 beslutades att arvode för tiden intill

slutet av årsstämman 2022 ska utgå till styrelsens ordfö-

rande med 550 000 SEK samt till var och en av övriga ordina-

rie styrelseledamöter med 250 000 SEK. Vidare beslutades

att ordföranden för revisionsutskottet ska erhålla 95 000

SEK och övriga ledamöter i revisionsutskottet 40 000 SEK

vardera, ordföranden för ersättningsutskottet ska erhålla 40

000 SEK och övriga ledamöter i ersättningsutskottet 20 000

SEK vardera samt att ordföranden för läkemedelsutveck-

lingsutskottet ska erhålla 230 000 SEK och övriga ledamöter

i läkemedelsutvecklingsutskottet 50 000 SEK vardera. Där-

utöver beslutades att för varje fysiskt styrelsemöte (dock

högst sex möten) som hålls i Sverige och där ledamoten

närvarar ska utgå ett mötesarvode om 20 000 SEK till varje

ledamot boende utanför Norden.

Utvärdering

Styrelsens ordförande tillser att en årlig utvärdering genom-

förs av styrelsens arbete där ledamöterna ges möjlighet att

ge sin syn på såväl arbetsformer, styrelsematerial, sina egna

och övriga ledamöters insatser liksom uppdragets omfatt-

ning. Resultatet av utvärderingen har diskuterats i styrelsen

och har av styrelsens ordförande redovisats för valbered-

ningen. Bedömningen är att styrelsens samlade kompetens

svarar väl mot Bolagets verksamhet och mål. Styrelsens

arbete bedöms fungera mycket väl och samtliga ledamöter

anses på ett konstruktivt sätt bidra till såväl den strategiska

diskussionen som styrningen av Bolaget. Dialogen mellan

styrelse och ledning uppfattas också som god. Styrelsen ut-

värderar även fortlöpande verkställande direktörens arbete

genom att följa verksamhetens utveckling mot uppsatta mål.

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDNING

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och

ansvarar för Bolagets löpande förvaltning och den dagliga

driften av koncernens verksamhet. Arbetsfördelningen mel-

lan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsord-

ningen för styrelsen och instruktionen för verkställande di-

rektören. Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är

den verkställande direktören ansvarig för finansiell rappor-

tering i Bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen

erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlö-

pande ska kunna utvärdera Bolagets finansiella ställning.

Verkställande direktören ska kontinuerligt hålla styrelsen in-

formerad om utvecklingen av Bolagets verksamhet, omsätt-

ningens utveckling, Bolagets resultat och ekonomiska ställ-

ning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser

samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande

som kan antas vara av väsentlig betydelse för Bolagets ak-

tieägare.

Till stöd för sitt arbete har verkställande direktören utsett

en ledningsgrupp. För en närmare presentation av verkstäl-

lande direktören och övriga personer i ledningsgruppen, se

sidan 86 i årsredovisningen.

Ersättning

På årsstämman den 27 maj 2020 beslutades att anta riktlin-

jer för ersättning till den verkställande direktören och övriga

ledande befattningshavare i enlighet med vad som framgår

på sidan 41 i årsredovisningen.

För information om den ersättning som utbetalats till den

verkställande direktören och övriga ledande befattnings-

havare under räkenskapsåret 2021, se not 18 på sidan 62 i

årsredovisningen.

REVISOR

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenska-

per samt styrelsens och verkställande direktörens förvalt-

ning av bolaget. Enligt Bolagets bolagsordning ska Bolaget

ha högst två revisorer med eller utan revisorssuppleanter.

Bolagets revisor är Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB,

med Ola Bjärehäll som huvudansvarig revisor.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

För information om den ersättning som utbetalats till revi-

sorn under räkenskapsåret 2021, se not 6 på sidan 58 i års-

redovisningen.

EMISSIONSBEMYNDIGANDE

Vid årsstämma i Bolaget den 26 maj 2021 beslöts att be-

myndiga styrelsen att, längst intill tiden för nästa årsstäm-

ma, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan företrädes-

rätt för aktieägarna, besluta om emission av nya aktier, dock

att sådana emissioner sammanlagt inte får omfatta mer än

tio procent av antalet utestående aktier i Bolaget per dagen

för årsstämman. Sådant emissionsbeslut ska även kunna

fattas med bestämmelse om att nya aktier ska betalas med

apportegendom, genom kvittning eller på andra villkor.

AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM

Vid utgången av 2021 hade Cantargia tre incitamentspro-

gram för ledande befattningshavare och nyckelanställda i

Bolaget. Incitamentsprogrammen har implementerats i syfte

att stimulera Bolagets ledningsgrupp och personal på längre

sikt samt för att främja investeringar i och ägande av Bola-

gets aktier.

Incitamentsprogram

Vid årsstämma i Bolaget den 26 maj 2021 beslutades att in-

föra ett rörligt aktierelaterat incitamentsprogram för 2021,

riktat till ledande befattningshavare och nyckelanställda i

Bolaget, baserat på det incitamentsprogram som antogs

vid årsstämman 2020. Programmet är utformat så att del-

tagarna erbjuds en rörlig, långsiktig ersättning i form av en

gruppbonus som ska användas till att förvärva aktier i Bo-

laget. Programmet baseras på det eller de årliga bonusmål

som uppställs av styrelsen och som hänför sig till Bolagets

verksamhet, finansiella nyckeltal och interna processer. Mål-

uppfyllelsen bedöms av Bolagets styrelse i samband med

fastställandet av årsredovisningen respektive år. När mål-

uppfyllelsen fastställts av styrelsen sker utbetalning av det

aktuella beloppet för respektive deltagare i programmet,

varefter deltagarens förvärv av aktier ska ske snarast. Del-

tagarna ska använda hela ersättningen inom programmet till

att förvärva aktier i Bolaget på aktiemarknaden. Styrelsens

avsikt är att programmet ska vara årligen återkommande.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 65 i årsredovisningen.

Personaloptionsprogram 2020/2023

Vid årsstämma 27 maj 2020 beslutades att införa perso-

naloptionsprogram 2020/2023 för anställda i Bolaget, om

högst 1 900 000 personaloptioner. Skälen till införande av

detta program är att skapa möjligheter för Bolaget att be-

hålla kompetent personal genom införande av ett långsiktigt

incitamentsprogram.

Personaloptionerna ska erbjudas till anställda eller konsulter

i Bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Personalop-

tionerna har en treårig intjäningsperiod (1/3 per år) räknat

från tilldelningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag,

att deltagaren fortfarande är anställd i eller på annat sätt

engagerad i Bolaget och att deltagaren inte har sagt upp an-

ställningen eller sitt engagemang i bolaget per dagen då res-

pektive intjäning sker. När personaloptionerna är intjänade

kan de lösas in under en tvåårsperiod.

Varje intjänad personaloption ger innehavaren rätt att för-

värva en aktie i Bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset

per aktie ska motsvara 150 procent av den volymvägda ge-

nomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq

Stockholm under de tio handelsdagarna som föregår tilldel-

ningsdagen.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 65 i årsredovisningen.

Personaloptionsprogram 2021/2024

Vid årsstämman 26 maj 2021 beslutades att införa perso-

naloptionsprogram 2021/2024 för anställda i Bolaget, om

högst 3 000 000 personaloptioner. Skälen till införande av

detta program är att skapa möjligheter för Bolaget att be-

hålla kompetent personal genom införande av ett långsiktigt

incitamentsprogram.

Personaloptionerna ska erbjudas till anställda eller konsulter

i Bolaget och tilldelas deltagarna vederlagsfritt. Personalop-

tionerna har en treårig intjäningsperiod räknat från tilldel-

ningsdagen, förutsatt, med sedvanliga undantag, att delta-

garen fortfarande är anställd i eller på annat sätt engagerad

i Bolaget och att deltagaren inte har sagt upp anställningen

eller sitt engagemang i bolaget per dagen då respektive intjä-

ning sker. När personaloptionerna är intjänade kan de lösas in

under en tvåårsperiod.

Varje intjänad personaloption ger innehavaren rätt att för-

värva en aktie i Bolaget till ett i förväg bestämt pris. Priset

per aktie ska motsvara 150 procent av den volymvägda ge-

nomsnittskurs som företagets aktier handlas för på Nasdaq

Stockholm under de tio handelsdagarna som föregår tilldel-

ningsdagen.

För ytterligare information om programmet, se not 19 på

sidan 65 i årsredovisningen.

Utspädning

För att på ett enkelt och kostnadseffektivt sätt möjliggöra

Bolagets leverans av aktier till deltagare i Bolagets personalop-

tionsprogram 2020/2023 samt 2021/2024 har bolagstämman

beslutat om riktade emissioner av totalt 4 900 000 tecknings-

optioner till Bolaget (d.v.s. Cantargia AB (publ)).

Fullt utnyttjande av teckningsoptionerna skulle medföra en

utspädning om cirka 4,7 procent av Bolagets aktiekapital och

röster.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL

RAPPORTERING

Styrelsen ansvarar för att Cantargia har god intern kontroll

och tillräckliga, formaliserade rutiner för att säkerställa ef-

terlevandet av fastslagna principer för finansiell rapporte-

ring. Det övergripande syftet med den interna kontrollen är

att i rimlig grad säkerställa att Bolagets operativa strategier

och mål följs upp och att ägarnas investeringar skyddas. Den

interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa fi-

nansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig,

korrekt och upprättad i enlighet med god redovisningssed,

tillämpliga lagar och förordningar samt andra krav som ställs

på bolag noterade på Nasdaq Stockholm.

Bolaget övervakar, följer och hanterar förekommande risker

i enlighet med en riskhanterings- och bolagsstyrningspolicy

som utvärderas löpande och antas årligen av styrelsen.

Cantargia har beslutat att anta det så kallade COSO

-regel-

verket, det mest allmänt accepterade ramverket för intern

kontroll för finansiell rapportering. Ramverket består av

följande fem komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning,

kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt

uppföljning.

Kontrollmiljö och riskbedömning

Styrelsen har antagit ett antal policyer, styrningsdokument

och instruktioner i syfte att skapa och vidmakthålla en fung-

erande kontrollmiljö. Detta görs huvudsakligen genom sty-

relsens arbetsordning, instruktionen för den verkställande

direktören, revisionsutskottets arbetsordning, instruktion

för finansiell rapportering, Bolagets ekonomihandbok samt

attestinstruktion. Bolagets policys och styrdokument utvär-

deras löpande och antas årligen av styrelsen. Styrelsen har

vidare inrättat ett revisionsutskott som bland annat har som

uppgift att övervaka Bolagets finansiella ställning och ef-

fektiviteten i den interna kontrollen samt internrevision och

riskhantering. Ansvaret för det löpande arbetet med den in-

terna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen har

delegerats till Bolagets verkställande direktör.

Cantargias styrelse ska årligen utföra en riskutvärdering av-

seende strategiska, operationella, legala och finansiella ris-

ker i syfte att identifiera potentiella problemområden samt

bedöma riskexponeringen i Bolaget. Revisionsutskottet an-

svarar för att löpande utvärdera Bolagets risksituation och

ska bistå styrelsen med förslag avseende hanteringen av

Bolagets ekonomiska riskexponering och riskhantering.

Information och kommunikation samt kontrollaktiviteter

Bolagets informations- och kommunikationsvägar syftar till

att främja riktigheten av den finansiella rapporteringen och

möjliggöra rapportering och återkoppling från verksamhe-

ten till styrelse och ledning, exempelvis genom att styrdo-

kument i form av interna policyer, riktlinjer och instruktioner

avseende den ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga

och är kända för berörda medarbetare. Vad gäller extern

kommunikation har riktlinjer utvecklats för att säkerställa att

Bolaget uppfyller relevanta informationskrav. Verkställande

direktören är ansvarig för den externa kommunikationen.

Styrelsen ansvarar för kontroll och uppföljning av den

verkställande direktörens arbete med riskhantering. Detta

sker genom granskning och uppföljning av Bolagets styr-

dokument relaterade till riskhantering samt till exempel

genomgång och avstämning i styrelsen av fattade beslut.

Kontrollaktiviteternas effektivitet utvärderas årligen och re-

sultaten av dessa utvärderingar avrapporteras till styrelsen

och revisionsutskottet.

Uppföljning

Den verkställande direktören ser till att styrelsen löpande

erhåller rapportering om resultatet av riskbedömningen,

identifierade finansiella risker och processer, samt utveck-

lingen av Bolagets verksamhet. Styrelsen följer även upp

bedömningen av den interna kontrollen bland annat genom

kontakter med Bolagets revisor.

BOLAGSSTYRNING

Committee of Sponsoring Organizations of the Threadway Commission.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Revisors yttrande om

bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Cantargia AB (Publ), org.nr 556791-6019

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på sidorna 76-81

och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolags-

styrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en

annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och om-

fattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed

i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen är förenliga med årsredovisningen samt är i överens-

stämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 29 april 2022

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Ola Bjärehäll

Auktoriserad revisor

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Styrelse, ledande

befattningshavare och revisorer

STYRELSE

Enligt Cantargias bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta styrelseledamöter. På års-

stämman 26 maj 2021 beslutades att styrelsen skall bestå av 8 ordinarie styrelseledamöter utan suppleanter.

Styrelseledamöterna är valda för tiden intill slutet av årsstämman 2022.

Magnus Persson

Styrelseordförande sedan 2016, född 1960. Ledamot i ersättningsutskottet

och läkemedelsutvecklingsutskottet. Antal aktier: 131 676

Magnus Persson är läkare och docent i fysiologi vid Karolinska Institutet i Stockholm.

Persson har stor erfarenhet inom medicin-, life science- och biotech-finansiering.

Persson har lett utvecklingsteam i fas II- och III-program inom läkemedelsindustrin

och har grundat och lett såväl privata som offentliga biotech- och medicintekniska

bolag som styrelseordförande och styrelseledamot i Europa och USA. Persson har

härutöver varit involverad i ett tiotal börsintroduktioner.

Persson är styrelseordförande i Attgeno AB, Initiator Pharma AS, Eir Ventures

Partners AB samt associerade bolag och styrelseledamot i Avalo Inc.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Karin Leandersson

Styrelseledamot sedan 2016, född 1972. Ledamot i revisionsutskottet.

Antal aktier: 1 500

Karin Leandersson är professor i tumörimmunologi vid medicinska fakulteten på

Lunds universitet. Leandersson har bred erfarenhet inom cancerforskning kring

områdena tumörimmunologi och tumörinflammation i solida tumörer och framför

allt inom bröstcancer. Leandersson är författare till cirka 50 vetenskapliga publika-

tioner i internationella tidskrifter.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Thoas Fioretos

Styrelseledamot sedan 2010, född 1962. Ledamot i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 482 600

Thoas Fioretos är professor och överläkare vid avdelningen för klinisk genetik vid

Lunds universitet. Fioretos forskning fokuserar på molekylära och funktionella

studier av genetiska förändringar i leukemi och hur sådana förändringar kan

användas för diagnostiska och terapeutiska ändamål. Fioretos har författat fler

än 130 vetenskapliga artiklar. Fioretos är en av grundarna till Cantargia AB och

bio-IT-företaget Qlucore AB och är styrelseledamot i Qlucore AB och styrelse-

suppleant i Neodos AB.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Patricia Delaite

Styrelseledamot sedan 2017, född 1963. Ledamot i läkemedelsutveck-

lingsutskottet. Antal aktier: 0

Patricia Delaite är medicine doktor och har en MBA från universiteten i Genève

och Lausanne. Delaite är för närvarande Chief Medical Officer på Nouscom i Basel

och har tidigare innehaft ledande positioner på bland annat AMAL Therapeutics,

Incyte Biosciences International, Ariad Pharmaceutical, Novartis och Eli Lilly. Vidare

har Delaite tidigare erfarenhet av klinisk utveckling och forskning vid universitets-

sjukhuset i Genève.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Flavia Borellini

Styrelseledamot sedan 2020, född 1959. Ordförande i läkemedelsutveck-

lingsutskottet. Antal aktier: 0

Flavia Borellini har en PhD i Pharmaceutical Chemistry and Technology från

universitetet i Modena, Italien. Borellini har stor erfarenhet inom onkologi och

andra terapeutiska områden och har i denna egenskap innehaft flertalet högt

uppsatta positioner på Astra Zeneca (Global Franchise Head, Hematology och

Vice President, Global Product och Portfolio Strategy), Acerta Pharma (CEO),

ONYX Pharmaceuticals (Vice President, Program Leadership), och Roche/Gene-

tech (Lifecycle Leader). Dr.Borellini är för närvarande styrelseledamot i Kartos

Therapeutics, Revolution Medicines och Viracta.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

Anders Martin-Löf

Styrelseledamot sedan 2018, född 1971. Ordförande i revisionsutskottet.

Antal aktier: 24 000

Anders Martin-Löf har lång erfarenhet som CFO för bolag noterade på Stockholms-

börsen och har tidigare varit CFO för Oncopeptides AB, Wilson Therapeutics AB och

RaySearch Laboratories AB. Martin-Löf har också varit ansvarig för investor relations

och haft olika positioner inom affärsutveckling på Swedish Orphan Biovitrum och är

för närvarande styrelseledamot i Affibody Medical AB. Martin-Löf är utbildad

civilekonom från Stockholms universitet och civilingenjör i teknisk fysik från

Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets större

aktieägare.

Magnus Nilsson

Styrelseledamot sedan 2021, född 1956. Ledamot i revisionsutskottet.

Antal aktier: 25 000

Magnus Nilsson är grundare, tidigare VD och koncernchef och sedan 2020 Se-

nior Advisor på XVIVO Perfusion. Nilsson har även varit VD och koncernchef

på Vitrolife och dessförinnan haft olika positioner som Project Manager för lä-

kemedelutvecklingsprojekt på Pharmacia & Upjohn, Pharmacia och Karo Bio.

Nilsson är för närvarande ledamot i styrelsen för Corline Biomedical. Nilsson

är medicine doktor (Med Dr Sc) från Uppsala universitet och har publicerat ett

tjugotal vetenskapliga artiklar.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Damian Marron

Styrelseledamot sedan 2021, född 1962. Ordförande i ersättningsutskottet.

Antal aktier: 0

Damian Marron har lång erfarenhet som styrelseledamot och VD inom life

science-industrin, med en framgångsrik historia av ledarskap och värdeskapande

i offentliga och privata bioteknikföretag. Marron har varit VD och Executive Vice

President i ett flertal bioteknikbolag. Marron är för närvarande styrelseordförande

i Targovax ASA, Imophoron Ltd, CytoseeK Ltd, styrelseledamot i Bone Therapeutics

och Resolys Bio och chef för Biopharma på Treehill Partners. Marron har en kandidat-

examen i farmakologi från University of Liverpool.

Oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen respektive Bolagets

större aktieägare.

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Göran Forsberg

VD anställd sedan 2014, född 1963. Innehav: 120 648 aktier

och 575 000 optioner

Göran Forsberg är teknologie doktor i biokemi, docent och har författat över 40

vetenskapliga publikationer. Forsberg har haft olika positioner inom forskning och

utveckling, liksom affärsutveckling och investerarrelationer på läkemedels- och

bioteknikföretag i över 30 år, bland annat på olika befattningar inom KabiGen,

Pharmacia, Active Biotech och University of Adelaide, Australien. Forsberg har stor

erfarenhet av att leda läkemedelsutveckling och kliniska prövningar med speciellt

fokus på onkologi. Forsberg är styrelseledamot i Guard Therapeutics International

AB (publ).

Lars Thorsson

VP Clinical Development anställd sedan 2015, född 1961.

Innehav: 75 622 aktier och 205 000 optioner

Lars Thorsson disputerade 1998 inom klinisk farmakologi och har lång erfaren-

het av arbete inom läkemedelsindustrin med ansvar för kliniska studier samt

projektledning i många av utvecklingsfaserna inom AstraZeneca-koncernen och

Novo Nordisk A/S. Thorsson har även ansvarat för utvärdering och dokumen-

tation av nya substanser och har erfarenhet av regulatorisk verksamhet samt

myndighetskontakter.

BOLAGSSTYRNING

Liselotte Larsson

COO anställd sedan 2014, född 1963. Innehav: 31 600 aktier

och 205 000 optioner

Liselotte Larsson är civilingenjör (kemiteknik) och teknologie doktor i bioteknik och

har över 20 års erfarenhet från olika ledande befattningar inom läkemedels-

och bioteknikbolag såsom BioGaia Fermentation AB, Novozymes Biopharma

AB, Camurus AB och Life Science Foresight Institute. Larsson har framförallt

arbetat med affärsutveckling, marknadsföring och försäljning/utlicensiering,

ISO-certifiering, GMP-tillverkning, och övergripande projektledning.

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

David Liberg

VP Research anställd sedan 2015, född 1969. Innehav: 11 200 aktier

och 205 000 optioner

David Liberg disputerade 2001 och har mer än tjugo års erfarenhet av forskning

inom immunologi och tumörbiologi. Liberg har under de senaste femton åren

arbetat inom läkemedelsindustrin, med ansvar för tidiga forskningsprojekt och

aktiviteter inom tumörimmunologi. Liberg har stor erfarenhet av cancerprojekt

i preklinisk fas och kommer närmast från Active Biotech AB där han har arbe-

tat som Project Manager Drug Development och även varit chef för Cell Biology

and Biochemistry. Liberg har tidigare arbetat med forskning på Imperial College i

Storbritannien och på Lunds universitet.

Bengt Jöndell

CFO anställd sedan 2017, född 1960. Innehav: 104 000 aktier

och 205 000 optioner

Bengt Jöndell är civilekonom från Lunds universitet och civilingenjör i kemiteknik

från Lunds Tekniska Högskola. Jöndell har lång erfarenhet från läkemedels-

industrin och läkemedelsrelaterade verksamheter där han arbetat i olika le-

dande ekonomibefattningar. Senast arbetade Jöndell som CFO för Enzyma-

tica AB och har dessförinnan haft roller såsom CFO och administrativ chef

på BTJ Group AB, Senior Financial Advisor för det medicintekniska bolaget

BoneSupport, CFO/administrativ chef för Inpac, affärscontroller för Pharma-

cia & Upjohn Consumer Healthcare, Pharmacia Consumer Pharma och Kabi

Pharmacia Nicorette.

Peter Juul Madsen

VP CMC anställd sedan 2020, född 1969. Innehav: 4100 aktier

och 205 000 optioner

Peter Juul Madsen har en MSc i kemiteknik från Danmarks tekniska universitet.

Han har mer än 20 års erfarenhet av CMC-utveckling inklusive process- och

analytisk utveckling samt tillverkning av biologiska produkter. Madsen var

senast CMC Project Director på Lundbeck och har lång erfarenhet av outsour-

cing till kontraktstillverkande organisationer från olika CMC-projektledande

befattningar inom Lundbeck, Genmab och Zealand Pharma.

Susanne Lagerlund

VP Regulatory Affairs anställd sedan 2020, född 1968.

Innehav: 2 300 aktier och 205 000 optioner

Susanne Lagerlund är civilingenjör i kemiteknik och har mer än 25 års erfarenhet

av arbete inom läkemedelsindustrin i ledande roller på LEO Pharma och Ast-

raZeneca inom främst Regulatory Affairs. Senast arbetade Lagerlund i rollen

som Director, Established Portfolio Management på LEO Pharma, med över-

ordnat ansvar för strategisk och taktisk utveckling av kommersiella projekt-

portföljer. Lagerlund har dessutom under de senaste åren varit ansvarig inom

LEO Pharma R&D för att integrera ett antal förvärvade dermatologiprojekt i

den kommersiella portföljen.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

Nedjad Losic

VP Biometrics anställd sedan 2021, född 1969.

Innehav: 0 aktier och 100 000 optioner

Nedjad Losic har en MSc i matematik och ett diplom i Management of Medical Pro-

duct Innovation (SIMI). Losic har mer än 25 års erfarenhet av att tillhandahålla

biostatistisk expertis inom klinisk läkemedelsutveckling, företrädesvis inom

antikroppsutveckling och onkologi. Genom sina tidigare befattningar på Gen-

mab och Y-mAbs Therapeutics har Losic varit direkt involverad i planering och

erhållande av marknadsgodkännande för flera biologiska läkemedel. Losic har

haft ledande befattningar på Ferring, Spadille, Genmab och nu senast som

Senior Project Biostatistician i Y-mAbs.

Roger Belusa

CMO sedan 2022, född 1966. Innehav: 1 870 aktier

Roger Belusa har en MD (1996) och en PhD (2001) från Karolinska Institutet

med inriktning mot onkologi och klinisk farmakologi. Belusa har tidigare haft

positionen som CMO och har även arbetat inom bioteknik/farmaindustrin

under de senaste tjugo åren i olika positioner inom pharmacovigilance, clini-

cal operations, competitive intelligence och medical affairs för företag som

BioSeeker, Avaris, Nanologica, Ipsen och Pfizer. Belusa sitter i styrelsen för

Läkare i Världen Sverige.

Övriga upplysningar avseende styrelse och

ledande befattningshavare

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelsele-

damöter eller ledande befattningshavare. Det föreligger

inga intressekonflikter eller potentiella intressekonflikter

mellan styrelseledamöternas och ledande befattningsha-

varnas åtaganden gentemot Bolagets och deras privata

intressen och/eller andra åtaganden. Såsom framgår ovan

har vissa styrelseledamöter och ledande befattningsha-

vare ekonomiska intressen i Bolaget i form av aktieinnehav.

Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befattnings-

havarna har under de senaste fem åren varit delaktig eller

inblandad i någon konkurs, likvidation eller konkursförvalt-

ning i egenskap av styrelseledamot eller ledande befatt-

ningshavare i ett bolag. Ingen av styrelseledamöterna el-

ler de ledande befattningshavarna har under de senaste

fem åren varit föremål för anklagelse och/eller sanktion

från myndighet, yrkessammanslutning eller liknande organ,

meddelats näringsförbud eller annars förbjudits av domstol

att ingå som medlem av bolags förvaltnings-, lednings- el-

ler kontrollorgan eller från att ha ledande eller övergripande

funktioner hos ett bolag. Det finns inga särskilda överens-

kommelser om ersättning för nuvarande styrelseledamö-

ter eller ledande befattningshavare efter det att uppdraget

eller anställningen avslutats. Samtliga styrelseledamö-

ter och ledande befattningshavare kan nås via Bolagets

adress, Scheelevägen 27, SE- 223 63 Lund, Sverige.

Revisorer

På årsstämman den 26 maj 2021 omvaldes Örlings

PricewaterhouseCoopers AB till revisor för Bolaget intill

slutet av årsstämman 2022. Ola Bjärehäll (född 1974) är

huvudansvarig revisor. Bjärehäll är auktoriserad revisor

och medlem i FAR, branschorganisationen för revisorer i

Sverige. Ola Bjärehäll har varit Bolagets huvudansvariga

revisor sedan årsstämman 2018.

BOLAGSSTYRNING

CANTARGIA AB (PUBL) 556791-6019

•

ÅRSREDOVISNING 2021

ÅRSSTÄMMA OCH KALENDARIUM

Cantargias årsstämma kommer att hållas måndagen den 23 maj 2022. Aktieägarna får utöva sin röst-

rätt vid stämman endast genom att rösta på förhand, s.k. poströstning enligt 22 § lagen (2020:198)

om tillfälliga undantag för att underlätta genomförandet av bolags- och föreningsstämmor.

Aktieägare som vill delta i årsstämman ska vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

avseende förhållandena fredagen den 13 maj 2022, och anmäla sig till Bolaget senast tisdagen den

17 maj 2022, skriftligen till Cantargia AB, Scheelevägen 27, 223 63 Lund. Anmälan kan också göras per

telefon 046-27 56 260 eller, per e-post till info@cantargia.com.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att ha rätt att delta vid bolagsstämman,

tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB så att aktieägaren blir införd i

aktieboken per den 13 maj 2022. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och

begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.

Rösträttsregistreringar som gjorts senast den andra bankdagen efter den 13 maj 2022 beaktas vid

framställningen av aktieboken.

2022-05-23 Delårsrapport 1

2022-05-23 Årsstämma

2022-08-18 Halvårsrapport

2022-11-10 Delårsrapport 3

2023-02-23 Bokslutskommuniké 2022

BOLAGSSTYRNING