5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-01-01 2023-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2022-12-31 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5493007FF9DNP5DUJQ78 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember iso4217:SEK iso4217:SEK xbrli:shares
Års- och hållbarhetsredovisning
2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Vi löser problem. Många skulle nog påstå
Innehåll
att vi gör det med olika tekniska lösningar
”
– och visst stämmer det. Fast ännu
viktigare är kanske påhittigheten. Det som
Prevas egentligen handlar om. Om att
tillsammans se saker som andra inte ser.
Om möjligheter.
Om Prevas
Finansiell information
03 Om
Prevas
04 Året
som gått
05 VD
har ordet
07 Varumärke
41 Förvaltningsberättelse
46 Finansiell
översikt
56 Deﬁnitioner
58 Noter
89 Revisionsberättelse
Verksamhet
Om rapporten: Års- och hållbarhetsredovisning 2024 för Prevas AB
beskriver bolagets verksamhet, övergripande mål och strategier, håll-
barhetsarbete samt årets resultat. Förvaltningsberättelse och räken-
skaper återﬁnns på sidorna 39-88. Sidorna 18-38 omfattar Prevas
lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i Årsredovisningslagen
(enligt den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024).
10 Vår
expertis
Bolagsstyrning
95 Bolagsstyrningsrapport
103 Information till aktieägare
104 Aktien
12 Våra
medarbetare
14 Marknad
& teknikmöjligheter
15 Innovation
för en bättre värld
16 Branscher
& kunder
106 Styrelse
17 Finansiella
mål & strategiska prioriteringar
107 Koncernledning
Hållbarhetsrapport
20 Allmän
information
30 Miljöinformation
108 Adresser
Prevas AB
Org.nr. 556252-1384
Box 4, Glödgargränd 14
721 03 Västerås
info@prevas.se
021-360 19 00
33 Social
information
37 Styrningsrelaterad
information
www.prevas.se
2
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Om Prevas
Vi är ett innovativt utvecklingshus med fokus på produkt- och produktionsutveckling där
påhittigheten står i centrum. Med hög teknisk kompetens och aﬀärsförståelse hjälper vi
kunder inom vitt skilda branscher att dra större nytta av vår tids teknikutveckling.
Nytta för människorna, planeten och ekonomin.
3
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
1587Mkr
Året som gått
NETTOOMSÄTTNING
FÖR ÅRET
Vi summerar ett 2024 där vår långsiktiga aﬀärsmodell och operativa förmåga har satts på prov i en mer avvak-
tande marknad. Trots utmaningar har vår decentraliserade och agila strategi visat sin styrka. Vi fortsätter att växa,
levererar resultat och etablerar en strategisk plattform i Finland.
Q1 Q2 Q3 Q4 9,4%
EBITA-MARGINAL*
• Starkt första kvartal trots en
fortsatt utmanande marknad. Vårt
arbete med att anpassa rekryte-
ring till efterfrågan, bibehålla en
god kostnadskontroll och konti-
nuerligt öka kundvärdet bidrog till
stark marginal under kvartalet.
• Ökad omsättning och ökat
resultat för andra kvartalet. Inom
mer komplexa lösningar var
efterfrågan fortsatt god.
• Ökad omsättning men med
lägre marginal, primärt på grund
av lägre beläggningsgrad och
marknadsutmaningar i Finland.
• Vi rapporterade den historiskt
högsta omsättningen för både
helåret och för årets sista kvartal.
FÖR ÅRET
• Den 1 oktober förvärvades 75
procent av aktierna i Design-
People, ett danskt företag i
framkant vad gäller industriell och
digital produktdesign.
• Vi erhöll myndighetsgodkän-
nande för förvärv av Enmac, ett
ﬁnskt bolag med cirka 200 medar-
betare och en omsättning på 23
MEUR under 2023. Enmac
erbjuder avancerade tjänster
inom produktions- och processut-
veckling och är särskilt skickliga i
att hantera helhetsåtaganden för
ledande industribolag.
• Förvärvet av Enmac slutfördes
den 1 juli 2024. Genom förvärvet
etablerades en nordisk koncern
med 1 100 medarbetare och
verksamhet i Sverige, Danmark,
Norge och Finland.
• Under kvartalet tecknades ﬂera
nya order som bland annat inklu-
derade utveckling av ett komplett
produktionssystem (MES),
säkerhetssystem för lasthante-
ring, avancerade testsystem och
cybersäkerhet.
• Flera viktiga order tecknades i
Finland, ett försvarsprojekt på
cirka 30 Mkr, ett rörkonstruktions-
uppdrag på 10 Mkr och ett ladd-
ningssystem för elfärjor på 5 Mkr.
7,13kr
• Vi erhöll vår hittills största order
i Norge inom underhållssystem/
EAM, både avseende tjänster och
återkommande licensintäkter.
VINST PER AKTIE
EFTER UTSPÄDNING
*
Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.
4
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Ett år av tillväxt
och strategiska framsteg
Under 2024 har vi fortsatt vår tillväxtresa och ökat omsätt-
ningen till 1 587 Mkr, en ökning med cirka 7 procent, samti-
digt som vi levererat en EBITA om 149 Mkr (9,4 procent). Vi
har också tagit viktiga steg i vår långsiktiga strategi att bli ett
ledande nordiskt design- och utvecklingshus – bland annat
genom ett större plattformsförvärv i Finland. Förvärvet stärker
vår kapacitet och bygger vidare på vår förmåga att leverera
med expertis och innovation.
Att hitta rätt företag att förvärva – som antingen stärker vår
spetskompetens eller kompletterar vår affär – är en viktig del
av vår strategi. Men den verkliga framgångsfaktorn är vår
förmåga att integrera förvärven i Prevas och tillsammans med
våra nya kollegor skapa en gemensam plan för tillväxt. De
företag vi har välkomnat till Prevas utvecklas väl och bidrar till
ökade marginaler och organisk tillväxt.
Jag noterar med tillförsikt att integrationen av vårt stora
förvärv i Finland (Enmac Oy) har löpt enligt plan under året.
Vårt fokus har varit att bygga ett starkt nordiskt Prevas, med
en gemensam strategi för tillväxt och resultat. Det arbetet
har gett ﬁna resultat och vårt nordiska team arbetar redan
intensivt tillsammans i nya spännande affärer.
Vår decentraliserade och agila strategi har visat sig stark i
en mer avvaktande marknad. Vi har vidtagit åtgärder för att
stärka våra marginaler genom att anpassa organisationen till
efterfrågan. Samtidigt har vi växt inom expansiva områden
som energi och försvar där behovet av teknisk expertis varit
särskilt stort.
Den ﬁnska marknaden har varit svag under året, men genom
målmedvetna åtgärder för att stärka marginalerna ser vi nu
en positiv utveckling. Det fjärde kvartalet avslutades med
ett svagt positivt resultat för Finland och vi noterar att vårt
marknadsfokus med ﬂer säljaktiviteter börjar ge effekt. Med
fortsatt fokus på samarbete och effektivisering ser vi fram
emot att våra ﬁnska kollegor bidrar till ökad lönsamhet under
2025, samtidigt som vi skapar ﬂer synergier mellan våra
marknader och kundsegment.
Dubblerat omsättning och resultat på fyra år
Vårt långsiktiga fokus är att leverera lönsam tillväxt. Det är
därför glädjande att konstatera att vi under 2024 är mer än
dubbelt så stora jämfört med 2020. Vi är idag ett företag med
stark närvaro i hela Norden och vår tillväxt har drivits både
organiskt och genom ﬂera framgångsrika förvärv.
5
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
På Prevas är samarbete en självklarhet – vi vet att vi är starkare
tillsammans och drivs av ett tydligt syfte: att vara en del av
lösningen.
Prevas bidrar till att lösa de stora
samhällsutmaningarna
Vi är övertygade om att innovation och teknisk utveckling är
nyckeln till en mer hållbar framtid. Vår största styrka är våra
kompetenta och drivna medarbetare som varje dag löser
komplexa utmaningar och skapar verklig nytta genom teknik.
Stabilt utgångsläge inför 2025
Under 2024 har vi tagit viktiga strategiska steg framåt och
byggt en ännu starkare nordisk plattform genom förvärven av
Enmac i Finland och Design-People i Danmark. Vår strategi
står fast – vi ska fortsätta växa, både organiskt och genom
förvärv, på alla våra marknader. Med cirka 1 100 medarbetare
i Sverige, Norge, Danmark och Finland har vi en solid position
när vi nu går in i 2025.
Under året har vi utvecklat lösningar som gör skillnad i
ﬂera branscher. Den största påverkan skapar vi genom våra
kunduppdrag men vi har också ett internt fokus på hållbarhet.
Under 2024 lanserade vi en uppdaterad version av vår interna
hållbarhetsutbildning och vidtog konkreta åtgärder för att
minska våra egna växthusgasutsläpp. Vi säkerställer grön el
till våra kontor, investerar i laddplatser vid vår nya anlägg-
ning i Västerås och arbetar aktivt för att minska utsläpp från
transporter.
Vårt långsiktiga fokus
är att leverera lönsam
tillväxt. Det är därför
Jag ser fram emot att fortsätta Prevas tillväxtresa tillsammans
med Nordens främsta team – ett team där passion för avan-
cerad teknologi och problemlösning driver oss framåt. Vi
arbetar målmedvetet för att nå våra ﬁnansiella mål och bygga
långsiktig framgång.
”
glädjande att konsta-
tera att vi under 2024
är mer än dubbelt så
stora jämfört med
2020.
Samtidigt fortsätter vi att säkerställa att vi uppfyller kraven i
EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering CSRD. För oss är
hållbarhet inte en skyldighet, utan en förutsättning för att nå
våra ﬁnansiella mål och fortsätta skapa värde för våra kunder
och samhället i stort.
Till alla våra medarbetare – tack för ert engagemang och era
starka insatser under 2024. Ni förverkligar vår vision Ingenuity
will save the world genom att utveckla smarta lösningar som
verkligen gör skillnad. Ett stort tack även till våra kunder och
aktieägare för ert förtroende. Jag hoppas att ni, liksom jag,
ser de spännande möjligheter som ligger framför oss.
Vårt hållbarhetsarbete stärker inte bara vårt erbjudande utan
också vårt arbetsgivarvarumärke. Visionen om Prevas som The
Home of Ingenuity speglar vår unika och attraktiva kultur – en
miljö där innovation och utveckling står i centrum.
Hello Possibility – Hello Norden!
Västerås den 11 april 2025
Vi tror på autonomi, där varje medarbetare har friheten
att agera, tänka nytt och vara sig själv. Samtidigt ser vi
obegränsad potential i både människor och teknik, och vi
utmanar oss ständigt för att lära, lära om, utvecklas och växa.
Magnus Welén, CEO Prevas AB
6
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Vision & Syfte
33
Ingenuity will save the world.
ANTAL KONTOR
Mission
We co-create technological advancement
for the betterment of all; people,
planet and proﬁt.
8,5
Värdeord
KUNDNÖJDHET
(SKALA 1-10)
Vi sammanfattar våra värden i akronymen
BOAT: Business Driven, Open Minded,
Active och Team Player.
Medarbetarlöfte
Home of Ingenuity.
+2000
ANTAL KUNDER
UNDER ÅRET
7
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Välkommen till
“The Home of Ingenuity”
För oss handlar det om fyra saker.
De kanske inte är unika var för sig, men
tillsammans gör de oss speciella.
För det första tror vi att autonomi är avgörande för vår
gemensamma framgång. Att alla ska ha ﬂexibiliteten och
friheten att ta egna beslut och vara sig själva.
För det andra så väljer vi att alltid se potential och vi
utmanar ständigt oss själva att lära och lära om. Vi ser på
utveckling som en klättervägg där man har möjlighet att
nå sin fulla potential på oändliga sätt.
För det tredje skapar vi starka band genom samarbeten
och vårt genuina sätt att vara - både till varandra och till
våra kunder och partners. Tillsammans kan vi lösa
komplexa problem med banbrytande teknik, intuitivt
tänkande och stor kreativitet.
Sist men inte minst drivs vi av vårt gemensamma högre
syfte; att påhittigheten kommer att rädda världen. Det
kanske låter ambitiöst, eller till och med pretentiöst, men
det är ett faktum. Vi är fast beslutna att sätta uppﬁnnings-
rikedomen i arbete och vara en del av lösningen.
8
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Verksamhet
Vi kombinerar teknisk expertis med djup förståelse för våra kunders aﬀär och verksamhet.
Vi erbjuder hållbara tjänster och lösningar till industriföretag, där innovation, säkerhet och
aﬀärsnytta är avgörande.
9
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Vår expertis
Vi gör oss bäst när vi får lösa komplexa, tekniska och industriella problem – när det krävs
djup expertis, tvärvetenskapligt samarbete och nytänkande. Som ledande ingenjörs- och
designpartner i Norden driver vi innovation och förändring tillsammans med våra kunder.
kundrelationer och är väl positionerade inom tillväxtområden
som energi, elektriﬁering, hållbarhet, försvar, cybersäkerhet
och inbyggda system.
Tillsammans utmanar vi gränser
för vad som är möjligt
Med spetskompetens och uppﬁnningsrikedom skapar vi
smarta lösningar som gör produkter, tjänster och processer
mer effektiva, hållbara och användarvänliga. Det handlar
om att se möjligheter och att alltid möta utmaningar med
nyﬁkenhet och ett öppet sinne. Vi tror på kraften i samarbete
och vet att de bästa idéerna föds i dialogen mellan olika
perspektiv. Genom att kombinera teknisk expertis med en
djup förståelse för våra kunders behov, bygger vi inte bara
lösningar – vi bygger långsiktiga, ömsesidiga relationer.
Många av de utmaningar vi möter kräver tvärvetenskapligt
tänkande och en kombination av ﬂera discipliner. Inom
produktutveckling integrerar vi mekanik, elektronik, mjuk-
vara och certiﬁering för att skapa kompletta lösningar. Med
erfarenhet från en mängd olika branscher och decennier av
arbete med produktionsanläggningar har vi byggt en bred
kompetensbas som våra kunder kan lita på.
Våra resurser i form av lokaler, laboratorier, ramverk, instru-
ment och beprövade arbetsmetoder ger oss möjlighet att
leverera kundvärde från dag ett. Resultatet? Över 15 000
framgångsrika produktlanseringar och minst lika många inno-
vativa produktionslösningar som gjort skillnad för våra kunder.
Decennier av framgångsrik teknikutveckling
Att hålla sig i framkant med de senaste tekniska och digitala
lösningarna är avgörande. Men det som verkligen särskiljer
oss är vår djupa förståelse för vad som driver våra kunders
verksamhet och affär. Vi har byggt långvariga och starka
Prevas är ett innovativt och
kreativt utvecklingshus med
fokus på produktutveckling
”
och produktionsutveckling.
10
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Expertisområden
Detta gör vi
Våra kunder ﬁnns inom en mängd olika branscher och
sektorer. Vi samarbetar med allt från start-ups och små och
medelstora företag till globala koncerner - företag som
behöver hjälp med att lösa komplexa, tekniska utmaningar
(och stärka sin kapacitet).
Design & användarupplevelse
Inbyggda system
Mechanical engineering
Systemleveranser & support
Test & compliance
Innovera
Vi driver innovation genom att skapa lösningar som tänjer på
gränserna för vad som är möjligt. Genom uppﬁnningsrikedom
hjälper vi företag att stärka sin långsiktiga konkurrenskraft
med nya produkter, tjänster och lösningar.
Life Science & medtech innovation
Digital transformation
Produktion & industriell automation
Process design & engineering
Supply Chain Management
Underhållssystem, EAM
Energi, elkraft & installationer
Kemiska lastnings/lossningsstationer
Management
Optimera
Genom att optimera processer, minska energiförbrukningen
och öka graden av automation kan vi förbättra resursutnytt-
jandet, minska miljöpåverkan och ge insikter om konsekven-
serna av olika val.
Transformera
Vi omvandlar verksamheter genom digitalisering och automa-
tisering. Genom att implementera avancerad teknologi och
AI-lösningar möjliggör vi för företag att förändra sina arbets-
metoder och anpassa sig till framtidens krav och möjligheter.
Sammanfattningsvis är vi engagerade i att leverera mervär-
deslösningar som ger företag möjlighet att blomstra på
dagens konkurrensutsatta marknad. Genom en kombination
av innovation, samarbete och branschkunskap hjälper vi våra
kunder att uppnå sina mål och ligga steget före.
11
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Fokusområde
Våra medarbetare
Vår framgång bygger på våra medarbetare.
För att vi ska ligga i framkant krävs en ar-
betsmiljö där kreativitet, personlig utveck-
ling och tekniska utmaningar står i fokus.
Hos oss får talanger utrymme att växa, idéer att blomstra och
innovation att bli verklighet. Det är genom våra ledares och
medarbetares skicklighet, engagemang och nytänkande som
vi skapar de bästa resultaten – för våra kunder, för samhället
och för framtiden.
Våra värdeord - grunden i vår företagskultur
Business Driven – Vi är engagerade, lyhörda och strävar efter
långsiktiga relationer genom att förstå kundernas utmaningar
och behov.
Open Minded – Vi är nyﬁkna, utmanar konventioner och ser
förändring som en möjlighet. Genom att vara öppna för nya
idéer skapar vi en inkluderande och innovativ arbetsmiljö.
Active – Vi tar initiativ, vågar testa och ser handling som en
väg till framgång. Det är bättre att prova och lära än att stå
still.
Team Player – Vi tror på samarbete, både internt och med
kunder och partners. Genom att lyfta varandra och dela
erfarenheter skapar vi starkare resultat tillsammans.
12
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
33
EMPLOYEE NET PROMOTOR
(Mäter hur villiga medarbetare är att
rekommendera sin arbetsplats till en vän,
läs mer om eNPS på sid 34.)
Kompetens och utveckling
Ledarskap på Prevas
Vi ser varje medarbetares potential som en avgörande resurs
för vår framgång. Därför arbetar vi med en ﬂexibel syn på
karriärutveckling, där individuella utvecklingsplaner skapas
genom regelbundna medarbetarsamtal för att stödja både
professionell och personlig tillväxt.
Vårt ledarskap bygger på tillit, engagemang och ett starkt
fokus på utveckling. Våra ledare spelar en nyckelroll i att
skapa en arbetsmiljö där medarbetare får möjlighet att växa,
ta ansvar och bidra till innovation.
Norge 2%
Danmark 8%
Finland 13%
Vi tror på ett närvarande och coachande ledarskap där dialog
och samarbete är centralt. Genom att lyssna, utmana och
stötta skapar våra ledare förutsättningar för att både individer
och team ska nå sin fulla potential. Vi stärker dessutom vårt
ledarskap genom riktade utbildningar, mentorskap och
erfarenhetsutbyten.
Istället för fasta karriärvägar uppmuntrar vi våra medarbe-
tare att själva forma sin utveckling genom att ta sig an nya
uppdrag och utforska olika branscher. Vi är också övertygade
om att nytänkande frodas i en miljö där kunskap delas och
nya perspektiv möts. I början av året bjöd vi in till Prevas
Ingenuity Week - en vecka med inspirerande föreläsningar
som syftar till att väcka nya idéer, utmana vårt sätt att tänka
och driva innovation framåt. En faktabaserad världsbild med
Anna Rosling Rönnlund, design för ett samhälle med låga
växthusgasutsläpp med Victoria van Camp och misslyckas
som ett proffs med Noha Mousbah - för att nämna några
av våra inspirationsföreläsningar som genomfördes under
veckan.
Sverige 77%
CIRKA 1100 MEDARBETARE
Hälsa och välmående
En hållbar arbetsmiljö, där balans mellan arbete och privatliv
prioriteras, är avgörande för både individens och företagets
långsiktiga framgång. Vi arbetar proaktivt med hälsa genom
att erbjuda ﬂexibla arbetsformer, friskvårdsförmåner och
förebyggande insatser som skapar en trygg och inspirerande
arbetsplats.
8,1
MEDARBETARNAS ENGAGEMANG
(SKALA 1-10)
För att ytterligare stärka lärande och erfarenhetsutbyte
arrangerar vi också regelbundet learning lunches, ﬂer
inspirationsföreläsningar och workshops på både regional
och central nivå.
Genom regelbundna hälsosatsningar, ergonomiska initiativ
och sociala aktiviteter stärker vi gemenskapen och trivseln. Vi
strävar efter att bygga en inkluderande och stödjande kultur
där välmående medarbetare kan bidra med energi, engage-
mang och innovation.
ANDEL
81% män
19% kvinnor
13
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Marknad och
teknikmöjligheter
Ett av våra kundprojekt, där vi arbetar med syrgaslansning,
har potential att minska koldioxidutsläppen med hela 150 000
ton. Att kunna skapa verklig, mätbar påverkan är precis det vi
brinner för.
Marknadsutveckling och affärsmöjligheter
Marknaden fortsätter att vara utmanande, med skiftande
efterfrågan mellan olika kundsegment. Vi ser en fortsatt stark
efterfrågan inom våra tillväxtområden – energi, elektriﬁering,
försvar, inbyggda system och cybersäkerhet. Samtidigt är
vissa segment mer avvaktande, och konkurrensen inom
löpande konsultuppdrag är fortsatt hög. Däremot är behovet
av mer komplexa och avancerade lösningar stabilt, vilket
passar oss utmärkt.
Innovation och affärsutveckling
Att skapa och tydligt visa kundvärde är alltid en central del av
vårt arbete – oavsett marknadsläge. Lika viktigt är det att vårt
affärsupplägg är relevant och att vi får ersättning som speglar
den verkliga påverkan vi har hos våra kunder.
Vi drivs av vår vision – att göra gott genom att kombinera
påhittighet med avancerad teknologi. Under året har vi visat
detta i praktiken genom de lösningar vi utvecklat för våra
världsledande kunder och vi har också säkrat ﬂera nya strate-
giska uppdrag, bland annat:
Under det gångna året har vi sett en fortsatt stark efterfrågan
på våra tjänster, särskilt inom områden där teknisk spets-
kompetens och förmågan att lösa komplexa utmaningar är
avgörande. Vår decentraliserade och agila organisation, våra
starka erbjudanden och vår strategiska positionering inom
växande branscher ger oss ett stabilt utgångsläge.
•
•
•
•
Utveckling av ett komplett MES-system (Manufacturing
Execution System) för en global ledare inom stålindustrin.
Utveckling av en HW/SW-plattform för en världsledande
aktör inom gruvindustrin.
Utveckling av ett AI-baserat säkerhetssystem för last-
hantering.
Outsourcing av en driftkritisk produktionsstyrnings-
applikation, inklusive support, förvaltning och vidare-
utveckling.
Kombinationen av en diversiﬁerad kundbas och en hög grad
av ﬂexibilitet gör att vi kan anpassa oss snabbt till föränd-
ringar och fortsätta leverera lösningar med hög teknikhöjd.
Det ger oss en konkurrensfördel i ett tuffare marknadsklimat
och stärker vår position som ett premiumbolag – ett företag
som inte bara möter framtidens utmaningar, utan också aktivt
formar dem.
•
•
Utveckling av avancerade testsystem för försvarsindustrin.
Flera uppdrag inom cybersäkerhet samt projekt som direkt
bidrar till att minska våra kunders klimatavtryck.
14
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Innovation för en bättre värld
Industrins roll i en hållbar framtid
Vi kallar det Greengenuity
Teknologi som gör skillnad
Industrin spelar en nyckelroll i övergången till en klimatneutral
och cirkulär ekonomi. På Prevas ser vi hållbarhet som en inte-
grerad del av vår affärsstrategi, där vi kombinerar affärsnytta
med hållbarhetsvärde för att utveckla lösningar som driver
både teknisk och miljömässig utveckling.
Greengenuity är ett internt initiativ för att påskynda omställ-
ningen till en mer hållbar industri. Genom att utveckla innova-
tiva kunderbjudanden i linje med våra kunders hållbarhetsmål
och stärka vår egen kompetens, rustar vi oss för framtidens
utmaningar.
Under året har vi fortsatt att leverera tekniska lösningar med
positiv påverkan på både industri och samhälle. Här är några
exempel:
•
I Finland har vi utvecklat ett system för att automatisera
laddning av elektriﬁerade färjor. En ny order innebär att vi
levererar ytterligare ett system under 2025.
Vi tror på samverkan och teknisk innovation som nycklar till
verklig förändring. Därför inspirerar vi våra medarbetare och
samarbetspartners att tillsammans hitta lösningar på globala
hållbarhetsutmaningar. Men Greengenuity är mer än ett
initiativ – det är en strategisk riktning som skapar affärsmöjlig-
heter och säkerställer vår roll i en hållbar industri.
•
Vi arbetar med att effektivisera underhåll av godstran-
sporter på järnväg genom att stötta övergången från
avhjälpande till förebyggande underhåll. Här samarbetar
vi med Hexagon EAM för att skapa en skräddarsydd
lösning.
För Viobac AS har vi utvecklat en avancerad medicintek-
nisk produkt som med UV-ljus reducerar bakterietillväxt i
urinkatetrar – en lösning som kan minska sjukhusinfek-
tioner, sänka kostnader och rädda liv. Under 2025 fortsätter
vi med nästa generation av produkten.
Vår mjukvara för optimerad uppvärmning i stålverk
används redan i majoriteten av Nordens stålverk och har
levererats till ﬂera kunder i Europa, inklusive Spanien.
Genom att förbättra stålkvaliteten och minska energi-
behovet bidrar den både till bättre ekonomi och minskade
koldioxidutsläpp.
Partner för hållbar utveckling
Vårt viktigaste bidrag till omställningen är att hjälpa våra
kunder att lösa sina hållbarhetsutmaningar. Genom att effek-
tivisera industriella processer, optimera resursanvändning
och tillämpa cirkulärt tänkande skapar vi lösningar som bidrar
med positiv påverkan på miljön. Med innovativa digitala
verktyg möjliggör vi nya framsteg och bygger långsiktiga
värden.
•
•
Våra bidrag till en hållbar omställning inkluderar:
•
•
•
•
Effektivare resurs- och energianvändning genom
automation och digitalisering.
För oss handlar hållbarhet om att tänka kreativt, bygga
vidare på det som fungerar och samtidigt våga utmana
etablerade lösningar. Tillsammans skapar vi konkurrensför-
delar som gynnar både våra kunder och samhället – och som
bidrar till en mer hållbar framtid.
Hållbar design och teknikutveckling för smartare resurs-
utnyttjande.
Förebyggande underhåll som ökar driftsäkerhet och
förlänger livslängden på utrustning.
Innovation inom medicinteknik för bättre vård och hälsa.
15
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Branscher och kunder
Vi har en mycket bred kundspridning med väl utvalda kunder i olika branscher – från startupföretag, små och
medelstora företag till globala företag. De fem största kunderna under 2024 var Saab, Ericsson, ABB, Atlas
Copco och Sandvik som tillsammans står för mindre än en färdedel av vår omsättning.
Verkstad
Life Science
Produkter & enheter Försvar
Energi
Fordon & transport Stål & Mineral
Telekom
Verkstadsindustrin förändras
genom satsningar på
kompetens och investeringar läkemedelsbranschen. Vi
i bland annat hållbarhet,
digitalisering och automati-
Vårt fokus inkluderar
bioteknik, medicinteknik och
Produktutveckling integrerar
avancerad elektronik, design, förser den globala mark-
mjukvara och hållbarhets-
aspekter. Prevas erbjuder
teknisk expertis och affärs-
Nordens försvarsindustri
Energibranschen har en
avgörande roll för att Norden dustrin påverkas av ﬂera
Fordons- och transportin-
För Prevas är det viktigt
att vara med och fortsätta
utveckla framtidens
Prevas har lång erfarenhet av
konsulttjänster inom mobila
nät och bidrar med viktig
expertis inom radionära
funktioner. Prevas levererar
även centrala lösningar
för produktspårbarhet och
verktyg för hantering av
utrustning till telekomföretag.
naden med världsledande
produkter, lösningar och
tjänster. Prevas erfarenhet
och kompetens matchar
försvarsindustrins krav på
avancerad teknik, tillförlit-
lighet och miljötålighet.
ska kunna bli klimatneutralt.
Som strategisk kompetens-
partner till energi- och el-
kraftbranschen står Prevas
i centrum när framtidens
hållbara energisystem
utvecklas.
trender, inklusive elektriﬁe-
ring, autonomi, digitalisering fossilfria ståltillverkning.
och resurseffektivitet.
Prevas har lång erfarenhet
av att leverera smarta
lösningar och är en pålitlig
utvecklingspartner.
kan regler och myndighets-
krav och hur man effektivt
Våra erbjudanden inkluderar
bland annat lösningar för
verksamhetsstyrning, ener-
gieffektivisering, automation
och miljöövervakning.
sering. Vi är väl positionerade utvecklar och får ut produkter förståelse för att snabbt
med vår branscherfarenhet
och kreativa inställning till
tekniska innovationer.
på marknaden. Dessutom
levererar vi även lösningar för på marknaden.
tillverkning av produkter.
lansera kunders produkter
Exempel på kunder:
ABB, Atlas Copco, Benteler,
Ekornes, Elkem, Force
Exempel på kunder:
Acarix, Ambu, Baxter Gambro, 3M, Biosensor Applications,
Cellavision, Cytiva, Dentsply,
Exempel på kunder:
Exempel på kunder:
Aimpoint, BAE Systems,
Dynasafe, Exensor, Nammo
och Saab.
Exempel på kunder:
ABB, Alstom, Borås Energi
och Miljö, E.ON, Hitachi, LM
Exempel på kunder:
Allied Motion, Benteler,
Borg Warner, CEVT, GKN
Exempel på kunder:
Atlas Copco, Brønnøy Kalk,
LKAB, Outokumpu, Rana
Gruber, Sandvik, SSAB och
Uddeholm.
Exempel på kunder:
Ascom, Axis Communications,
Ericsson, Incell International,
Net Insight, Sectra Communi-
cation och Terranet.
Clavia, DeLaval, Electrolux,
Technology, Haldex, Hexagon Epax, Exseed Health, GE
Flowbird, Husqvarna, Kambi,
Lavabrush, Netﬂix, Panasonic,
Sordin, Verisure och Zipforce.
Wind Power, Polarium Energy Automotive, Göteborgs
Ragasco, Hydroscand,
Höganäs, Johnson Controls,
Meritor, Munters, Sandvik,
Siemens och SKF.
Healthcare, Getinge,
Solutions, ROMO Wind,
Scatec, Siemens, Stockholm
Exergi, Vattenfall, Vestas och
Xylem.
Spårvägar, Haldex, Scania,
Stoneridge, Veoneer och
Volvo.
Gradientech, HemoCue,
Johnson & Johnson, Kenvue,
Kontigo Care, Nipro Medical
Europe, Octapharma och
Thermo Fisher.
16
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Strategiska prioriteringar
Finansiella mål
Vi har en tydlig strategi att ständigt utveckla
en stark position på marknaden. En position
som är både stark och attraktiv för våra
intressenter, som exempelvis medarbetare,
aktieägare, partners och kunder. För att
upprätthålla en stark position krävs fokus och
tydlighet. Därför arbetar vi ständigt med att
uppdatera vårt varumärke för att så korrekt
som möjligt återspegla vår verksamhet.
EBITA-marginal*
Omsättningstillväxt
Nettoskuld/EBITDA
Utdelning
EBITA-marginalen ska
uppgå till minst 12%
över tid.
Omsättningstillväxten ska
kvalitativt och över tid
uppgå till minst 10% per år
inklusive förvärv.
Nettoskuld/EBITDA R12
ska över tid ej
Den långsiktiga
utdelningsnivån ska uppgå
till 40-60% av Prevas
resultat efter skatt.
överstiga 2.
Medarbetare
Vi ska vara en attraktiv arbetsgivare där våra
medarbetare trivs och utvecklas samtidigt
som vi ska attrahera nya kollegor.
9,4%
7,0%
0,88
66%
Marknad
Marginalen för året är lägre
jämfört med föregående år.
Omsättningstillväxten
kommer från förvärv
gjorda 2024.
Nettoskuld/EBITDA R12
per balansdagen.
Styrelsen föreslår utdelning med
4,75 kr per/aktie för 2024, vilket
ger en utdelningsnivå om 66% av
Prevas resultat efter skatt.
Att göra saker tillsammans är ofta en fram-
gångsfaktor och vårt uppdrag är att tillföra
branschkunskap och djup teknisk förmåga.
Genom att vara affärsinriktade etablerar vi
långsiktiga och sunda relationer.
%
%
25
20
15
%
20
15
10
5
2
1
60
50
40
30
20
10
0
Hållbarhet
Arbete med såväl kvalitet, miljö som håll-
barhet ska vara tätt sammanﬂätade delar
som är integrerade i vår dagliga verksamhet.
10
0
2022
2023
2024
2022
2022
5
2023
2023
2024
2024
0
0
-1
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
2020
2021
2022
2023
2024
Ekonomi
Vi har fokus på kundvärde, kostnads-
effektivitet och lönsamhet.
*
Se sid 47 för mer information om omräkning av nyckeltal.
17
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
I hållbarhetsrapporten presenteras våra väsentliga miljömässiga, sociala och styrnings-
relaterade frågor. Redovisningen följer kraven för lagstadgad hållbarhetsrapportering enligt 6 kap.
10-14§§ Årsredovisningslagen.
18
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Innehåll
Social information
Allmän information
33 Den egna arbetskraften
34 Mål och mätetal
20 Grund för utarbetande
Vi fortsätter vårt arbete med att
21 Styrning av hållbarhetsarbetet
24 Strategi, verksamhetsmodell och värdekedja
26 Våra intressenter och deras synpunkter
integrera hållbarhetsfrågor i vår
”
Styrningsrelaterad information
verksamhet och aﬀärsstrategi.
37 Affärsetiska policyer och företagskultur
29 Hantering av konsekvenser, risker och
möjligheter
38 Förebyggande arbete mot korruption och
mutor
38 Betalningspraxis
Miljöinformation
30 EU taxonomin
31 Klimatförändringar
19
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Allmän information
Grund för utarbetande
Hållbarhetsredovisningens innehåll utgår från Prevas dubbla
väsentlighetsbedömning som genomförts enligt principer
fastställda i EU:s direktiv för företagens hållbarhetsrappor-
tering (2022/2464). Redovisningen är också vår lagstadgade
hållbarhetsrapport enligt kraven i Årsredovisningslagen
(enligt den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024).
Hållbarhetsredovisningen innehåller främst hållbarhets-
information utifrån ett konsekventiellt perspektiv, det vill
säga hur Prevas verksamhet kan ha positiva och negativa
konsekvenser på hållbarhetsfrågor. Prevas omfattas av
Årsredovisningslagens krav på rapportering i enlighet med
taxonomiförordningen som icke-ﬁnansiellt företag.
Hållbarhetsrapport har översiktligt granskats av tredje
part.
REDOVISNINGSPRINCIPER
med osäkerhet, vilket bör tas i beaktning. För att ge den mest
exakta uppskattningen av en organisations växthusgasutsläpp
bör primära (faktiska) data användas där de är tillgängliga,
aktuella och geograﬁskt relevanta. Sekundärdata i form av
uppskattningar, extrapoleringar och branschgenomsnitt har
används när primärdata inte är tillgängliga.
Prevas hållbarhetsredovisning är utarbetad på konsoliderad
grund i enlighet med Prevas ﬁnansiella rapportering och
omfattar Prevas AB och samtliga dotterbolag.
I årets hållbarhetsredovisning har vi inspirerats och
påbörjat anpassningen av innehåll och struktur till EU:s nya
rapporteringsramverk för hållbarhetsredovisning, European
Sustainability Reporting Standards (ESRS), (2023/2772).
Klimatberäkningar följer GHG-protokollet och omfattar
Scope 1, 2 och 3.
Hållbarhetsupplysningar från aktörer i värdekedjan är
delvis begränsade. Prevas har påbörjat arbetet med att
förbättra sina processer för insamling av information från
värdekedjan.
SÄRSKILDA OMSTÄNDIGHETER
Under 2024, förvärvade Prevas Enmac Oy in Finland, vilket
innebär en väsentlig ökning av Prevas omsättning och antalet
anställda. Enmac Oy, som nu heter Prevas Oy, har åtta kontor
vilka är belägna i Tammerfors, Kotka, Björneborg, Raumo,
Uleåborg, Vasa, Brahestad och Kemi. Enmacs kundbas och
affärsmodell liknar Prevas och vi bedömer därför att förvärvet
inte påverkar väsentlighetsbedömningen. Enmacs uppdrag
utförs i Norden, vilket gör att sociala riskområden i kundledet
inte förändras.
KÄLLA TILL OSÄKERHET I UPPSKATTNINGAR
OCH UTFALL
Hållbarhetsredovisningen innehåller framtidsriktade utta-
landen. Samtliga framåtblickande uppgifter är förknippade
Hållbarhetsupplysningar, såsom klimatdata, för 2024
omfattar Prevas Oys verksamhet från 1 juli 2024.
20 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Styrning av hållbarhetsarbetet
STYRELSENS OCH LEDNINGENS SAMMANSÄTTNING OCH ROLL
Könsfördelning män/kvinnor
2022
2024
2023
Prevas styrelse har det övergripande ansvaret för företagets hållbarhetsarbete. Tillsynen av håll-
barhetsarbetet sker inom ramen för Prevas ordinarie organisation och ledning. Verkställande
direktören ansvarar tillsammans med koncernledningen för att implementera hållbarhetsstrate-
gier, -mål, -mätningar och uppföljningar.
Styrelsen består av ledamöter med bakgrund och kunskap inom industri, teknik, ﬁnans och
entreprenörskap. Styrelsen utbildas löpande i nya hållbarhetsdirektiv.
Styrelse
Män, antal
Kvinnor, antal
Män, %
5
2
6 2
38
4
3
58
4 2
3
3
62
38
Kvinnor, %
Koncernledningen består av verkställande direktör, ﬁnansdirektör samt kommunikations-
och hållbarhetschef. I tabellen till höger redovisas könsfördelningen i styrelse och koncernled-
ningen för räkenskapsåren 2022-2024.
Vid beräkning av könsfördelning har hänsyn tagits till den förändring i styrelsens samman-
sättning som skedde i samband med årsstämman 2024.
Koncernledning
Män, antal
Kvinnor, antal
Män, %
1
2
33
67
1
2
3 3
6 7
2
2
5 0
50
Kvinnor, %
HÅLLBARHETSFRÅGOR I KONCERNLEDNING OCH STYRELSE
Styrelse
Koncernledningen utvecklar en strategisk hållbarhetsplan utifrån verksamhetens mål. Framsteg
gentemot mål och åtgärder, samt vid behov frågor rörande affärsetik och personalfrågor,
rapporteras till Prevas styrelse minst fyra gånger per år av koncernledningen. Styrelsen utbildas
löpande i frågor om hållbarhet såsom EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering (CSRD).
Hållbarhetsfrågor hanteras löpande av Prevas Quality board, koncernledning och opera-
tional management team. Figuren till höger illustrerar ansvar och rapportering av hållbarhets-
frågor i koncernen.
Fyra gånger per år
Koncernledning
Ingår i
Ingår i
Quality board
Operational management team
Under 2024 behandlades bland annat följande hållbarhetsfrågor av Prevas styrelse och
ledning:
•
•
•
•
Uppföljning utifrån ledningssystem, där
hållbarhet är en del.
Utvärdering och beslut avseende
policyer, instruktioner och riktlinjer.
Verksamhetsutveckling utifrån legala,
regulatoriska och kundkrav.
•
•
•
Koncernledning, regionchefer och
centrala nyckelroller.
Hållbarhetsfrågor som påverkar verksam-
heten och affärsstrategier.
•
•
•
•
Genomförande av dubbel väsentlighetsanalys.
Affärsstrategi för hållbarhetsrelaterade projekt.
Uppdaterad hållbarhetspolicy.
Sammanträder cirka 10 gånger per år.
Påbörjad integrering av hållbarhetsfrågor i Prevas ledningssystem.
Sammanträder 3-4 gånger per år.
21
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
HÅLLBARHETSRELATERADE INCITAMENTSPROGRAM
Prevas incitamentsprogram innehåller inte hållbarhetsrelate-
rade aspekter.
Ledningssystemet ska bidra till att verksamheten leds och
drivs på ett planerat och kontrollerat sätt, samt att aktiviteter
följs upp och utvärderas för att möjliggöra förbättringar. På så
sätt kan vi också hantera hållbarhetsrelaterade risker.
Vårt integrerade ledningssystem omfattar processer
för kvalitet, informationssäkerhet, miljö och arbetsmiljö. Vi
är certiﬁerade enligt ISO 9001. Vårt Sundbybergskontor i
Stockholm och våra kontor i Uppsala och Köpenhamn är
dessutom certiﬁerade enligt ISO 13485:2016, en standard
för kvalitetsledning för medicintekniska produkter. Vår ﬁnska
organisation är även certiﬁerade enligt både ISO 14001, som
fokuserar på globalt miljöledningsarbete, och ISO 45001, som
säkerställer god arbetsmiljö och säkerhet.
FÖRKLARING OM TILLBÖRLIG AKTSAMHET
Prevas tar hänsyn till hållbarhetsaspekter vid kundprojekt,
inköp och vid investeringar. Vi arbetar med underkonsulter
som vi känner väl och som omfattas av vår uppförandekod.
Vi har en ambition att utveckla vår utvärdering av leveran-
törer så att hållbarhetsfrågor, baserat på vår uppförandekod,
blir en tydligare del av den processen.
Vår process för tillbörlig aktsamhet följer FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s
riktlinjer för multinationella företag.
Prevas miljöledningssystem beskriver vårt arbete
med miljö och är en integrerad del i vårt ledningssystem
och därmed en del i ledningsarbetet och dess årliga
uppföljningar.
RISKHANTERING OCH INTERN KONTROLL ÖVER
HÅLLBARHETSRAPPORTERINGEN
Prevas hållbarhetsredovisning tas fram av koncernledningen
tillsammans med ett antal stabsfunktioner på uppdrag av
styrelsen.
Revision av våra processer görs av externa revisorer inom
ramen för våra certiﬁkat, men också via interna revisioner
samt av våra kunder.
Våra policyer ingår som en del av Prevas ledningssystem,
och alla nya medarbetare får kännedom om innehållet redan
i samband med introduktionen. I tabellen nedan ges en
översikt av centrala koncernövergripande policydokument
och hur de relaterar till hållbarhetsfrågor.
VÄGLEDANDE PRINCIPER OCH LEDNINGSSYSTEM
Våra värderingar, vår vision och vår mission utgör funda-
mentet i allt vi gör. De ger riktning åt vår affärsplan och
vårt ledningssystem – viktiga verktyg som hjälper oss att
kontinuerligt utveckla verksamheten. Med ett strukturerat och
systematiskt arbetssätt säkerställer vi kvalitet i varje uppdrag
och projekt, samtidigt som vi möter våra huvudintressenters
krav och förväntningar.
22 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Policy
Syfte och huvudsakligt innehåll kopplat till hållbarhet
Hållbarhetspolicy
Hållbarhetspolicyn innehåller åtaganden, principer, prioriteringar och ambitioner för Prevas hållbarhets-
frågor; hållbara lösningar och tjänster, klimatet, vår egen arbetskraft och affärsetik. Hållbarhetspolicyn
innehåller också en policy för mänskliga rättigheter.
Uppförandekod
Uppförandekoden fungerar som en etisk vägledning i alla affärsrelationer och för alla anställda. Den
omfattar följande områden; anti-korruption, mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, föreningsfrihet,
tvångsarbete och barnarbete, diskriminering samt klimat och miljö.
Kompetensutvecklingspolicy
Kompetensutvecklingspolicyn på Prevas syftar till att säkerställa att medarbetarnas utveckling sker i linje
med företagets strategi och kompetensmål. Den betonar vikten av att kontinuerligt stärka både teknisk
och social kompetens för att möta kundernas behov och driva innovation. Policyn innehåller informa-
tion om företagets värderingar, personutvecklingssamtal, åtgärder och planer.
Integritetspolicy
Lönepolicy
Prevas värnar om integritet och behandlar personuppgifter i enlighet med gällande lagar.
Integritetspolicyn beskriver vilken information som samlas in, varför den samlas in och hur den hanteras
för kunder, anställda, samarbetspartners och andra intressenter.
Prevas lönepolicy stödjer företagets mission att leverera hög teknisk kompetens och innovativa
lösningar till kunder. Vår lönepolicy är utformad för att driva lönsamhet, vara attraktiv för anställda och
enkel att förstå och tillämpa samt innehåller områden som allmänna principer, kriterier för lönesättning,
lönekartläggning, lönemodeller och processer.
Kvalitetspolicy
Kvalitet genomsyrar allt vi gör och är avgörande för att skapa framgång, hållbarhet och långsiktigt
värde för våra kunder, medarbetare, ägare och samhället. Prevas kvalitetspolicy berör områden som
kundfokus, medarbetarnas betydelse, kontinuerlig förbättring, hållbarhet och regulatorisk efterlevnad.
Informationssäkerhetspolicy
Riktlinjer för inköp
Prevas informationssäkerhetspolicy syftar till att säkerställa att företagets och kunders information
hanteras på ett säkert och ansvarsfullt sätt. Policyn ger en ram för att skydda affärs- och kundrelaterad
information genom att upprätthålla konﬁdentialitet, integritet och tillgänglighet.
Prevas inköp ska i första hand göras från rekommenderade leverantörer enligt företagets leverantörs-
lista. Om ingen leverantör på listan uppfyller behoven, ska en utvärdering göras enligt fastställda
kriterier; teknik, kvalitet & hållbarhet, respons & support, leverans & transport, IT, total kostnad & villkor.
Miljöledningssystem
Prevas strävar efter att vara en organisation som tar miljöansvar samt följer gällande lagar och regel-
verk. Vårt mål är att minimera vår miljöpåverkan och samtidigt stärka vår konkurrenskraft. Prevas har
med inspiration från ISO 14001 integrerat miljöledning i det övergripande ledningssystemet, certiﬁerat
enligt ISO 9001. Vårt ledningssystem med avseende på miljö är även baserad på FN:s globala mål i
Agenda 2030.
23 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
I tabellen nedan redovisas våra kunderbjudandens andel av
omsättningen.
VÅR HÅLLBARHETSSTRATEGI -
innovation för en bättre värld
Strategi, verksamhetsmodell
och värdekedja
Vi ser hållbarhet som en naturlig del av vår affärsstrategi.
Genom att kombinera affärsnytta med hållbarhetsvärde
skapar vi lösningar som driver både teknisk och miljömässig
utveckling. Med vår expertis inom teknikutveckling hjälper
vi företag att minska sin energi- och resursförbrukning – och
därmed påskynda omställningen mot en mer hållbar industri.
Våra bidrag till en hållbar omställning inkluderar:
Tjänster och lösningar
Andel av omsättning
NATURLIG DEL AV AFFÄRSSTRATEGIN
Produktutveckling
Produktionsutveckling
56%
44%
Hållbarhet är en naturlig del av vår affärsstrategi och en
viktig faktor för långsiktig framgång. För att möta EU:s krav
och regleringar inom klimat och resursanvändning behöver
många branscher optimera sin energi- och resursförbrukning.
Här kan vi göra skillnad. Med vår expertis inom digitalisering
hjälper vi företag att effektivisera både produktionsprocesser
och produktutveckling. Vi skapar lösningar som inte bara
minskar miljöpåverkan utan också stärker konkurrenskraft och
lönsamhet. Samtidigt ser vi på oss själva med samma ambi-
tioner. För att vara en relevant partner till de stora industribo-
lagen i Norden behöver vi också ha tydliga mål och en plan
för att nå klimatneutralitet.
I tabellen nedan redovisas våra fem största kundsegment.
Branscher
Andel av omsättning
•
•
•
•
Minskad resurs- och energiförbrukning genom automation
och digitalisering.
Hållbar design och teknikutveckling för effektivare
resursanvändning.
Förebyggande underhåll som höjer tillgängligheten och
förlänger utrustningens livslängd.
Produktutveckling inom medicinteknik.
Verkstadsindustrin
Life Science
Försvar
22%
14%
11%
10%
8%
Energi
Stål och mineral
Nedan beskriver vi vår verksamhet och hur den kopplas till
olika hållbarhetsinitiativ.
VÅRA MARKNADER
Vi planerar att etablera vetenskapligt förankrade klimatmål
Prevas arbetar med industriföretag som har sin verksamhet
i Norden. Både vår verksamhet och våra kunder lyder under
strikta lagar och god praxis inom grundläggande arbetsrätts-
liga och mänskliga rättigheter.
för vår egen verksamhet under 2025/2026 och att börja mäta
hållbarhetsnyttan i våra kunduppdrag. Samtidigt utvecklar
vi våra processer för att möta ökad hållbarhetsreglering och
möta våra kunders krav på hållbarhetsrapportering.
Som en decentraliserad organisation ger vi våra lokala
kontor stort handlingsutrymme att växa i takt med sin
marknad. Våra medarbetare utvecklas genom ett ledarskap
som bygger på coachning, feedback och nätverkande,
samtidigt som vi uppmuntrar individuellt driv och initiativ.
Vi erbjuder både medarbetare och underkonsulter tekniskt
spännande uppdrag, där samarbetet med kompetenta
kollegor skapar innovation och värde. Hos oss ska man inte
bara trivas – man ska känna att man gör skillnad.
VÅRA TJÄNSTER OCH LÖSNINGAR
Vi skapar skräddarsydda lösningar för den nordiska industrin,
där innovation, teknik och expertis står i centrum. Vårt mål
är att hjälpa företag att arbeta smartare, effektivare och mer
hållbart – genom bland annat digitalisering och automation
som driver verklig förändring.
Våra erbjudanden täcker hela kedjan från produktutveck-
ling till optimering av produktion, underhåll och support. Vi
arbetar nära våra kunder för att säkerställa lösningar som inte
bara möter dagens behov, utan även rustar för framtiden.
För produktutveckling och produktionsutveckling erbjuder
vi expertis inom bland annat inbyggda system, process-
automation, industriell automation och säkerhet, kvalitets-
och förbättringsarbeten, logistik och underhållslösningar.
Segment
Andel av omsättning
Sverige
Danmark
Finland
Övriga
80%
10%
6%
4%
24 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
VERKSAMHETSMODELL
De resurser vi använder i våra uppdrag är:
mellan våra regioner är avgörande för att skapa framgångs-
rika och skalbara affärer.
Prevas verksamhetsmodell bygger på att kombinera teknisk
expertis med nära kundsamarbeten. Den består av fyra nyck-
elområden: de resurser vi använder, våra affärsaktiviteter, våra
tjänster och lösningar samt den långsiktiga nytta vi skapar.
En del av vår verksamhetsmodell är även transporter, där
merparten utgörs av resor till våra kunder. Vi arbetar aktivt för
att optimera resandet och minska vår miljöpåverkan, samti-
digt som vi säkerställer personliga dialoger och engagemang
som är avgörande för framgångsrika samarbeten.
•
•
•
Arbetskraft, både egna anställda och underkonsulter.
Energi för kontor, datahantering och transporter.
Material och komponenter för teknik- och
produktutveckling.
Våra erbjudanden är inriktade på produkt- och produk-
tionsutveckling, där våra tjänster och lösningar skräddarsys
för att möta behoven inom modern industri. Med fokus på
innovation, teknik och expertis hjälper vi företag att optimera
sina processer, effektivisera verksamheten och stärka produk-
tiviteten.
Den värdeskapande effekten av vårt arbete sträcker sig
bortom teknik och resultat – vi bidrar aktivt till hållbar utveck-
ling genom våra uppdrag tillsammans med kunder. Här blir
även sociala aspekter, som säkerhet och balans i arbetslivet,
en naturlig del av vårt ansvar och engagemang.
Våra affärsaktiviteter omfattar konsulttjänster, där vi ofta
arbetar på plats hos kunden, samt projekt inom produkt- och
produktionsutveckling, som vanligtvis genomförs i våra egna
lokaler. För de produkter och systemlösningar vi utvecklar
erbjuder vi även underhåll och support för att säkerställa
långsiktig drift och effektivitet. Vår affärsstrategi bygger på en
decentraliserad organisation, där samarbete och nätverkande
Resurser
Affärsaktiviteter
Erbjudanden
Värdeskapande
Inköp av
Anställda,
underkonsulter
och partners
Projekt/uppdrag
Produktutveckling
Vi hanterar hela processen
från idé och design till slut-
produkt, support, underhåll
och uppgraderingar.
Produktionsutveckling
För våra kunder
Operationell effektivitet och tillväxt
Innovation och utveckling
Säkerhet
komponenter,
material och
energi
Konsulttjänster
Underhåll och support
Projektledning
Vi stödjer våra kunder med
teknologi, metoder och
processer.
Försäljning och
marknadsföring
För våra anställda
Säker och attraktiv arbetsplats
Balans i arbetslivet
Kompetensutveckling
För naturen
Resurs- och energieffektivitet
För aktieägare
Långsiktig avkastning
25 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Våra intressenter och deras
synpunkter
Tillsammans med våra intressenter identiﬁerar vi relevanta
hållbarhetsfrågor i vår värdekedja. Vi strävar efter öppenhet,
tillgänglighet och lyhördhet i våra relationer med intressenter.
Prevas arbetar fortlöpande med att utveckla och förbättra
kvalitet och processer för att uppfylla de krav och förvänt-
ningar våra intressenter har inom hållbarhetsområdet.
Det är viktigt för att förstå vilka hållbarhetsfrågor
de prioriterar och hur vi ska utforma innehållet i vår
hållbarhetsredovisning. Det ﬁnns två olika typer av intres-
senter; de som påverkas av vår verksamhet och de som är
användare av hållbarhetsinformation som vi redovisar.
Intressent
Beskrivning
Prioriterade hållbarhetsfrågor
Dialog och samverkansform
Egen arbetskraft
Anställda och underkonsulter påverkas av arbets-
förhållanden i Prevas verksamhet och i kundprojekt
som genomförs.
Trygg anställning, mångfald, kompetensutveckling
och en god arbetsmiljö.
Medarbetarundersökning, learning lunches,
workshops, samtal.
Partners och leverantörer
Kunder
Partners och leverantörer påverkas av utvecklings-
projekt som Prevas genomför och av arbetsförhål-
landen hos både Prevas och hos dem själva.
Hälsa och säkerhet samt grundläggande arbetsrätt.
Utvärderingar och dialog.
Nordiska industriföretag som påverkas av produkt-
och produktionsutveckling som Prevas bidrar till.
Kunder är också i behov av hållbarhetsinformation.
Hälsa och säkerhet, Prevas växthusgasutsläpp och
affärsetik.
Kundundersökningar och dialog.
Miljö och samhälle
Finansaktörer
Miljö och samhälle påverkas av Prevas klimatavtryck,
resursanvändning och etiska agerande.
Växthusgasutsläpp, resursanvändning och avfall och
anti-korruption.
Rapporter och dialog.
Rapporter och dialog.
Finansiärer och aktieägare använder hållbarhets-
information från Prevas.
Växthusgasutsläpp, hälsa och säkerhet samt
affärsetik.
26 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR
Affärsmässiga och ﬁnansiella risker och
Hållbarhetsfråga
Positiva och negativ väsentig påverkan
Många av Prevas uppdrag bidrar till att minska
Våra väsentliga hållbarhetsfrågor omfattar klimatförändringar,
framför allt i kundledet, arbetsförhållanden för våra anställda
och underkonsulter samt ett proaktivt arbete för ett affärs-
etiskt agerande.
möjligheter
Klimatförändringar
EU-reglering för minskade växthusgasutsläpp och
klimatpåverkan. Genom att använda miljömedvetna energieffektivisering samt industriföretagens egna
designprocesser, teknik, metoder och arbetssätt
hjälper vi våra kunder minska sin klimatpåverkan
samt att uppfylla sina klimatmål.
klimatåtaganden, ökar behovet av klimatkompe-
tens hos teknikkonsulter på medel- och lång sikt.
Finansaktörer använder information om
växthusgasutsläpp och energianvändning i
ﬁnansieringsbeslut.
Till höger ges en översikt över Prevas väsentliga håll-
barhetsfrågor. En hållbarhetsfråga kan bedömas som
väsentlig dels ur ett konsekventiellt och dels ur ett ﬁnansiellt
perspektiv. Ett konsekventiellt perspektiv (väsentlig påverkan)
innebär att Prevas verksamhet eller värdekedja har en positiv
eller negativ påverkan på miljön, människor och samhället. Ur
ett ﬁnansiellt perspektiv kan hållbarhetsfrågor påverka Prevas
både genom affärsmässiga risker och möjligheter, oavsett om
det handlar om kortsiktig påverkan eller långsiktig utveckling.
Åtgärder för att hantera hållbarhetsfrågorna redovisas dels
i punkten Prevas vägledande principer för att hantera hållbar-
hetsfrågor, dels under varje hållbarhetsämne.
Den egna arbetskraften
Prevas har ansvar för välbeﬁnnande och arbets-
förhållanden för anställda och underkonsulter som
engageras i kunduppdrag och i verksamheten.
Ojämn könsfördelning inom tekniksektorn är ett
generellt problem vilket kan påverka företagskul-
turer och skapa omedvetna barriärer för kvinnor
inom teknikbranschen.
Allt ﬂer ser värdet av mångfald och jämställdhet
– från konsumenter och ﬁnansaktörer till nuva-
rande och framtida medarbetare. På Prevas ser
vi detta som en möjlighet att utvecklas, stärka
vårt varumärke och skapa en arbetsplats där olika
perspektiv bidrar till innovation och framgång.
Genom att vara proaktiva och ständigt hålla oss
uppdaterade driver vi en kultur som är inklude-
rande, dynamisk och öppen för nya idéer.
Ansvarsfullt företagande
Affärsetik och en sund företagskultur är centrala
delar för att Prevas ska erhålla ett förtroende från
kunder och samhället. En decentraliserad organi-
sation kan medföra vissa utmaningar i att skapa en
gemensam kultur.
Skulle korruption eller mutor inträffa med kopp-
lingar till Prevas anställda skulle detta potentiellt
skada varumärket och leda till legala konsekvenser.
Prevas har rutiner för att skydda visselblåsare,
vilket är viktigt för att anställda och andra som
vågar anmäla oegentligheter inte ska drabbas av
negativa konsekvenser.
Prevas bedriver huvudsakligen affärer i nordiska
länder där korruptionsrisker är relativt begränsade.
All företagsverksamhet måste oavsett säkerställa
att de är transparenta och har rutiner för anti-
korruption enligt internationell standard.
27
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
PREVAS VÄRDEKEDJA
I ﬁguren till höger illustreras vår värdekedja. Det är hos
kunden som värdeskapandet främst sker. Genom våra erbju-
dande inom produkt- och produktionsutveckling bidrar vi
med lösningar inom operationell effektivitet, digitalisering
samt innovation och utveckling. I många fall leder det till
indirekta effekter såsom resurs- och energibesparingar.
LEVERANTÖRER
HOS PREVAS
HOS KUND
KUNDENS INTRESSENTER
Samarbetspartners
Egna anställda 83%
Underkonsulter 17%
Produktutveckling
Slutkund & konsumenter
Miljö & samhälle
Produktionsutveckling
El- & resebolag
Datorer & komponenter
Kontor & resor
Figur: Prevas värdekedja
HUR HÅLLBARHETSFRÅGOR UPPSTÅR I PREVAS VÄRDEKEDJA
UPPSTRÖM
EGEN VERKSAMHET
NEDSTRÖM
Figuren till höger illustrerar var i värdekedjan som väsentliga
hållbarhetsfrågor uppstår.
Växthusgasutsläpp och energieffektivitet
Goda arbetsförhållanden hos
Goda arbetsförhållanden och likabehand-
våra leverantörer
ling av anställda och underkonsulter
Affärsetik och rutiner för att upptäcka
oegentligheter
Korruption och mutor
Betalningsvillkor för leverantörer och
underkonsulter
Figur: Var i värdekedjan som väsentliga hållbarhetsfrågor uppstår
28 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter
PROCESS FÖR VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING
Prevas följer stegen nedan för att identiﬁera och bedöma vilka hållbarhetsfrågor som ska rapporteras i hållbarhetsredovisningen.
Steg 1
Steg 2
Steg 3
I det första steget genomförs intressent-
dialog och relevant information samlas
in som sedan ligger till grund för väsent-
lighetsbedömningen. Information kan
exempelvis handla om förändringar som
skett i verksamheten under året och som
kan påverka vårt hållbarhetsarbete samt
relevanta vetenskapliga rapporter.
I det andra steget identiﬁerar vi potentiella
hållbarhetsfrågor som är väsentliga att
bedöma. Vi utgår från den lista som anges i
ESRS (AR16) samt från de mått och mätetal
som Prevas använt föregående år.
I det tredje steget används tröskelvärden
för att bedöma vilka hållbarhetsfrågor
och underfrågor som är väsentliga att
rapportera på. Vi använder kriterier för både
konsekventiell samt ﬁnansiell väsentlighet.
Bedömningen diskuteras och fastställs i
en workshop där relevanta beslutsfattare i
Prevas organisation deltar. Slutligen fastställs
väsentlighetsbedömningen av styrelsen.
RISKER OCH RISKHANTERING
Område
Risk
Riskhantering
Kompetensförsörjning Bibehålla och attrahera rätt kompetens.
Arbeta aktivt med att säkerställa att Prevas är en attraktiv arbetsgivare.
Kompetensutveckling
Affärsrelationer
Marknad
Utveckla Prevas anställda i samma takt som om-
Utveckla och möjliggöra kompetensutveckling för anställda. Skapa
världen inom nya kompetens- och domänområden. samarbeten inom Prevas för att fortätta vara en lärande organisation.
Möjliggöra för våra anställda att ta uppdrag i olika miljöer för att bred-
da sin domänkunskap. Ökad kompetens inom hållbarhetsområdet.
Att Prevas inte uppnår de högt satta målen
gällande vårt affärsmannaskap och vår kvalitet i
leveransen till våra kunder.
Arbeta aktivt med utbildning och coachning av ledare, konsulter och
säljare inom Prevas med mål att ytterligare höja kompetens- och kval-
itetsnivån. Övergripande mål att etablera en större andel långsiktiga
affärsrelationer som är tydligt värdeskapande för alla parter.
Den omgivande marknaden förändras på grund
av konjunkturen, teknikförändringar, strukturella
skiften, EU:s gröna giv och andra större omvärlds-
faktorer.
Fortsätta arbeta aktivt med långsiktiga kundrelationer för att min-
ska risker vid marknadsförändringar. Prevas strävar efter att vara
närvarande på ﬂera marknader och segment för att minska speciﬁk
risk. Genom riskhantering kan Prevas snabbt anpassa sig till nya
förutsättningar och fokusera mer på att anpassa erbjudanden till
kundernas klimatomställningsplaner.
Finansiella
Dokumenterat i not 24.
Finns inkluderat i not 24.
Informationssäkerhet
Allt större krav ställs på informationssäkerhet. I takt Arbeta aktivt med systematiskt informationssäkerhetsarbete vilket
med att samhället digitaliseras ökar också riskerna
innebär att vi ska arbeta förebyggande och kontinuerligt anpassa
för att konﬁdentiella uppgifter blir stulna, sprids till skyddet utifrån organisationens behov och risker.
felaktiga källor eller skadas.
29 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Miljöinformation
Kriterier för
väsentligt
bidrag
Prevas, koncernen
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Prevas strävar efter att vara en miljömässigt
ansvarsfull organisation som följer alla lagar
och regler som har relevans i förhållande
till verksamheten. Vårt mål är att fortsätta
begränsa företagets miljöpåverkan; både
som en del i arbetet för ett hållbart samhälle
och som en viktig del för bibehållen
konkurrenskraft.
Taxonomi-
Kategori
förenlig
Absolut
omsät-
tning,
tkr
Andel
omsät-
tning,
%
Minimi-
skydds-
(möjlig-
andel av
åtgärder, omsättnin-
Kod
görande
verksam-
het)
Ja/nej
gen,
%
EU Taxonomin, omsättning
Ekonomiska verksamheter
Många av våra uppdrag bidrar till att minska
miljö- och klimatpåverkan och stötta ett mer
hållbart samhälle. Genom att använda miljö-
medvetna designprocesser, teknik, metoder
och arbetssätt hjälper vi våra kunder uppfylla
sina klimatmål.
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga verksamheter)
Omsättning miljömässigt hållbara verksamheter (A.1)
0
0
0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
3.3 Manufacturing, low carbon technologies for transport
3.5 Energy efﬁciency equipment for buildings
3.6 Manufacturing, low carbon technologies
3.9 Manufacturing, iron and steel
3.3
3.5
3.6
3.9
4.3
4.9
6.1
6.14
6.5
8.2
9 320
9 596
0,59
0,60
0,40
1,15
1,57
2,10
0,71
0,29
0,70
0,35
70
3
30
97
99
78
24
8
6 388
1
18 304
24 890
33 286
11 306
4 580
22
76
92
95
0
EU taxonomi
4.3 Energy, electricity generation wind power
4.9 Energy, transmission
Prevas rapporterar i enlighet med taxonomi-
förordningen som icke-ﬁnansiellt företag. För
att säkerställa rapportering enligt gällande
regelverk markeras projekt enligt taxonomi-
förordningen i Prevas affärssystem. Det sker
utifrån sektorer som ﬁnns deﬁnierade enligt
taxonomin och en underliggande klassnings-
matris. Insamlade data används till att göra
erforderliga beräknar och analyser.
6.1 Transport, passenger interurban rail transport
6.14 Infrastructure rail transport
5
100
100
0
6.5 Motorbikes, passenger cars
11 147
5 564
0
8.2 Computer programming, consultancy
100
Övriga miljömässigt hållbara verksamheter
(mindre än 0,5 % per verksamhet)
47 661
3,00
50
50
Omsättning miljömässigt hållbara verksamheter (A.2)
182 042
11,47
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin (B)
1 404 584
1 586 626
88,53
Totalt (A + B)
100,00
30 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Kriterier för
väsentligt
bidrag
Prevas, koncernen
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Taxonomi-
förenlig
andel av
åtgärder, omsättnin-
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het)
Absolut
omsätt-
ning,
Andel
omsätt-
ning,
%
Minimi-
skydds-
Kod
tkr
Ja/nej
gen,
%
EU Taxonomin, kapitalutgifter
Ekonomiska verksamheter
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga verksamheter)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara verksamheter (A.1)
0
0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara verksamheter (A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
0
0
48 275
100,00
För mer information om investeringar se not 10 och 11 samt intäkter i not 3.
EU Taxonomin, driftsutgifter
Prevas har inga driftkostnader under 2024 som kopplas till taxonomin eftersom vår verksamhet inte är av sådan art och därför visas ingen tabell för Operativa utgifter (Opex) och
KPI:er.
Som ett utvecklingshus och konsultföretag är vårt klimat- och miljöavtryck främst förknippat med våra kunduppdrag. Genom våra tjänster inom
produkt- och produktionsutveckling har vi indirekt möjlighet att bidra till minskade växthusgasutsläpp hos våra kunder. Våra egna växthusgas-
utsläpp omfattar i huvudsak tjänsteresor, tjänstebilar, pendling till och från jobbet, energiförbrukning och uppvärmning av kontorslokaler, inköp
av elektronik, IT och kontorsutrustning samt skrotning av elektronik i form av gamla datorer och telefoner.
Klimatförändringar
KLIMATPOLICY OCH ÅTGÄRDER
Vi strävar efter att minska våra växthusgasutsläpp genom att följa följande principer:
•
•
•
•
•
Minska energikonsumtionen i våra kontor, och där det är möjligt, alltid välja förnybar el.
Välja resealternativ med låg klimatpåverkan.
Om möjligt, ersätta resor med digitala möten.
Prioritera inköp av produkter och tjänster med låg klimatpåverkan.
Öka medvetenheten om Prevas klimatpåverkan hos våra anställda.
31
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Under räkenskapsåret genomförde vi bland annat följande för att öka medvetenheten och
förbättra vårt hållbarhetsarbete:
Växthusgasutsläpp
Prevas växthusgasutsläpp i Scope 1 avser främst resor med företagsägda och leasade bilar,
vilket står för ca 3% av de totala utsläppen. Växthusgasutsläppen i Scope 2 avser främst köp av
el och värme till våra kontor, vilka står för 11% av de totala utsläppen och växthusgasutsläppen
i Scope 3 avser främst tjänsteresor, pendling till och från jobbet samt inköp av elektronik
och IT, vilka står för 86% av de totala utsläppen. I tabellen nedan redovisas utfall för Prevas
växthusgasutsläpp.
•
•
Vi lanserade en digital grundutbildning inom området hållbarhet till alla medarbetare.
Påbörjade arbetet med att ta fram handlingsplaner och mål för att bidra till kundernas
ökade behov att minska klimatavtrycket.
•
•
Genomfört dubbel väsentlighetsanalys.
Vid ﬂera tillfällen både internt och externt kommunicerat och lyft referensuppdrag med
tydliga hållbarhetsperspektiv.
Bruttoväxthusgasutsläpp (ton CO2e),
fördelat på Scope
2024 (Basår)
2023
MÅL OCH MÄTETAL
Klimatmål
Scope 1 totala växthusgasutsläpp
48
206
75
59
104
73
Prevas åtar sig att minska sina växthusgasutsläpp i den egna verksamheten samt agera för
att minska växthusgasutsläppen i vår värdekedja, minst i linje med Sveriges mål att vara
klimatneutralt 2045. Klimatmål för att minska bruttoutsläpp av växthusgaser är godkända av
Prevas koncernledning och styrelse och illustreras i tabellen nedan. Under året etablerades
2024 som basår. Vi har påbörjat arbetet med att utarbeta klimatmål och handlingsplaner med
basåret som utgångspunkt och kommer under 2025/2026 att etablera vetenskapligt baserade
klimatmål.
Scope 2 totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserat)
Scope 2 totala växthusgasutsläpp (platsbaserat)
Scope 3 totala växthusgasutsläpp
Tjänsteresor
Inköpta varor och tjänster (elektronik och IT)
Anställdas pendling
1 638
477
332
439
668
Mål för minskning av bruttoväxthusgasutsläpp
2030
2045
Totala bruttoväxthusgasutsläpp, Scope 1, 2 och 3
-50%
Klimatneutrala
Bruttoväxthusgasutsläpp (ton CO2e),
fördelat på Scope
2024 (Basår)
2023
Totalt utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade)
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade)
1 892
1 762
600
568
Växthusgasintensitet (marknadsbaserat)
2024 (Basår)
2023
Växthusgas per nettointäkt (CO2e/Mkr)
1,1
0,4
0,8
Växthusgasintensitet per anställd
1,9
(CO2e/heltidsekvivalenter)
32 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Social information
Den egna arbetskraften
med internationellt erkända instrument, såsom FN:s vägle-
dande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s
deklaration om grundläggande principer och rättigheter
på arbetsplatsen och OECD:s riktlinjer för multinationella
företag.
Likabehandling är en central del i Prevas verksamhet. Det
är kvaliﬁkationer, kompetens och erfarenhet som utgör grund
för anställningar, karriärmöjligheter och utveckling för medar-
betare på alla nivåer. Företagsledningen har ansvaret för
likabehandling och lika möjligheter i Prevas och att upprätta
ändamålsenliga policyer för att uppnå det.
Vårt medarbetarlöfte är en viktig del av vår kultur och
speglar våra värderingar.
erbjuda friskvårdsinitiativ för att förbättra våra medarbetares
fysiska och psykiska hälsa. Vi strävar efter att förebygga stress,
sjukdomar och skador genom vårt ledarskap, god planering,
riskanalys och friskvårdsaktiviteter.
Våra medarbetare är vår mest värdefulla resurs. Därför är
trivsel, glädje, hälsa och säkerhet, möjligheter till utveckling
och goda arbetsvillkor avgörande för vår framgång.
I våra kundprojekt, deltar förutom våra anställda, även
underkonsulter. Vi har ett etablerat nätverk av underkon-
sulter, vilket är en strategisk resurs som gör det möjligt att
matcha rätt kompetens med rätt uppdrag – till nytta för både
kunder och konsulter. I denna redovisning ingår både Prevas
anställda och våra underkonsulter.
Som en nordisk koncern utan egen tillverkning verkar vi
tillsammans med våra leverantörer under gällande arbets-
rättsliga lagar och praxis i Norden. Detta säkerställer i stor
utsträckning grundläggande arbetsrättsliga rättigheter för
våra medarbetare och i de uppdrag vi genomför.
Vi förbinder oss till följande principer:
•
•
En positiv och öppen attityd och god stämning på arbets-
platsen. Vi visar respekt och ömsesidigt förtroende.
Vi förebygger stress, sjukdomar och skador genom god
planering, riskanalys, friskvårdsaktiviteter och
hälsoledning.
•
•
En säker, stimulerande och hälsosam arbetsplats, både
psykiskt, socialt och fysiskt
Vi inspirerar och utmanar varandra genom ständiga
förbättringar.
Vi följer årligen upp att våra policyer är ändamåls-
enliga och speglar vår strategi och förväntningar från våra
intressenter.
Nedan ges en beskrivning av policyer som rör vår
personal.
Under 2024 växte Prevas med 171 anställda.
Policy för mångfald, jämställdhet och inkludering
Vi arbetar för lika villkor utan diskriminering. På Prevas är vi
övertygade om att mångfald, jämställdhet och inkludering är
avgörande för vår framgång. Att förena människor med olika
bakgrund och perspektiv leder till ökad kreativitet, en bättre
arbetsmiljö och starkare affärsresultat.
Vi strävar aktivt efter att öka andelen kvinnor i både
ledande befattningar och övriga delar av verksamheten.
Genom riktade insatser och utbildningar stärker vi inklude-
rande rekrytering, kommunikation, kultur och ledarskap, för
att bidra till en mer jämställd bransch och arbetsplats.
POLICYER FÖR DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
Policyer för att hantera arbetsvillkor och likabehandling
ingår i Prevas personalhandbok och i vårt ledningssystem.
Alla medarbetare har tillgång till personalhandboken och
förankringar av förändringar görs via interna kommunika-
tionskanaler. Nya medarbetare får en genomgång av formalia
och praktikaliteter avseende personalfrågor tillsammans med
personligt stöd i form av faddrar eller mentorer.
Policy för hälsa och säkerhet
Vi prioriterar våra anställdas hälsa och säkerhet. Prevas
medarbetare ska ha en väl fungerande arbetsmiljö både
fysiskt och psykosocialt och ohälsa ska förebyggas så långt
det är möjligt.
Vi strävar efter att tillhandahålla en säker och stödjande
arbetsmiljö, främja balans mellan arbete och privatliv och
Våra policyer för den egna arbetskraften gäller för både
Prevas anställda och våra underkonsulter och är förenliga
33 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
På Prevas förbinder vi oss till följande principer:
Säkerställa rättvis lönesättning, där inga omotiverade
löneskillnader ska förekomma för likvärdiga befattningar.
Erbjuda lika möjligheter till anställning, utbildning, utveck-
ling och befordran.
Bedöma alla medarbetare utifrån kompetens och
prestation.
Förhindra diskriminering baserad på kön, könsiden-
titet, etnicitet, religion, funktionshinder, ålder eller sexuell
läggning.
Skapa förutsättningar för balans mellan arbete och föräld-
raskap – en naturlig del av en hållbar karriär.
Vara ﬂexibla så att varje medarbetare kan anpassa sin
arbetssituation efter sina behov.
•
•
•
Flexibilitet på arbetsplatsen, för att möjliggöra en hållbar
arbetslivsbalans.
Kompetensutveckling, genom erfarenhet från uppdrag i
kombination med riktad utbildning.
Kollektivt engagemang och dialog, där vi värdesätter
samverkan och förhandlingar.
Våra mål är att:
•
•
•
•
•
•
•
Öka andelen kvinnor bland våra anställda till 23 procent
senast 2025.
Säkerställa en fysiskt och psykosocialt hållbar arbetsmiljö,
där ohälsa förebyggs så långt det är möjligt.
Bibehålla en eNPS (Employee Net Promoter Score) över
30.
Ovanstående principer beskrivs mer ingående i Prevas
ersättningspolicy, kompetensutvecklingspolicy och riktlinjer
för arbetsﬂexibilitet samt ingår i Prevas ledningssystem. För
att säkerställa en ständig utveckling av arbetsförhållanden
erbjuder vi också ett verktyg där medarbetare kan föreslå
förbättringar och bidra till en bättre arbetsmiljö.
Uppgifter om våra anställda
Konsultbranschen har generellt en högre personalomsättning
jämfört med många andra branscher, vilket beror på hård
konkurrens om duktiga konsulter och att kunder gärna rekry-
terar konsulter som jobbat i deras projekt på konsultbasis. Vår
personalomsättning är i linje med branschens snitt.
•
•
•
Upprätthålla nolltolerans mot kränkningar och trakasserier,
med fokus på förebyggande arbete.
Lönepolicy
Prevas lönepolicy ska främja företagets mission om att leve-
rera hög teknisk kompetens och innovativa lösningar till våra
kunder. Det ställer höga krav på att vi kan attrahera, utveckla
och behålla medarbetare med stark kompetens inom våra
expertisområden. En rättvis och transparent lönesättning med
nivåer som är konkurrenskraftiga är en viktig del av detta.
Medelantal anställda uppdelat på män och kvinnor, 2024
Könsfördelning
Medelantal anställda
Alla chefer på Prevas genomgår utbildning för att identi-
ﬁera och hantera risker kopplade till kränkningar och trakasse-
rier. De har ett tydligt ansvar att förebygga, utreda och vidta
åtgärder. En handlingsplan för dessa frågor ﬁnns tillgänglig
för alla anställda.
Män
Kvinnor
Totalt medelantal anställda
737
164
901
Mål och mätetal
Medelantal anställda uppdelat i länder, 2024
Policy för arbetsvillkor och utbildning
VÅRA MÅL OCH ÅTGÄRDER
Könsfördelning
Medelantal anställda
Vi vill att våra medarbetare ska växa och utvecklas, både
som individer och som lagspelare. Därför har vi inga förutbe-
stämda karriärvägar – vi fokuserar istället på att skapa möjlig-
heter utifrån varje individs drivkrafter och ambitioner.
Vi förbinder oss till följande principer:
Vår ambition är att attrahera de bästa talangerna – både
anställda och underkonsulter – för att säkra vår konkurrens-
kraft idag och i framtiden. Lön och förmåner är viktiga, men vi
vill också erbjuda mjuka värden för att uppnå en arbetsmiljö
där människor trivs och utvecklas.
Vi skapar förutsättningar för kreativitet, personlig utveck-
ling och tekniskt avancerade uppdrag, i en företagskultur
som bygger på jämställdhet, lika villkor och mångfald. För ett
kompetensintensivt företag som vårt är dessa frågor avgö-
rande för framgång.
Sverige
Norge
759
11
Danmark
Finland
72
59
•
Rättvis och transparent lönesättning med konkurrens-
kraftiga nivåer.
Motsvarande redovisning av antal anställda återﬁnns i den
ekonomiska redovisningen på sid 67.
•
Valfrihet, där varje individ kan anpassa balansen mellan lön
och semester efter sina behov.
2024
2023
2022
eNPS (Employee Net Promotor Score)
33
29
37
34 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Uppgifter om medarbetare i den egna arbetskraften som
inte är anställda
positioner och i den övriga verksamheten. Vi utbildar oss och
genomför insatser för att bli bättre på inkluderande rekryte-
ring, kommunikation, kultur och ledarskap. Utmaningarna ser
olika ut i de nordiska länder där vi är verksamma, men vårt
mål är gemensamt.
För oss är det viktigt att ha kvinnliga chefer som förebilder
och att aktivt utmana traditionella strukturer. Vid rekrytering
strävar vi efter att arbetsintervjuer ska genomföras med en
representativ mix av män och kvinnor. Andel kvinnor i chefs-
position redovisas från och med 2024.
Vi vill rekrytera brett och säkerställa att våra rekryteringsan-
nonser är inkluderande, så att vi attraherar nya talanger som
stärker Prevas och gör oss ännu bättre rustade för framtidens
utmaningar.
Utbildning och kompetensutveckling
Som konsult utvecklas du genom att arbeta med varierande
uppdrag. Riktade utbildningar är också en del i kompetens-
utvecklingen. Erfarenheter från uppdrag i kombination med
riktad utbildning ger goda förutsättningar att lösa olika
kunders utmaningar och behov.
Underkonsulter är enskilda uppdragstagare som utför arbete,
ofta på plats hos våra kunder eller i olika kundprojekt. Vi
strävar efter långsiktiga och goda personliga relationer med
våra underkonsulter – en förutsättning för att kunna arbeta
tillsammans på ett bra sätt. Underkonsulternas upplevelse av
samarbetet utvärderas regelbundet.
I tabellen nedan redovisas antal underkonsulter som
Prevas anlitat under rapporteringsperioden. Antal underkon-
sulter kan variera mellan år beroende på typ av kunduppdrag.
Utbildningstimmar
2024
2023
Genomsnittligt antal timmar per
anställd
38
33
Underkonsulter
2024
2023
ARBETSMILJÖ
Underkonsulter, antal
som procent av totalt
antal anställda
223
168
På Prevas är en trygg och hållbar arbetsmiljö en självklar del
av vår verksamhet. På samtliga kontor bedrivs ett systematiskt
arbetsmiljöarbete (SAM) under ledning av chefer, i samarbete
med skyddsombud och lokala medarbetarrepresentanter.
För att säkerställa att arbetsmiljöarbetet bedrivs på ett
strukturerat och proaktivt sätt genomgår alla chefer och
skyddsombud en diplomerad utbildning i arbetsmiljö.
Vi följer löpande upp riskidentiﬁering, riskbedömning,
sjuktal och incidenter och handlingsplaner är en del av vårt
ledningssystem.
Könsfördelning
2024
2023
2022
17,0%
15,5%
Andel kvinnor i styrelsen, %
Andel kvinnor i koncern-
ledningen, %
38
67
42
67
38
50
Kollektivavtalstäckning
78 procent av koncernens anställda omfattas av kollektivavtal,
eller av motsvarande avtal. Det är en trygghet både för
medarbetarna och för oss som arbetsgivare och säkerställer
att våra medarbetare får en rad förmåner utöver det som står
i lagen.
Andel kvinnor i chefsposition, %
20
Motsvarande redovisning av antal anställda återﬁnns i den
ekonomiska redovisningen på sid 67.
Vårt arbetsmiljöarbete uppfyller alla relevanta lagkrav och
regler och är en integrerad del av vår dagliga verksamhet. Vi
arbetar kontinuerligt med förbättringar för att vara ett före-
döme för våra medarbetare, kunder och andra intressenter.
Vi har tydliga rutiner och handlingsplaner för utredning och
rehabilitering vid behov, och vi dokumenterar och följer upp
alla planerade och genomförda åtgärder.
Åldersfördelning bland anställda
Mångfald
Mångfald, jämställdhet och inkludering är viktiga fram-
gångsfaktorer för Prevas. När vi samlar människor med olika
bakgrund och perspektiv skapar vi en kreativare arbetsmiljö,
starkare team och bättre resultat.
Precis som i teknikkonsultbranschen i stort är kvinnor
underrepresenterade på Prevas. Därför har vi sedan länge
arbetat aktivt för att öka andelen kvinnor, både i ledande
Åldersintervall
Andel anställda
Under 30
30-50
Över 50
14,3%
43,7%
42,0%
35
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Den totala sjukfrånvaron är låg. De incidenter som rappor-
terats via vår incident-app, som alla medarbetare har tillgång
till, har i de ﬂesta fall inträffat på väg till eller från arbetet.
Genom rapportering har vi även kunnat vidta förebyggande
åtgärder, som att minska halkrisk utanför kontoret och säker-
ställa att utrymningsvägar hålls fria.
BALANS MELLAN ARBETE OCH FRITID
Alla Prevas anställda har rätt till ledighet av familjeskäl. Som
ledighet av familjeskäl räknas mammaledighet, pappa-
ledighet, föräldraledighet och ledighet för närståendevård.
ERSÄTTNINGSINDIKATORER
Prevas lönepolicy ska främja en rättvis och transparent
lönesättning med nivåer som är konkurrenskraftiga. På Prevas
uppgår kvinnornas löner till 92 (92) procent av männens medi-
anlön. Equal Pay Index, som visar den vägda löneskillnaden
mellan kvinnors medellön jämfört med männens medellön,
uppgår till 97,8 (96,9). Att jämföra med det svenska snittet
90,0 (Källa Medlingsinstitutet).
Beroende på regler och förutsättningar i de länder där vi
har verksamhet, vill vi också kunna erbjuda unika förmåner.
Som exempel är semesterväxling en möjlighet i Sverige för
den som ibland vill prioritera längre ledighet och ibland
högre lön. Vi vill med detta främja valfrihet där var och en
får bestämma balansen och prioriteringen mellan lön och
semester varje år.
Arbetsmiljösystem
I tabellen nedan redovisas det totala antal personer som
omfattas av Prevas arbetsmiljösystem.
Anställda
Underkonsulter
Andel som omfattas
av Prevas arbetsmiljö-
system, %
100
100
Arbetsrelaterade skador och ohälsa
I tabellen nedan redovisas arbetsrelaterade skador och
olyckor på arbetsplats, hos kund samt till och från arbete.
2024
15
Antal arbetsrelaterade olyckor som registrerats
36 Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
Styrningsrelaterad information
Affärsetik
På Prevas strävar vi efter att uppfylla de högsta etiska standar-
derna. Vi inser vikten av att bedriva affärer på ett ansvarsfullt
sätt i vår egen verksamhet, i vår värdekedja och tillsammans
med våra affärspartners. Ett ansvarsfullt företagande,
affärsetik och en sund företagskultur är en förutsättning för
framgångsrika affärer.
Uppförandekod
Prevas tillåter inte diskriminering eller förnekande av
Prevas uppförandekod är en sammanställning av regler och
riktlinjer som ligger till grund för vår verksamhet och omfattar
alla anställda inklusive Prevas styrelse. Uppförandekoden
fungerar som en etisk vägledning i alla affärsrelationer och
bygger bland annat på Global Compacts tio principer för håll-
bart företagande, OECD:s riktlinjer för multinationella företag
och ILO:s grundläggande arbetsrättsliga principer. Prevas
VD är ytterst ansvarig för uppförandekoden, som alla medar-
betare skriver under och förväntas följa. Uppförandekoden
omfattar bland annat följande:
anställdas kollektiva förhandlingsrättigheter.
Prevas strävar efter att identiﬁera och agera på negativa
effekter på mänskliga rättigheter eller arbetarrättigheter i
vår affärsverksamhet och värdekedja.
Kriterier för mänskliga rättigheter, om det är relevant,
inkluderas i bedömningen av potentiella affärspartners
och i fusions- och förvärvsprocessen.
•
•
AFFÄRSETISKA POLICYER OCH FÖRETAGSKULTUR
Anti-korruptionspolicy
På Prevas har vi nolltolerans mot korruption och mutor. Vi är
fast beslutna att förebygga och motverka korruption i alla
dess former och att upprätthålla en sund, öppen och etisk
företagskultur. Alla inom koncernen har ett gemensamt
ansvar att följa gällande regelverk och agera i enlighet med
höga etiska standarder. Vår anti-korruptionspolicy omfattar:
Visselblåsarfunktion
Visselblåsarfunktionen ger möjlighet att signalera om
allvarliga missförhållanden eller oegentligheter i en rapporte-
ringslösning som hanteras via en extern partner. Detta för att
garantera anonymitet, om så önskas, och säker utredning. Vi
strävar efter att säkerställa ett företagsklimat där visselblåsare
känner att de tryggt och utan rädsla kan rapportera oegent-
ligheter så att handlingar som bryter mot lagar, förordningar,
interna regler och riktlinjer blir kända så tidigt som möjligt, så
att risken för personliga, materiella och immateriella skador
minimeras.
Under 2024 har 4 anmälningar inkommit via vår visselblå-
sarfunktion. Ingen av dessa har bedömts utgöra allvarliga
missförhållanden av allmänt intresse. Samtliga har hanterats
inom ramen för vårt systematiska arbetsmiljöarbete.
Inga incidenter har rapporterats med koppling till vår
uppförandekod.
•
•
•
•
•
•
•
Anti-korruption
Mänskliga rättigheter
Hälsa och säkerhet
Föreningsfrihet
Tvångsarbete och barnarbete
Diskriminering
•
•
•
•
•
Ett strikt förbud mot korruption och mutor i alla delar av
vår verksamhet.
Åtagandet att följa internationella riktlinjer och bästa
praxis inom anti-korruptionsområdet.
En tydlig uppmaning till alla anställda och underkonsulter
att rapportera misstankar om korruption eller mutor.
En hänvisning till Prevas visselblåsarsystem, samt vårt
åtagande att skydda visselblåsare.
Ansvar och utbildning – vi säkerställer att våra medarbe-
tare är medvetna om sina skyldigheter.
Klimat och miljö
Policy för mänskliga rättigheter
Prevas stödjer och respekterar mänskliga rättigheter enligt
internationella konventioner. Vi förbinder oss till följande
principer:
•
Prevas har nolltolerans för kränkningar av mänskliga rättig-
heter, barnarbete och omänskliga arbetsförhållanden.
37
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Prevas
Verksamhet
Hållbarhet
Finansiell information
Bolagsstyrning
En incident relaterad till personuppgiftshantering och
GDPR har rapporterats. Nödvändiga åtgärder har genomförts
hos Prevas leverantör efter att en underleverantör till dem
inte fullt ut hanterat personuppgifter enligt avtalet.
med gemensamma värderingar och en hållbar och ansvarsfull
kultur. Under 2025/2026 kommer vi att ytterligare stärka och
utveckla vår företagskultur för att säkerställa en fortsatt stark
och enhetlig organisation.
Fall av korruption och mutor
Prevas hade inga fällande domar eller bekräftade fall av
korruption och mutor under 2024.
BETALNINGSPRAXIS
Företagskultur
FÖREBYGGANDE ARBETE MOT KORRUPTION
OCH MUTOR
Prevas betalningar avser främst underkonsulter och andra
leverantörer i Norden. Vi strävar efter att vara en ansvarsfull
och pålitlig kund och rapporterar våra betalningsrutiner till
Bolagsverket. Rapporteringen omfattar våra betalningsrutiner
till små och medelstora företag, indelade i kategorierna 0–9,
10–49 och 50–249 medarbetare.
Vi redovisar vår genomsnittliga avtalade betalningstid, den
faktiska betalningstiden samt andelen försenade betalningar.
Vi har inga rättsliga förfaranden kopplade till sena
betalningar.
Som en decentraliserad organisation arbetar vi aktivt med
att stärka och utveckla vår företagskultur, där samarbete och
engagemang är centrala delar.
Eftersom vi även växer genom förvärv, är företagskulturen
en nyckelfaktor i vår due diligence-process. Vi utvärderar
noggrant hur potentiella företag passar in i Prevas, och i
många fall är kulturen avgörande för ett framgångsrikt samar-
bete inom koncernen.
Regelbundna granskningar och uppföljningar säkerställer att
vi följer lagar och interna riktlinjer. Anti-korruptionspolicyn
ingår som del i utbildning för nyanställda. Under 2024 lanse-
rades ett nytt e-learningverktyg, som successivt kommer att
utvecklas under 2025 och 2026 för att omfatta ett bredare
utbud av utbildningar. Vissa av dessa kommer att vara obliga-
toriska för samtliga medarbetare, medan andra kommer att
riktas speciﬁkt till vissa roller och ansvarsområden, exempelvis
utbildningar inom anti-korruption.
Vårt verksamhetsövergripande ledningssystem och vår
uppförandekod utgör grunden för hur vi styr verksamheten,
REVISORS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Prevas AB (publ), org. nr 556252-1384
Uppdrag och ansvarsfördelning
Granskningens inriktning och omfattning
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
för år 2024 på sidorna 18–38 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre
lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrap-
porten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrap-
porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
Västerås den 11 april 2025
Ernst & Young AB
Per Modin, Auktoriserad revisor
38 Års- och hållbarhetsredovisning 2024